机械社区

标题: 中国机械社区走哪一条发展道路？ [打印本页]
作者: 老鹰    时间: 2009-9-23 10:17
标题: 中国机械社区走哪一条发展道路？
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1 E: F0 b; c+ q; k9 w7 {0 [8 s3 G( y8 K* o* P

9 D7 R. T1 v$ P/ `* o7 T公益性：不取利润，但要有一定收益或捐助维持运作，逐步发展和改善各类服务（为机械工程师和机械行业）。: L8 i, G% J: o  B/ j

) z( Q* z; L+ _$ Q% ]; I- d商业性：一切为了获取利润，但要坚持长远眼光。只有商业运作，才可能提供更好的和持久的服务。
; _9 _7 c! o7 G; U1 {" m* [8 @# ^
% ?( E6 G* f: N7 I! r8 Y组建团队：一个是永久性的，一个是任期制。$ d8 ^5 m# q& _1 A! s7 q: i

0 r" C" N4 P9 `1 _: j9 g3 Z其它含义很清楚，就不解释了。
/ W1 c% C- t; H- S. W- {  q5 c+ j, O& w8 C) v1 k" V- ?
所列各项很不完全，欢迎大家跟帖阐述自己的意见和建议，或分析。
作者: 小白菜    时间: 2009-9-23 10:28
平台不能少，没有平台没有好的影响，没有资金平台维持不了，过于商业化公信力受限，发展也受限，两难的选择！
2 c' u+ u+ E9 m' T9 u2 |, \# ?! `; Y4 q  B1 X. H  g: `+ C/ b
尽量平衡吧，为了能对人民或产业做些有益的事，只能尽量限制自己的利益，感觉国人对这方面很敏感。* G% b/ v8 F4 y0 |6 I+ s2 s; z9 h
  |) }; W4 K$ j# m8 m% S( C  P
让社区能有一个良性的循环是当务之急，在这前提下所做的任何事都支持和理解。
作者: 憨老马    时间: 2009-9-23 10:29
个人认为精英团队也需要任期制的，流水不腐！
作者: 古道幽径    时间: 2009-9-23 10:34
只作几点建议：
* q  `2 y+ I! R5 u1、社区是一个大众团体，不属于任何集体或个人（老鹰只是社区运营上的老板，从管理层面来看只能对社区内的有效事宜进行管理，而对参与社区的社员无实质性的管理能力与执行力）；4 _% [! I- u4 U5 H7 |
2、社区自身并无销售市场及渠道以及技术开发能力（目前），社区内的工程师、技术人员目前并不是在为社区效力，只是把社区作为行业交流沟通平台；
' ?5 i2 }  D: z* t3、如果想把社区做大做强可以建议借鉴人才市场经营模式；" a# @* Z; J' r3 r4 `
4、目前社区在项目管理方面缺乏很多有效机制对风险的规避，也就是说管理上还有很多漏洞，切勿急进！
- \8 G; J. g5 `- I+ r
' V3 g! j; U  i  s   至于社区发展方向，容考虑一番再作建议~~
作者: 草原蒙狼    时间: 2009-9-23 10:44
个人认为精英团队也需要任期制的，流水不腐！
: `+ Z) H% ]/ b5 t) v2 U憨老马 发表于 2009-9-23 10:29

