胡乱写写，公司刚搬家，睡在宿舍加我两人，那个电工老大哥的打呼声那叫排山倒海，气势磅礴，连绵不绝。
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) Z* D: Y" H! q& h- R% D, p来公司私企七年了，最近很想撤；设计部从我来公司就我和我领导，到目前加我领导一共七人。领导几乎不画图，出出方案，我和另外一个同事算是主力吧，刚来一个技术还可以应该会很快上手，另外3个人其中一人来了两年，另外一个人刚毕业。我们公司设备在整个行业算是末端，但是业务还可以，量大，今年目前销售额做到了1.5亿。
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今年来和我领导处的很不愉快，和主力同事也有点不愉快。说几件我不爽又改变不了的事$ i7 ~3 X! D, h- m- H2 s+ C
3 c/ W. l$ y; ^5 {0 z# w1、设计零件图纸技术参数里要写加工零件总数（单台用零件数x总台数=总数），图纸下发也要有清单，目前很多机构都是调用图纸数量较大，但是总台数不一样，导致每次都要修改，我提议图纸上不写数量，在清单里提现出单台数量和加工用总台数，这样加工采购会一目了然，目前领导的做法很奇葩，图纸和清单都是按照单台的数量下发，邮件备注要下发总台数，让采购自己去算；只能按照他的要求走，没有办法。8 d3 w+ M. r% H- j/ V
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2、公司从我来的时候领导和我还互相核图，可是现在没有人员核图看图，最近来两年的同事做了一种设备，总数30台，同步带输送机的同步带下发错了，颜色和我们常规用的不一样，还有其他机型是我和另外一个主力设计的，都有相同的同步带输送机，导致颜色会不一样，更换量太大，成本高，领导们经过协商不换了，生产装配也不是善类，后来设备封板触摸屏太高，门板做的过大，关键是30台封板全部安装完了，说很不好看，设计不合理，找钣金厂家色差，板厚等等问题，让设计重新设计封板下发，最终的成本算谁的就不清楚了。这类的事情真的太多了。
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七年了，感觉自己真没有学到什么，前两年出去面试别人根本看不起我们做的行业的设备，估计现在也一样。我只想把图画好设备做的好，出去问题少，很难很天真。, _( J! B" o, H2 n" z% `
, L/ j0 Z$ C( [1 ]! ]! j% d心里有很多话可是写不出来，看看工作，年后找下家吧！ |
发表于 2021-10-27 05:08:47
