关于机加工绩效计算

咔咔响

部门人员只有十个不到，有铣床数控车床加工中心攻牙机开料机，每个月订单量不高，请问该如何做绩效？新手管理求问
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韩寒11

5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

晓昀

机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

咔咔响

韩寒11 发表于 2021-7-11 20:23
5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

+ W7 N* ~$ H& C& E- D+ b, }* ^是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

咔咔响

晓昀 发表于 2021-7-11 23:19
机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

9 M) T8 T* p- B: ?8 j; y  L5 ]3 W1 k是啊，奈何现在已经计时了，算绩效估计也是算超过平均工时有奖励，或者按个人零件数量相应发放奖励。就这两种吧，就是不知道怎么做这个绩效计算
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韩寒11

咔咔响 发表于 2021-7-12 13:04
! i- e0 d+ Y# S7 |4 j# ~是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

8 d+ R& w$ x  |7 K6 t! \8 W计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力
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咔咔响

韩寒11 发表于 2021-7-12 20:51
* @/ R% x9 n  u8 |计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

韩寒11

咔咔响 发表于 2021-7-13 09:08
2 r- n3 A+ J. M2 q计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

要先把人心管好
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远祥

通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

咔咔响

远祥 发表于 2021-7-13 22:39
. l) `: D' \! M. F+ r通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

计件完全跟自己的勤劳跟技术相挂钩，现在大部分厂都这样了。