" P" I% @3 P6 c8 J+ f# L
) t& ^- J* E4 a  c& c3 l组织内的人员可以流动，但精英团队的体制框架不能变，社区宗旨和愿景不能变，这样才能在体系内追求实现我们的目标。
作者: minyong84    时间: 2009-9-23 10:52
个人浅见。& [' U3 D7 o, l0 y/ u) A. Y
# z- s$ T; t/ p/ \( A
我建议公益性比较好。
0 H. |5 v- u% p; S, e9 P; a毕竟很多来论坛的都是学生、刚毕业或参加几年工作的了。  A- z; j# x" h' ]
来此的目的：
9 i: c7 [( n9 f! K* A0 g# f2 b  Q% y1、学习知识，要学习的知识更好的工作、生活。
0 o5 r5 o- G# x2 p; \2、结交朋友，有更多的朋友来探讨和提升自身的知识。" b" l, K2 Q. r9 F
如果一味的成商业性。
4 c" ?- V% I5 O   那某些人、某些公司可能就不会来此了，甚至一些在行业多年的专家学者，也不会在论坛将自己的经验、学识，传述别人了。一切变成钱为前提了。。。。。- Y! z7 c% o1 \% P0 X1 W3 ~
至于网站的经济来源，目前的设置权限我觉得可以了，刚来的肯定都是学习肤浅的知识，至于行业经验、某人辛苦收藏的书籍等可以用金钱，成为会员来得到这些知识。
作者: 钨锰合金    时间: 2009-9-23 11:38
必需有一定的商业性质才能保证长期的生存和壮大的机遇。
作者: 自然    时间: 2009-9-23 12:29
从以上各位仁兄的意见那里，我复制了一些我赞成的意见：! g  N$ O/ g  _  ]* S7 m2 a* K
1，平台不能少，没有平台没有好的影响，没有资金平台维持不了
0 {1 `# r  f, s/ A$ }+ Z/ Y2，如果想把社区做大做强可以建议借鉴人才市场经营模式
% N" V( a" H2 r! ?* T/ X- Z2 u% C/ R3，必需有一定的商业性质才能保证长期的生存和壮大的机遇。
! U3 x0 l9 p$ Q* b" K9 ]. b: ~; }2 I7 w- Y: v' {% p5 v7 d& m
也复制了一些我表示轻微反对的意见：
) ~; M' G* _; m2 C1，过于商业化公信力受限，发展也受限，两难的选择！+ R2 @3 Y, y8 e# m) c
2，社区是一个大众团体，不属于任何集体或个人（老鹰只是社区运营上的老板，从管理层面来看只能对社区内的有效事宜进行管理，而对参与社区的社员无实质性的管理能力与执行力）；" ^5 I2 @% N5 F
3，我建议公益性比较好。
, v& C% ^% ~" O  a, f% {/ v; ~6 {4，如果一味的成商业性。机械设计,机械加工,设计软件,机械工程师,设备管理,焊接,液压,铸造,密封,测量,工程机械,粉末冶金,轴承,齿轮,泵阀,工业自动化8 }$ E# F0 R4 h+ K% q. O
' D1 U, w: s, }+ N( O   那某些人、某些公司可能就不会来此了，甚至一些在行业多年的专家学者，也不会在论坛将自己的经验、学识，传述别人了。一切变成钱为前提了。。。。。+
9 x# \3 q$ P$ m7 O8 J
: j/ u6 h2 M1 N) f我顺便说句妄语，美国就是在二战后（具体时间不太记得）全力抛售英国国债中，建立了美元的全球货币地位，取代英国而成为世界霸主。这个看起来骇人听闻的举动，带来的后果大家都看到了。常理并非正确的代名词。
作者: 古道幽径    时间: 2009-9-23 12:43
给自己辩驳一下哈，就为这句话驳一下：' s' p( M0 F/ r! J  K$ N7 Y4 D: h+ D
社区是一个大众团体，不属于任何集体或个人（老鹰只是社区运营上的老板，从管理层面来看只能对社区内的有效事宜进行管理，而对参与社区的社员无实质性的管理能力与执行力）；+ ?" Y+ J. C8 \9 V4 O
这是一个具体、并比较现实的问题，网络团队中真正运行起来是肯定会遇到的，没有企业（实质型团队）模式和形式（报酬或交换价值）上的约束力，执行力落地是非常困难的，并且在这类危险的架构模式上进行商业运作和战略管理，很容易因约束力的匮乏导致商业、技术机密的泄露，从而导致战略合作的失败。
作者: 蓝梦    时间: 2009-9-23 14:24
商业性与公益性是可以兼容的6 |4 Y9 l2 G6 i7 J; ~
在此基础上逐步建立社区的文化
! f( ?; C5 K& g  U7 ^7 W各种活动、合作是我们文化的载体
/ T" v2 @5 _! C精英团队须采取任期制，所谓铁打的营盘流水的兵
) `7 ~! Y( j$ G8 V+ ^- F8 C可保证团队的朝气和活力，也有利于团队核心竞争力的提升
作者: 小白菜    时间: 2009-9-23 14:33
能否搞成类似的基金会式的社团，合理的取费，再将收入用于所需要内容。
$ s0 B+ @0 h( m9 w! c# ~# Z
" Y* h. X9 X# ~. n0 |申明：我不懂相关的行政法规，这样是否合乎中国的法律和行政规定。
作者: 心结    时间: 2009-9-23 14:36
商业化是必须的……8 z+ Z. U2 N2 U
公益性是不可缺少的……
; j$ H! p1 G' b6 M社区就是要组织大家互通有无的
作者: 古道幽径    时间: 2009-9-23 15:55
资源、市场、产业链、利润分配、环境影响（舍与得）。。。 。。。  y/ L4 F9 K' i1 C- h+ X
社区宗旨、凝聚力、核心、变与不变、怎样变。。。 。。。
0 E/ E# C: a+ @产品、定位、运营模式、安全控制、法律法规的涉及。。。 。。。
% ?$ S. N3 p( P$ K技术型的产品及项目开发是现成的，社区运作是长远的，良性发展是否应该引入经济、管理、市场营销、财务、国际贸易、法律等专业人员的介入？
* n5 Y" u6 a8 C$ v8 Y0 s哎~~~~脑壳有点大了，我是不是想多了点哦？
3 Z* J9 C- ^1 B: g这个话题，引出了我们太多的遐想与假设，初步构建了许多个经济模型与假设，社区多条发展路线的梳理，但只是局限于个人局部想法太有限了，还得想想
作者: 开心    时间: 2009-9-23 16:16
4.  在搞好网站基础上，组织各类活动或合作         ! n& X  r  i; Z% y: n  c/ K
5.  需要组建一个永久性精英团队来领导（商业和公益均可）        
7 x! }, Q0 }- p. Y& M5 A我建议以上两条。毕竟社区也要生存！
作者: 泊比    时间: 2009-9-23 17:26
关键是怎样建立平台，吸纳人才！
作者: 扫街    时间: 2009-9-23 18:41
研究一下天涯社区的成长历程
作者: 老鹰    时间: 2009-9-23 19:14
感谢大家的建言，我会研究每一个帖子，研究所有的意见，争取在年会的时候得出一个初步的结果。" P. |- }- s" d

