关于机加工绩效计算

咔咔响 · 发表于 2021-7-11 09:20:06

部门人员只有十个不到，有铣床数控车床加工中心攻牙机开料机，每个月订单量不高，请问该如何做绩效？新手管理求问

韩寒11 · 发表于 2021-7-11 20:23:22

5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

晓昀 · 发表于 2021-7-11 23:19:12

机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

咔咔响 · 发表于 2021-7-12 13:04:42

韩寒11 发表于 2021-7-11 20:23
0 B- d; [+ D, x4 d/ N5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

咔咔响 · 发表于 2021-7-12 13:06:05

晓昀发表于 2021-7-11 23:19( N: B: w% j7 ?7 |
机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

是啊，奈何现在已经计时了，算绩效估计也是算超过平均工时有奖励，或者按个人零件数量相应发放奖励。就这两种吧，就是不知道怎么做这个绩效计算

韩寒11 · 发表于 2021-7-12 20:51:46

咔咔响发表于 2021-7-12 13:049 g1 z G2 ~ b9 _4 D: {' J, R
是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

咔咔响 · 发表于 2021-7-13 09:08:04

韩寒11 发表于 2021-7-12 20:510 e/ c' [7 W5 Y9 r' \" @
计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

韩寒11 · 发表于 2021-7-13 21:18:42

咔咔响发表于 2021-7-13 09:08% {; P% h. q$ ]% O2 `* U# I
计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

要先把人心管好

远祥 · 发表于 2021-7-13 22:39:28

通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

咔咔响 · 发表于 2021-7-14 08:02:06

远祥发表于 2021-7-13 22:39
6 Z, B# H, c b2 W6 _8 R通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

计件完全跟自己的勤劳跟技术相挂钩，现在大部分厂都这样了。

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