日志
- 新产品试制工时管理问题
- 新产品的试制每个单位都有，但各单位管理方法又各有不同。 现在所在车间在这块的管理有些放松，导致试制人员虚报工时、拖拉工期，试制过程中总有各种理由一停再停，最终影响试制进度。 想了解一下各位社友所在单位，在新产品试制工时问题上是如何通过管理来提高效率的？
- 好友的意义
- 经常有朋友申请加为好友，一般我遇到加好友的，都到空间转一圈，想看看对方大概是个什么情况，可大多是在空间找不到任何相关的资料，也没写过任何日志，甚至男女都没写。而且往往是加为好友后也没有过任何联系，搞不清楚这样加好友的意义何在？ 另外就是一些朋友发的游戏邀请，可能或是好心，感觉好玩请好友一起玩，或 ...
- 同学相聚
- 周日去同学聚会，两位在北工大读研的同学毕业了。一位研究方向是电主轴，去的单位是建筑材料研究院，去了可能做材料生产线；另一位是研究方向是医疗器械，去的单位是航空仪表厂，去了好像做减速器。 虽说都是搞机械，但总感觉是人才浪费，为什么国内总有这种情况：学什么专业却不能做什么专业，是教育体制的失 ...
- 刀具管理从何下手？工装管理如何完善？
- 今天上午一下子提出了两个问题： 一是刀具管理，车间数控刀具越来越多，随之而来的就是刀具管理问题，以前的普通刀具便宜，管理上也可以放松一些，现在一把刀就几千甚至上万，关于其借出、使用、保养、责任问题，越来越需要一个统一的详细的管理方案。上午主任突然打电话，就这一问题希望能尽快抓起来。可能还要单弄一 ...
- Change the workshop
- Unexpected,a meeting of half hour change my work from a workroom to another. All the thing at the first workroom are not important ,and some problems are not problems also.The improve of technology all the time want to be now can not be actualize.New environment,new products,new people,all the thin ...
- 与合资和民营企业的接触
- 最近接触了两个不同类型的单位，感触颇深。 一家为中美合资企业，是一家典型的老厂与国外合资后企业。其成熟的工艺过程，保证了大量的日产，并且以工艺文件的形式来保证了零件的质量。在这里基本很少出废品，因为工艺文件已经细到了任何人来，只要识字，按照上面的流程来做，就完全没有问题。在一张工艺文件上看 ...
- 管理常犯的十大错误（拉伯福）
- 1、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人； 2、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限； 3、希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法； 4、光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最 新进和那些威胁要离职的员工； ...
- XP系统问题
- 同事家电脑出问题了，在网上搜到如下描述，但没有说怎么解决，先记下来 XP系统 查看我的电脑属性等时，会弹出如下警告框： 应用程序或DLL C：\WINDOWS\system32\xpsp2res.dll为无效的Windows映像。请再检测一遍您的安装盘。（出现三遍） 应用程序或DLL C：\WINDOWS\system32\DNSAPI.dll为无效的Windows映像。请再检 ...
- Registered permanent residence
- Yesterday I go to the police station to move my file out of the dormitory, I found the word "registered permanent residence" from the Kingsoft, it meanswe have an independently family in Beijing, and I am the householder of the room. When I take the file , I feel the duty of my is more import ...
- 从一条皮带看中国制造
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近日从网上购得一皮带，说是什么名牌，价格30元，保证是真皮。 皮带寄过来，感觉还不错，但使用过程中发现，因其为针式扣紧，在松开的时候总是连挡针一同带下来，很是麻烦。 遂想到当今中国的机械制造业，作以下分析： 如今是认品牌不认产品的时代，国内企业多有一心仿造名牌，永远追在人家身后跑，最 ...
