本帖最后由 xkf5625 于 2019-10-9 21:58 编辑 ! x; P6 v( x6 g& K. ]9 X
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写在前边：在离开机械厂的时候，我准备写一本管理沉思录，主要对我在这段时间管理的过程做一个全面的反思，那些决策做对了，那些是决策是失误的。面试的时候，对我印象深刻的是老板一段话‘我们要从卖铁变成卖技术，我们要从卖技术变成卖品牌，我们要从卖品牌变成卖文化。’人越缺什么，越重视什么，越觉得什么重要。从上身赤膊的加工组装员工，到挥汗如雨的现场环境。能把铁卖好，就是一大关啊。 以前听过一老师说过：很久很久的习惯，才能够成一点点的传统，很久很久的传统，才能够成一点点的历史，很久很久的历史，才能够成一点点的文化。从习惯，到传统，从传统到历史，再到文化，需要的是时间的沉淀。而这一切，都要从好的习惯开始。 让员工从入职那一天起，就要有好的习惯，你的工号，是你的放口杯的位置号码，是你衣帽间位置号码，是你吃饭坐位号码。这样，就没有一个格子放3个杯子，另外一个格子没有杯子，这样，就不会在吃完饭后饭渣果皮放在桌上没有人收拾。一切都有规距，养成良好的习惯。我们从这里开始…… 4 T. v5 U. ~- b* a1 D' f0 E
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发表于 2019-10-9 21:20:05
