关于机加工绩效计算

咔咔响

部门人员只有十个不到，有铣床数控车床加工中心攻牙机开料机，每个月订单量不高，请问该如何做绩效？新手管理求问

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韩寒11

5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

晓昀

机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

咔咔响

韩寒11 发表于 2021-7-11 20:23
% S* K2 ~0 A- E2 t4 A3 m4 I$ C7 a5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

3 x; O. O$ [5 G* E$ {是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。
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咔咔响

晓昀 发表于 2021-7-11 23:19
  r6 C/ g# _) U- ~9 j机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

2 w( d& f) u+ o$ ~" @9 @9 i3 {; f- E是啊，奈何现在已经计时了，算绩效估计也是算超过平均工时有奖励，或者按个人零件数量相应发放奖励。就这两种吧，就是不知道怎么做这个绩效计算
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韩寒11

咔咔响 发表于 2021-7-12 13:04
是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

  b- H0 f9 o. P计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力
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咔咔响

韩寒11 发表于 2021-7-12 20:51
计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

! b1 f# e, U9 M+ P/ }2 ~* C- Z计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

韩寒11

咔咔响 发表于 2021-7-13 09:08
计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

要先把人心管好

远祥

通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

咔咔响

远祥 发表于 2021-7-13 22:39
6 g+ J) t* r5 D" e* o9 w通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

7 s" g! U# c  i( n计件完全跟自己的勤劳跟技术相挂钩，现在大部分厂都这样了。
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