( U2 I; F. b! o) m8 g, R, G  }- `: L分析和设计可能性，再把它变成现实，大家一起交流和创造，其乐无穷！
作者: 孤酒    时间: 2009-9-23 19:40
本帖最后由 孤酒 于 2009-9-23 19:45 编辑 + M9 \* t! Q0 T: ?3 b  ^! q
/ V4 b4 \. v4 \3 b+ C7 s( R$ F
感觉网站目前是基础，当然不能丢，但并不是目标，机械社区应该有更美好的未来。8 p( n3 T- [. H0 f* N9 z' i0 U- y
当前来说，是搞好网站的前提下，谈合作，但将来的发展，应该做比搞好网站更有意义的事情，当然任何时候网站都不应该丢掉，但将来的重点应该发生转移。所以我选4、5两项
作者: 贝氏弧线    时间: 2009-9-23 22:27
建议是公益性的组织,不敢说唯利是图是商家的本色,至少在追逐利润的时候,会自然的舍弃一些美好的东西,或者说崇高的东西更准确些.至少在这一点上背离了技术进步的初衷,多了一些利益的纷争,这是所有热衷于技术,热衷于事业的人所不原意看到的,甚至一些人性的弱点也会显现.' R# g- S8 x3 }
公益最好,无欲则刚!
作者: kzl19840502    时间: 2009-9-24 00:16
在搞好网站基础上，组织各类活动或合作 0 M% q0 [, b% ^6 d: z
个人意见，可不可以网站偏向于公益性，各类活动或合作考虑适当的商业性呢。
作者: 亮剑    时间: 2009-9-24 01:32
我投了3（只做网站就够了，搞其它则不大实际）.
) \! P0 x6 o. `* `$ b% q8 Z- O# A" J+ m6 ?, j
其它选项中4（在搞好网站基础上，组织各类活动或合作），感觉合作条件不是很成熟，活动需要资金支撑同时需要合适的窗口。
2 r+ f' F6 E" P. \  D7 w( J0 _' ~- M5 u
1和2；5和6，个人认为需要均衡。
( V* X& m( m8 t+ j
) B! j0 H; ?, w* z2 f* T没有商业行为论坛无法生存，完全商业化显然就不是机械社区了。1 |$ u) ?( s+ X$ S( x/ A

