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本帖最后由 未来第一站 于 2021-6-26 21:09 编辑 ) d! t; o' E" j" X0 y& a4 X
1 F7 z( Y7 ]" w2 T4 w) _ 刚做设计那会在技术部打杂，日常抄图跑腿外有项重要任务就是帮老工程师下签图纸更改通知单，一份通知单下来往往技术（包括资料室）、生产、车间（机加、装配）的主管领导都要签字，费时是小事关键大小问题能做到全厂皆知，有时图纸改动较大甚至还要财务签字。
/ {. v: q- q( }6 { 慢慢的发现一些现象:" f& ?! U+ W# t* e6 }" D I
老工程师都不愿下图纸更改通知单，本着大事化小小事化了的原则，有问题最好能想办法现场就地解决，问题能在机加、装配现场自行解决最好。 N. y3 [* Z7 [: E% I3 b( U2 A. W4 |
比起装配师傅机加师傅们和设计人员的沟通要通畅的多，偶尔图纸上少了加工制造信息师傅找上来，手动改改能做到不下通知单就不下了，毕竟难免有时师傅干错件，为了不废件改改局部结构还得技术出马。( M W/ m1 u+ Y( K2 h+ p
装配现场问题就没这么简单了，遇上老师傅能帮你处理问题，优化设计、提供思路，事半功倍；遇上不好说话的，能让你多跑个三五趟算少的，他们要不爽甩起锅来想让谁接谁就得接。
% a8 p4 m9 \4 y# I) K+ ~- n2 X 甩锅万能句式一：按图施工（图纸不明确，图纸有改动，图纸下发慢）都能成为他们每周早会上部门意见反馈的第一条。
O* ` x7 E9 Z! V4 q- y; ` 甩锅万能句式二：需要技术支持（装一半有干涉技术不来不处理，装完就交验，达不到要求技术不给方案不重调）。, C8 |/ r$ h, q# _" X
总之你要瞧不起谁，抓住机会他能让你把锅背穿，关键你拿人家还毫无机会和办法，和现场搞不好关系最后吃亏的一定是你。
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发表于 2021-6-26 21:10:10
