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如题，如果你已经是领导，你的领导可能是老板了，如果你是机械工程师，你的领导是技术经理？技术主管？技术组长？技术部长？技术科长？ 一般你的领导应该是个机械出身的，懂机械。。。。 当然大千世界，无奇不有，特殊的也有可能
1 X2 \# f; J) q6 j( |: {还是我先开头说说我们领导，各位看客，对比一下你们的领导。。。。
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1.我们领导是技术出身，资深的机械工程师
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, s2 m2 i, U1 P5 u- h7 }* d7 ~: g技术上扎实，没得说的，毕竟搞机械的年头摆在那，所以经验丰富( v5 \: f4 Q. d
0 R i+ @; ?% v! L8 L0 X: q2.管理较严格% g. J" c' [% d; y h7 Q' B1 E
: P4 I7 @# u6 f) L! C; Q% c) [9 [7 m对部门员工要求较严，出错了，首先责怪的是我们工程师，不管有错没错，让我们自己找原因，哪怕是别人别部门的错，先从自己找错。。。。! ?5 T4 S6 @, Y. ?, e0 U+ Y1 V
/ \* I0 H% g6 Q* `3.工作认真负责! _. p( c9 A+ _9 n" v5 e/ Z2 _
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这个很好，全公司看在眼里，下班最晚，带头加班，周六固定上班，晚上也加班，技术部加班成常态化，虽然我们签合同招聘的时候说好的是5天8小时
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/ M7 O+ @, v' A. k) d: n6 \& ^4.待遇这方面不争取) j4 v, w6 v1 F* ?
6 T$ j2 u+ X" D: W) B老黄牛，每天埋头苦干，但是对加班费，员工调薪水不考虑不争取，员工几年了也不加工资，这一点说实话做的不好，感觉他更是从资方考虑，而非以打工心态考虑，我们天天加班没加班费也没调休，不算加班，这一点他作为技术负责人，加班推动者，是有责任的，: R, Q& V& i1 I% P8 n3 N1 W1 _+ H
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5. 做人爱分享 积极
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这点最好，工程师的项目出问题，他会积极帮你想办法，帮你从技术上考虑，甚至帮你画图，建模，因此公司有很多工程师，包括我本人，对此都有依赖， 技术上搞不定领导会帮我们解决的。。。。就是你设计好的机器模型，他要会帮你优化设计，看你的模型，找改进的地方。。。。领导是不负责具体项目的，所以谁的项目有困难，他会亲自耐心的给你指导，甚至你想不出来的机构结构，他会帮你设计。绝对不是泛泛而谈。。。。
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0 P& w" u, J' A& c& {1 ]6 n4 ?领导也是人，也有优缺点，当然了我最看重依赖的也是最后一条，做项目技术上拿他当后盾，碰到难题难点跟他商量。。。。。也是这一条让我忍受了工资待遇超低，天天加班，工作杂事多不顺心等等缺点。$ O+ t% s/ Y2 a: U
; w' D% h" U: Y! m: [我对公司的评价是负，加班多，待遇超低，部门协调差，技术人员地位低下，早晚要走。。。。
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但我对领导的评价是正，技术好，能耐心给我们技术指导帮忙。项目上帮我们克服技术难点，但只限于技术，不能扩展.- U, {! @! H R! U. r
& t" ~/ K1 o d3 b, @( Y6 W. N领导的这一个优点是我忍受其它所有缺点的动力，也是我还在这个公司的唯一原因。 （公司同一条路上也有非标公司薪水翻倍，双休，加班有加班费，正规大公司，但不知道技术领导啥样人，也对自己没信心，万一碰到机械难题了，咋办？没人做后盾了。 考虑再三拒绝了）
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1 V6 ^" k u6 c% k不知道大家有神马样的领导，我也担心我下一个领导不具备这个优点（技术上指导，积极帮助你解决技术难题），当然了，随着我机械经验的丰富，可能以后未必再如此看重领导的这个优点，反而要考虑其它缺点了。。。。舍得舍得有舍才有得嘛
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发表于 2020-6-26 10:27:44