. @4 P( q. N' i& H5 Q+ p6 M想迅速长期持续发展，没有人才是不可能的事情，毫无疑问团队是必须的，所以这一票貌似不必要投。4 ]8 {! R; G/ E7 }5 t
团队建设不应该切割，就是说不能如老大的选项非5（需要组建一个永久性精英团队来领导[商业和公益均可]）即6（组建团队，实行选举和任期制[公益性]）。个人认为5、6都是需要的，5宜少而精，6应有一定的广泛性。人员自然不可能搞终身制。
作者: wangjianzheng    时间: 2009-9-24 10:52
我建议：把机械社区做成机械方面人才交流的平台，为我国的机械发展做些贡献。
作者: 冷水黄金    时间: 2009-9-24 14:01
我选 的投票最多的那个& r/ j' D+ [  m; e
.  在搞好网站基础上，组织各类活动或合作
作者: 杭州学徒    时间: 2009-9-24 14:50
公益和商业应该并举。1 p; z' y' B* n1 U
公益为了服务大家，互通交流，提高各种技能，了解各种信息。
3 `  Z$ I  n8 ^- {& T. x商业为了更好的建设社区这个优秀的平台，更好的开展公益活动。社区的服务如果要满足大多数社友的需求，需要投入很大的资金，仅仅靠社友的赞助是远远不够的，为了更好的保证公益性的服务，所以走商业模式是必由之路。
作者: 老鹰    时间: 2009-9-24 14:56
25# 杭州学徒 ; C2 H2 d- C% r7 A$ U1 F7 M
. j# e) X7 X& ^5 `' i
还请各位高手进一步考虑，公益性如何搞，商业性如何搞，如何相得益彰，特别是如何组建精英团队，团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好的机会。
作者: 古道幽径    时间: 2009-9-24 16:24
就老鹰一句话，顶一个先
5 o2 y; ]7 w9 G  \& ^% i2 p( `$ d意思就是能谁拿个详细的策划书出来就最好了
% F; L) y* s4 @- \5 F: U5 d都来哈，做个策划书出来先啊~~~
作者: chee23    时间: 2009-9-24 20:02
我觉得社区还是做公益性质的比较好，因为可以吸引到有经验的老工程师和刚入行的新人进来。
9 J4 H& w/ D+ z) ~前者可以把自己多年来的从业经验发表出来给大家分享，后者可以到社区来多学习学习增加对这个行业的了解和喜爱。这样才会有更多的人来从事我们这个行业，我们国家的装备制造业才能有更大的发展。3 @1 K2 _3 O) u* I
商业性我感觉不可，什么和钱扯上关系就变了味道了。
作者: 一只想飞的猫    时间: 2009-9-24 20:46
个人浅见。2 G) B/ x0 W% Y3 t6 S
9 |" h  b1 `9 j, S% {% E1 I
我建议公益性比较好。
+ |- f7 f8 h# F' \毕竟很多来论坛的都是学生、刚毕业或参加几年工作的了。
1 z7 H. X% {: O- q& s1 ^8 A/ w来此的目的：4 ^+ c& w# V1 e2 ^- l8 G
1、学习知识，要学习的知识更好的工作、生活。: f8 L# Z, f. K' n
2、结交朋友，有更多的朋友来探讨和提升自身的知识。1 _, p! t# |# ~( I% s
...: \8 F4 f: I! `: i- l
minyong84 发表于 2009-9-23 10:52

6 l  O( I8 m  w同意！公益 + 一定的收益（以便更好的为我们服务）
作者: 一只想飞的猫    时间: 2009-9-24 20:49
25# 杭州学徒 2 O2 {& u! l6 {$ R8 a7 U3 i$ K: ?

