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我的第二份工作-小型民营企业的工作历程

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发表于 2021-4-3 09:19:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
我的第二份工作-小型民营企业的工作历程
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) B; G4 ]" f8 r# ^$ g; N: G小型民营企业的成长历程:工作时间2013312日到至今/ ^" i' T) x5 ?4 Z% j5 x# v
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很多人毕业的时候既不是什么名牌学校,也没有傲娇的学历,家里也没有很好的关系安排工作,只能从学校毕业后,就稀里糊涂的冲入求职的浪潮队伍,往往这样的第一份工作就是一家很普通的小型民营企业,被很多大型国有企业及比较好的大型民营企业拒之门外。就是人们常说的先就业,后择业。

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在谈我第二份工作之前先简单说下我的第一份工作,因为我的专业比较偏,一般都是订单生培养,我的第一份工作是在学校里就谈好的,毕业后也就直接进了这家单位,具体的说就是一家民营造船厂,第一份工作算是比较有规模的民营企业,单位有职工近1万人,厂工3千多人,体制各方面都算比较健全,第一份工作做了3年时间,第1年现场生产主管,后2年技术工艺,后来因为个人原因辞职了。这3年的工作是很辛苦的且工资报酬很低,但是每做完一个项目却特别的自豪,那时每天的工作都深受煎熬,被各种生产计划考核,和各个部门扯皮抬杠,每天都忙到深更半夜,没考虑过前途及个人问题(单身),也没考虑过工资,强烈的自豪感忽略了一切。最后交待下辞职原因,因为感情问题受挫,遗憾离开,后面省略!
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切回主题,第二份工作是在网上撒网投的简历,有人要就来了,起初没有过了解,也没有关心过这家企业的前世今生,也没想太多,只要有人要,先工作起来再说,也没打算干多久。刚来这家企业的时候,技术总工离职,后面带的2个技术员也离职在交接,我的入职顶了他们的工作,虽然是技术工程师,但我没有接触过机械制造行业,没见过机床,没接触过加工工艺,绘图没用过公差、粗糙度,更别说什么产品设备了,单身年轻人的特点就是胆大,通过1年的努力学习,基本适应工作岗位,3年后满足岗位职能要求,5年后胜任部门领导和项目负责人,到如今成为公司的主要负责人之一。有人要问,那是你的公司比较好,受重用。其实期间正式向老板提出辞职过3次,就是到现在我都不知道能干多久,只是一直没走成,才熬到了现在,和老板之间已经没有基本的老员工人情基础,只是简单的聘用关系,有合适的就会考虑换掉我了。
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为何自己这几年都能有所增益,当然个人的成长离不开企业的成长,得益于起初公司的业务不足,行业知名度也不高,说明白了,前面一波搞技术的走了,就我一个会电脑的,只要是电脑的活都是我的活,一套产品从建模、绘图、拆图、下料、编程、生产跟踪都是我自己搞,甚至打个文档,做个表格,写个工艺,排个计划,发个函等,就这样搞了5年,慢慢的公司也在行业中有了知名度,金额大的订单也陆续不断,也不再困于业务,自己在各种各样的项目中得到了锻炼,也获得了现场实际施工中最深的体会和对工艺的理解,后面随着业务进一步的扩展,技术力量进一步的提升,工作量也慢慢的得到了分化,开始有人专门负责下料,简单的拆图、绘图工作也有人专门负责,自己的精力更集中于处理些大的项目协调沟通,一些首套产品的试制,方案的评审,跨不同专业的协调,当然这有对自己提出了新的要求。
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在这期间前后公司换过4个副总经理,做了最长的副总经理是3年时间,直到熬到我自己做副总经理,所以亲身经历过一批又一批的领导层更替,是不是换的每个人都不行,这里面小型民营企业弊端就开始显露,老板并不会完全的信任一个人,却还总想找完美的人,即使名誉上给你很高的职位,也只不过是老板的人偶,分派任务划分责任的时候你是某某总负责,实际只要涉及到花钱的都需要请示由老板做主,这里负责人与老板的关系就尤为敏感,整个公司都以老板的意志为转移,很不幸的我遇到的老板已经年纪大了,且没有子女愿意接手产业,所以注定是没有百年企业的愿景了,对待职务就看了很淡。
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谈到小型民营企业的工作历程不可避免的就要谈到家族企业,理所当然的我所在企业也是家族企业,甚至刚来的时候家族情况还比较严重,部分成员都是跟了老板一辈子的亲属,随着这些年,很多老板家里人实在是年纪大了,有些也退休多年了,有些实在是没分到钱的,散了部分人,当然晚一辈也还是有很多人的,小型民营企业的特点只要是家里人能代替的绝不会用外人,我这个岗位实在是他家里没这方面的人,用家里人就必然的会有能力与岗位不匹配,而且会有明知不匹配却仍然会用的情况。家族企业如果谈管理,那你只是外人,所以作为一个老员工,无论你有多老的资格,也不能试图改变现状,也许这也是为何很多民营企业很难做大做强的一些内在原因吧。

