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发表于 2020-7-11 16:20:54
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本帖最后由 3983596 于 2020-7-11 16:35 编辑 ! e, t( s ^( b. ~+ V
, H+ b) j' C) l6 _0 {" ?. M; x什么报价,对于具有制造企业管理经验的人来说,价格分解后,原形毕露,一砍一个准,但是这只技术层面的事,毕竟还有其他方面的因素:比如楼主所感觉到的关系事情,还有可选择供方很少的现实,都对于杀价很不利,至于帮助供方解决成本问题都只是技术层面的问题,我认为没有这个必要,人家就想一门心思的赚钱,总是有借口的。( ~. n* O4 S, T0 x! r7 @
- k' R* \! b7 O4 A4 D! T# Y个人建议小刀下就可以了,对谁都说的过去,毕竟你们可选可对比的供方太少,待到供方多了,等到自己了解关系了,站稳脚跟后,责权利明确了,再换刀不迟。
7 p! w/ R" ~. M- u6 G6 b条件不利,水不见底,同意网友晓昀的观点,处理不当可能成灰,建议楼主小心慢行
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