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疫情下的 企业景况【奖50分】

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发表于 2020-2-28 08:53:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
看社区的调查,70%的企业都复工了。但这种复工其实远不是达到正常了,因为复工企业有很多员工并没有到岗。另一方面,虽然本企业复工了,但供应商、客户和合作伙伴可能还没有复工,或者复工了也无法让合作关系顺利运转。因为,大家都处于不正常的状态。

产业是个链条,一个环节断了就需要修复或替换,但这需要时间。这正是危险的地方。如果供应链被搞乱了,洗牌和重整意味着企业的很多事情不得不重新评估,从而对我们每一个人都会产生影响。

各位社友,你们所在的企业复工复产达到什么程度了,有遭遇哪些困难,距离正常运转(全员到位,合作伙伴到位)还有多远,你所在的岗位可能发生变动吗?

请大家说一下企业和自己的状态,以及对未来的评估。包括:

1、所在地区、行业、企业规模

2、复工复产了么,运转正常了么,哪些缺位

3、对企业和自己的变化有什么评估

——————————-
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发表于 2020-2-28 08:58:51 | 显示全部楼层

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1、所在地区、行业、企业规模
南京,自动化设备行业医疗设备项目部,20-99人

2、复工复产了么,运转争产了么,哪些缺位
以复工复产,勉强能运转,供应商大部分能正常供应,少数工期加长。

3、对企业和自己的变化有什么评估
前途形式严峻,但是多少还有有点星光的。
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发表于 2020-2-28 09:23:10 | 显示全部楼层

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1、所在地区、行业、企业规模
北京的一家主营自动化称量配料的企业,200人左右

2、复工复产了么,运转争产了么,哪些缺位
部分复产,设计正常,生产滞后,生产部分复工尚在审批中,供应商慢慢复工中。

3、对企业和自己的变化有什么评估
企业经营承压,原本涨薪部分被取消。市场尚有,只是滞后。
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发表于 2020-2-28 09:23:17 | 显示全部楼层

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位置山东淄博博山,激光设备厂家,今年基本单量少了一半。
本来就是主打外贸的,这次损失相当严重。
今年离职人员已经20人左右了,还好老板底子厚,工资还能及时发。
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发表于 2020-2-28 09:28:57 | 显示全部楼层

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1、所在地区、行业、企业规模
吉林  自动化行业  100人

2、复工复产了么,运转争产了么,哪些缺位
全部复工,部分设计人员在家办公

3、对企业和自己的变化有什么评估
现在的设计都是19年下半年的,今年估计效益不好
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发表于 2020-2-28 09:32:05 | 显示全部楼层

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坐标天津,20-99人,已经全部上班了,除了外地回来隔离不到14天的,但是下游加工生产厂全没上班呢,天津管的太严格了,我们厂能复工还是因为有个部门是给急缺的医疗设备提供部件,感觉还好,对企业对自己基本没什么影响
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发表于 2020-2-28 10:04:58 | 显示全部楼层

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1、所在地区、行业、企业规模
深圳  非标自动化行业  300-400人

2、复工复产了么,运转争产了么,哪些缺位
大部分复工除部分湖北籍同事外,现在产线组装缺人 设计也缺人,熟悉加工供应商加工还未复工,新找的供应商问题很多一天打几十个电话沟通,加工出来东西还是出问题,标准件采购交期变长。

3、对企业和自己的变化有什么评估
现在的设计都是挺忙的,今年估计效益会比去年好。
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发表于 2020-2-28 10:11:21 | 显示全部楼层

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1、所在地区、行业、企业规模

宁波,汽车零部件件行业,20-99人,单位主要负责组装类的,零部件均是下级供应商提供。

2、复工复产了么,运转争产了么,哪些缺位

已经复工,但只能少量复产,勉强能运转,幸亏年前零部件有点库存,否则主机厂的订单没法完成。在浙江地区的供应商大部分能正常供应,但是,对应供应商的模具厂都未复工,对项目进度造成一定的影响。

幸好年前,物流部采购了一部分零部件,否则就算复工有主机厂订单,也没零件由员工生产。(我司主要的供应商来自湖北罗田,属于重灾区,所以他们肯定好很久才能开工。)

3、对企业和自己的变化有什么评估

前途形式严峻,目前存在两个现象:1、有主机厂订单的产品,其90%的零部件由湖北供应商提供,现在只是在消耗年前采购的库存,等消耗完后,就没得交付了;2、零部件库存有,且江浙沪地区供应商可随时供货,但是因为疫情,对应的主机厂没有复工,且本来订单就少,份额不大。
单位效益不好,各种福利相应也会减少,本身最近汽车零部件行业不景气,尤其一般的零部件企业,更不好过。

点评

供应商主要在湖北的话还真是麻烦了,这样逐级传导给产业链,波及影响不可小觑。  详情 回复 发表于 2020-2-28 10:15
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 楼主| 发表于 2020-2-28 10:15:03 | 显示全部楼层
gfm1987 发表于 2020-2-28 10:11
1、所在地区、行业、企业规模

宁波,汽车零部件件行业,20-99人,单位主要负责组装类的,零部件均是下级 ...

供应商主要在湖北的话还真是麻烦了,这样逐级传导给产业链,波及影响不可小觑。
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发表于 2020-2-28 10:21:42 | 显示全部楼层

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1、所在地区、行业、企业规模
上海,环保设备,做流体设备节能改造,300人

2、复工复产了么,运转争产了么,哪些缺位
已复工复产,到岗约五分之一,优先让生产部复工

3、对企业和自己的变化有什么评估
年初项目集中交付压力大,物流及现场施工是个问题(比如到项目当地,要先隔离14天才能进厂。。。)
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