这两年楼主的行业达到了行业的最高峰,生产上面供不应求,因为车间管理人员因为有事情楼主下车间呆了半个月,有一些思考想和舍友们讨论。基本情况,厂里一线员工25人左右,机械加工成成品,设备含有:钻床,端面铣床,龙门铣磨床,深孔,电焊,试压机,整形压机等等,人均工资13000左右一个月。
1 j! B" @( o( p$ H9 [, q, T0 O8 l$ n. x* k! m- z
' T- { X/ N" P% p7 R( d第一点:工件的及时转运的问题1 q+ P* q" y3 A3 G% c
! c- z6 k6 N9 E! B/ ?我厂里是计件的,自然所有人效率是第一位,不夸张的说上个厕所都是带跑的,吃个饭都是把饭菜放在碗里到机床前面吃的,忙了自然产生了一个问题,为了工件的顺畅周转是否专门安排个人吊运呢?厂里的布局因为企业扩大并非是流水线的,要是靠员工自己调运的话往往会面临等行车,翻工件(比如说有其他人的工件压在了他的工件上),时间浪费很大,但是找人吊的话又有一个问题,原本都知道早点上班就是趁着行车空可以多吊点工件自己方便点,现在上班正常时间来,帮忙的人吊到身边了才肯帮下忙(之前很快帮忙),仿佛都是理所应当的,这样的话员工就养老皮了,再收回来原本的状态就难了;5 k+ E+ U* J, H5 V( J
( s R5 r% v- s9 U& [3 U+ d' v# P
第二点:员工放假的问题" ]' S$ ?/ X. `! S! ^" t
/ I( n$ w8 m8 v3 Y
厂里呢外地员工还是勤勤恳恳的,每天加班赶进度,本地员工呢因为拆迁等原因自身家境还可以,所以加班也是极少的,因为为了人员稳定厂里的配比差不多本地外地一半一半。以前五一,端午,十一,中秋,元旦会放假,因为这两年忙,因为厂里活忙,法定假日工资肯定高出来一截,这个时候平时不加班的本地员工也会来上班。这个时候外地的员工也颇有微词,意思就是平时出力不多,有肉了又凑上来,心态上总归有些失衡。. f6 j% ~9 G* |. |, Y
2 J* H( r) p4 _3 I& I' Y/ _
) B) s" w- [& ] {# o' x. q; b: K以上这两点就是最近的思考,人啊,都一样,不患寡而患不均,这些该如何衡量呢?希望大家可以帮忙探讨下,谢谢。3 z1 i$ f7 m; a
0 E% R0 Z- m! e4 |* S2 G) ?, z! b
# u1 v8 r8 _- I1 P
* B, e5 [* z3 k) i1 p/ d/ J
X- ~- ?! n5 {8 b补充内容 (2021-4-7 10:04):
E4 ^4 M" ~: h6 L* z2 A! Y还有个问题问下,有没有什么APP推荐下,可以上传图纸以及归列好序号,交货期,厂里工序进展快,图纸多,杂,这样的话每个人做什么活看看APP上标注好的序号的对应的图纸就好了 |