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楼主: 咔咔响

刚升主管压力山大(2)

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发表于 2021-6-17 10:48:38 | 显示全部楼层
和事佬干不好管理,小民营企业根本也就谈不上管理,都是些虚的。。。
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发表于 2021-6-17 12:52:45 | 显示全部楼层
慈不掌兵
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发表于 2021-6-17 14:39:03 | 显示全部楼层
所以说“慈不掌兵,义不守财”。做管理时,不要想当老好人,当老好人最后什么都不是。
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发表于 2021-6-17 18:25:15 | 显示全部楼层
我向大家学习一下:7 B) H( E( u7 Z! r" m
如何了解手下员工的真实想法?
8 P) ^0 f( }0 r# j! q如何和其他同级部门领导搞好关系?3 C' @6 A3 y( S! Y
4 b: U  K, Y# Q+ g
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发表于 2021-6-17 19:06:13 | 显示全部楼层
做管理有时真的感觉一天到晚都是处理鸡毛蒜皮的事,尤其遇到那种不干活还爱倒腾事情,八卦嘴的八婆人,才让人头疼。
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发表于 2021-6-17 20:47:30 | 显示全部楼层
所谓管理就是管人,那么多杂七杂八的事情,很难处理的,所以,要具备一点情商
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发表于 2021-6-19 01:53:40 | 显示全部楼层
管人首先要能管别人的工资,能够决定别人年终奖的比例,晋升机会,否则管不住的!
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 楼主| 发表于 2021-6-19 08:27:11 | 显示全部楼层
远祥 发表于 2021-6-19 01:53& O4 G( B" F6 S$ d% k3 ^0 }
管人首先要能管别人的工资,能够决定别人年终奖的比例,晋升机会,否则管不住的!

9 X6 R7 O4 o4 m有写工资的决定,还有写能否加班的决定。但大家都是打份工,说真的,不想在加班上面卡别人,更多的可能还是加工资这事卡一下. F( {8 N* C! D3 }8 R
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发表于 2021-6-20 00:19:40 | 显示全部楼层
做生产管理挺头疼的,毕竟管的人文化程度不高,素质相对来说太次了。
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