我的第二份工作-小型民营企业的工作历程9 Y, I- G) L$ N: P
4 T% C7 [3 K3 ^" [6 r小型民营企业的成长历程：工作时间2013年3月12日到至今8 g. m' D2 C( }- c- g8 H; G( F; g7 P
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很多人毕业的时候既不是什么名牌学校，也没有傲娇的学历，家里也没有很好的关系安排工作，只能从学校毕业后，就稀里糊涂的冲入求职的浪潮队伍，往往这样的第一份工作就是一家很普通的小型民营企业，被很多大型国有企业及比较好的大型民营企业拒之门外。就是人们常说的先就业，后择业。 ) b; G- I) M7 n1 ^. J- l% w+ A; H
在谈我第二份工作之前先简单说下我的第一份工作，因为我的专业比较偏，一般都是订单生培养，我的第一份工作是在学校里就谈好的，毕业后也就直接进了这家单位，具体的说就是一家民营造船厂，第一份工作算是比较有规模的民营企业，单位有职工近1万人，厂工3千多人，体制各方面都算比较健全，第一份工作做了3年时间，第1年现场生产主管，后2年技术工艺，后来因为个人原因辞职了。这3年的工作是很辛苦的且工资报酬很低，但是每做完一个项目却特别的自豪，那时每天的工作都深受煎熬，被各种生产计划考核，和各个部门扯皮抬杠，每天都忙到深更半夜，没考虑过前途及个人问题（单身），也没考虑过工资，强烈的自豪感忽略了一切。最后交待下辞职原因，因为感情问题受挫，遗憾离开，后面省略！
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切回主题，第二份工作是在网上撒网投的简历，有人要就来了，起初没有过了解，也没有关心过这家企业的前世今生，也没想太多，只要有人要，先工作起来再说，也没打算干多久。刚来这家企业的时候，技术总工离职，后面带的2个技术员也离职在交接，我的入职顶了他们的工作，虽然是技术工程师，但我没有接触过机械制造行业，没见过机床，没接触过加工工艺，绘图没用过公差、粗糙度，更别说什么产品设备了，单身年轻人的特点就是胆大，通过1年的努力学习，基本适应工作岗位，3年后满足岗位职能要求，5年后胜任部门领导和项目负责人，到如今成为公司的主要负责人之一。有人要问，那是你的公司比较好，受重用。其实期间正式向老板提出辞职过3次，就是到现在我都不知道能干多久，只是一直没走成，才熬到了现在，和老板之间已经没有基本的老员工人情基础，只是简单的聘用关系，有合适的就会考虑换掉我了。 5 R" g$ H b* B; O
为何自己这几年都能有所增益，当然个人的成长离不开企业的成长，得益于起初公司的业务不足，行业知名度也不高，说明白了，前面一波搞技术的走了，就我一个会电脑的，只要是电脑的活都是我的活，一套产品从建模、绘图、拆图、下料、编程、生产跟踪都是我自己搞，甚至打个文档，做个表格，写个工艺，排个计划，发个函等，就这样搞了5年，慢慢的公司也在行业中有了知名度，金额大的订单也陆续不断，也不再困于业务，自己在各种各样的项目中得到了锻炼，也获得了现场实际施工中最深的体会和对工艺的理解，后面随着业务进一步的扩展，技术力量进一步的提升，工作量也慢慢的得到了分化，开始有人专门负责下料，简单的拆图、绘图工作也有人专门负责，自己的精力更集中于处理些大的项目协调沟通，一些首套产品的试制，方案的评审，跨不同专业的协调，当然这有对自己提出了新的要求。
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在这期间前后公司换过4个副总经理，做了最长的副总经理是3年时间，直到熬到我自己做副总经理，所以亲身经历过一批又一批的领导层更替，是不是换的每个人都不行，这里面小型民营企业弊端就开始显露，老板并不会完全的信任一个人，却还总想找完美的人，即使名誉上给你很高的职位，也只不过是老板的人偶，分派任务划分责任的时候你是某某总负责，实际只要涉及到花钱的都需要请示由老板做主，这里负责人与老板的关系就尤为敏感，整个公司都以老板的意志为转移，很不幸的我遇到的老板已经年纪大了，且没有子女愿意接手产业，所以注定是没有百年企业的愿景了，对待职务就看了很淡。 T0 C) I% |3 h6 ~9 m. K& M
谈到小型民营企业的工作历程不可避免的就要谈到家族企业，理所当然的我所在企业也是家族企业，甚至刚来的时候家族情况还比较严重，部分成员都是跟了老板一辈子的亲属，随着这些年，很多老板家里人实在是年纪大了，有些也退休多年了，有些实在是没分到钱的，散了部分人，当然晚一辈也还是有很多人的，小型民营企业的特点只要是家里人能代替的绝不会用外人，我这个岗位实在是他家里没这方面的人，用家里人就必然的会有能力与岗位不匹配，而且会有明知不匹配却仍然会用的情况。家族企业如果谈管理，那你只是外人，所以作为一个老员工，无论你有多老的资格，也不能试图改变现状，也许这也是为何很多民营企业很难做大做强的一些内在原因吧。 / K4 Z% N1 ^& p; r
当然以上的道理都整明白了，只要有能力，肯定是会辞职的，虽然每年都会有不想干的念头，但在这期间正式提交辞职报告也有3次了，每次都伤害了双方彼此的感情，每次提交报告后就是反复的约谈、画饼，涨一次工资，这里就要说到小型民营企业的另一个特征，只要你不提，就不会给你涨工资，老板挣再多的钱也跟你没关系，但万一老板哪里亏了钱，那肯定就会跟某个人、某个环节有关系了，对于我们打工者谁出来打工，为谁打工，不是为了挣钱呢？我也知道，总是提辞职，已经得罪老板了，但凡是老板只要找到合适的，就得让我走。一直没让老板合适的既有能力，也有薪资，毕竟任何一个小民营企业都不会真正的重视人才，生存牟利的法则还停留在之前压榨工人的层次上，这是非常危险的信号。
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后面有时间再更新吧！
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发表于 2021-4-3 09:19:06
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