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当然以上的道理都整明白了,只要有能力,肯定是会辞职的,虽然每年都会有不想干的念头,但在这期间正式提交辞职报告也有3次了,每次都伤害了双方彼此的感情,每次提交报告后就是反复的约谈、画饼,涨一次工资,这里就要说到小型民营企业的另一个特征,只要你不提,就不会给你涨工资,老板挣再多的钱也跟你没关系,但万一老板哪里亏了钱,那肯定就会跟某个人、某个环节有关系了,对于我们打工者谁出来打工,为谁打工,不是为了挣钱呢?我也知道,总是提辞职,已经得罪老板了,但凡是老板只要找到合适的,就得让我走。一直没让老板合适的既有能力,也有薪资,毕竟任何一个小民营企业都不会真正的重视人才,生存牟利的法则还停留在之前压榨工人的层次上,这是非常危险的信号。
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后面有时间再更新吧!
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永日兄 + 1 思想深刻,见多识广!
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王奋斗 + 1 问题描述清楚,显得很专业!
晓昀 + 1 思想深刻,见多识广!
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发表于 2021-4-3 10:01:23 | 显示全部楼层
小型民企是这样,你不提他不会给你涨工资的,提了也涨不多还会拖几个月再涨

点评

楼上的踩到狗屎了  发表于 5 天前
要分情况吧,我也是小型民企,工资问题自己一次都没提过,两年半了,公司主动给涨了5次,少的话涨1K,多的话涨1.5K。  发表于 6 天前
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发表于 2021-4-3 10:05:17 | 显示全部楼层
小厂一个样,说的再好听,涉及到钱最后也要对立了
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发表于 2021-4-3 10:28:54 | 显示全部楼层
写得深刻
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发表于 2021-4-3 10:40:07 | 显示全部楼层
赞同
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发表于 2021-4-3 11:00:52 | 显示全部楼层
经历很好!一步步提升起来,有能力也不用担心,哪里都有饭吃。
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在民营企业要调整好心态,企业就是老板家的,不管给你多高的位置,都不要拿自己太当回事儿,那个职位就是让你工作方便而已,只要不是老板的位置,不管是副总还是员工,你的高度永远高不过老板,老板考量问题的角度和出发点永远和员工不一样,他要考虑方方面面的,他也有为难的时候。打工人就做好打工的工作,涉及到钱财,人事问题,老板做主也没错,给了你权力,也是为工作服务。这样自己在工作中才不会受伤害,做技术的就把技术的底线兜住,采购和生产岗位也一样。至于涨工资的问题,可以开诚布公跟老板谈,当面不好意思说就邮件沟通,不要总用离职去逼老板给你涨工资,老板一般最讨厌这种方式,感觉被人要挟。" d- S/ \! e2 \% N1 T& L% ?
用离职逼老板提待遇,这是非常伤害双方合作多年的感情,学会用谈的方式去解决矛盾和冲突。

点评

分析的很深刻  发表于 5 天前
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发表于 2021-4-3 11:11:02 | 显示全部楼层
坚持了这么多年  基本也算熬上来了
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发表于 2021-4-3 11:29:05 | 显示全部楼层
在第二家公司做了那么久,现在老板给你薪资有多少。
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发表于 2021-4-3 12:35:31 | 显示全部楼层
企业就是简单的雇用与被雇用的关系,干一辈子还是这个关系,看开些就对了。
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 楼主| 发表于 2021-4-3 15:39:18 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2021-4-3 11:00% z+ @3 j+ G( i( ?$ d' ?& V
经历很好!一步步提升起来,有能力也不用担心,哪里都有饭吃。
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在民营企业要调整好心态,企业就是老板家 ...

' O. @* n% t2 a$ l& O+ c感谢老师切中要害的回复,几点意见都说的很到位。这几点建议基本包含了全部内容,以上建议也是我自己一直在考虑和担心的事,主要还是自己在处理问题时没有能更有深层次的理解和方式,把一手好牌打了稀巴烂。
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2 @* U$ c5 Z; ]: p5 f+ J- {: X( X( l/ a
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