关于机加工绩效计算

咔咔响

部门人员只有十个不到，有铣床数控车床加工中心攻牙机开料机，每个月订单量不高，请问该如何做绩效？新手管理求问
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5 S7 z& N- y% W8 Z2 V" P

韩寒11

5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

晓昀

机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

咔咔响

韩寒11 发表于 2021-7-11 20:23
8 L6 U  ~6 g0 @; B5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。
- C# U, u8 \& l7 v2 ~

咔咔响

晓昀 发表于 2021-7-11 23:19
0 V; |4 \9 b. s6 y% S. P  z! U机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

是啊，奈何现在已经计时了，算绩效估计也是算超过平均工时有奖励，或者按个人零件数量相应发放奖励。就这两种吧，就是不知道怎么做这个绩效计算

韩寒11

咔咔响 发表于 2021-7-12 13:04
$ z" J$ T5 K' R+ ^% |. G是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

' s' c. m7 [  ?; [计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力
: b# T( N" l+ a$ X; o: o

咔咔响

韩寒11 发表于 2021-7-12 20:51
计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

4 b2 X, A: B9 p7 [- R计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

韩寒11

咔咔响 发表于 2021-7-13 09:08
& Z# _6 j9 W! v3 B计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

6 }7 B+ |2 C3 U: F* B4 s! Y% L4 p) E要先把人心管好
) A) B: m! R0 n* h& F0 \2 z/ k6 p7 u

远祥

通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

咔咔响

远祥 发表于 2021-7-13 22:39
通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

( m5 t8 r+ ?. E计件完全跟自己的勤劳跟技术相挂钩，现在大部分厂都这样了。