; k2 w6 }2 x6 e# @; e. l还请各位高手进一步考虑，公益性如何搞，商业性如何搞，如何相得益彰，特别是如何组建精英团队，团队如何运转。我的基本概念希望建成某种意义上的行业中心。中国现阶段的体制给我们发展提供了很好 ...) y' n% M; K* e, Z: N
老鹰 发表于 2009-9-24 14:56
8 g% D4 q  C6 J& K# n
我目光短浅，觉得现在就挺好；如何发展？还是老子说得好：“无为而治”。
作者: 杭州学徒    时间: 2009-9-24 20:59
28# chee23 : s. S9 X0 }1 q0 X1 Z. j  j6 K
这个网站全靠老鹰一个人支撑到现在，有这样的规模和人气，已经很不简单了，对于商业化问题说实话，我不想在这里多说，我只提一点老鹰和我们大家一样也吃五谷杂粮，是个普通人，需要有经济来源解决生存问题。我的观点是，量力而行，帮老鹰分担一点。这样他会把这个网站办下去，直到真正的产生盈利，建立研究中心，创业中心，培训中心。
作者: 深南大道    时间: 2009-9-24 21:50
谈谈我对公益性的理解吧7 b  {5 l% v5 k  }9 t5 T
从社区创立到现在，社区为各位社友提供一个交流切磋的平台
! ^( {/ R; h6 Z5 s1 @本身就是一项公益行为，我想，这个平台一定会继续下去，当然，公益性也会延续下去；
) f6 K. S+ p/ K再来说说我所理解的狭隘的公益性吧# i- k* A! s1 `0 u6 R
逛过不少论坛，机械社区算是最纯粹的论坛之一* k. a0 O6 v$ _+ ]# ?0 N
没有铺天盖地的广告，没有无聊空乏的回帖，如果能承担一份社会责任，那就臻于完美了
' z4 H; ^" J% b/ J但是承担社会责任是需要实力的，比如经济实力。
, c: O( }1 S5 q说到经济实力，那肯定少不了商业化了。如何商业化，该怎么操作？
: ^7 Y; X! o+ r& I" a0 R很显然这是摆在楼主面前的一大难题，也是众多社友关心的问题；
+ {% V" q1 \; X  W4 N但是，我认为公益性与商业化并不矛盾，甚至可以互为补充。
8 ?8 u& B0 C& D6 t首先，通过公益性聚集人气，成立团队，然后通过将现有的资源进行整合，立项或者信息共享实现收益。
" n1 r! F) f2 g& y) T实现收益以后反过来还能促进公益性的发展，何乐而不为呢
1 z/ R6 C- X" }* |+ B) @商业化不可冒进，应稳步推进，由点到线，再由线及面。
5 \0 C- Z& w& m, ?那前期该做哪些工作呢？摸清社区资源，掌握具有合作意愿的个人或公司，最好具备一定的约束力。
. s; @, N9 ~' a8 k. S  d& V- w那接下来就是合作了。合作的目的有几个：  B/ e4 |( e, L
第一：节约成本，通过社区能否节约成本，这个得看当事人，毕竟运作方式不太一样；7 F: N" U# O3 u% D1 P
第二：寻找稀缺资源。这个恐怕要占社区合作很大一部分份额。在普通市场上做不了的东西，到社区来寻找资源，也许就能满足要求，毕竟一个人的交际圈子是很有限的；
% Q  V* [7 o% i! n( J$ c第三：提供专业的技术咨询服务。这个口号已经喊了一段时间了。目前还没进行实质性运作。不过这类事情在社区已经零星的出现过，但都是义务作答。后续该如何发展，拭目以待。
8 t; c# D" p+ ~3 r5 e) {4 Z' f以上为个人浅见，欢迎各位拍砖~~~
作者: taxiangguoke    时间: 2009-9-24 22:44
首先，无论何时，经营到何种地步，公益性不能丢的，这对我国机械的发展是有很大作用的。
! a9 _& k9 j( Q, n其次，适当的商业性运作是必要的，这更能激发论坛的强大活力，也能够使每一个有实力的社员积极贡献自己的智慧（谁说贡献就一定是无偿的，能够贡献智慧，这本身就是无价的）。
作者: zhao1368    时间: 2009-9-25 11:17
公益性不能丢的!!!!适当的商业性运作是必要的!!!!!+ H5 U( q4 E* d7 Q" E
7 o: w, ~8 }. b9 F7 z  L6 z( i$ b
复制过来，也是本人的看法！
作者: 老鹰    时间: 2009-9-25 11:35
32# 深南大道 : A; c- {" \& `* w$ l/ }% W& d
: T2 r, D/ R6 `, o7 b4 k
思路清晰，基本赞成。大家把社区发展作为一个案例来构思，一个MBA综合练习。
作者: 自然    时间: 2009-9-25 19:13
个人认为32楼比较理智。投这楼。
作者: chee23    时间: 2009-9-26 19:56
31# 杭州学徒 . U6 N( H; r) v* {$ o0 h6 L
7 h+ g. E# o! x$ w9 m
我也知道老鹰一个人做社区很不容易。+ f; J9 ^& O8 p, h) h5 Y: Y
我只是希望社区不要太过与商业化，想必那样就背离了老鹰原本创建社区的本意了。
作者: 花弄影    时间: 2009-9-28 10:01
本帖最后由 花弄影 于 2009-9-28 10:04 编辑 5 E7 k9 x& u4 `, R1 e

* C% h7 P8 L2 ], y3 ~) r老鹰提供的几个选择我都不是很理解。) N/ |2 g2 y" o+ v" u. Z! Q) H
我觉得中国机械社区最大的资源优势就是人才。
8 J1 L6 F( @3 e0 j可以朝人力资源的方向发展。实行会员注册制（可与现在的注册完全不同），每人提供简历。给简历分等级。作为人才库。
5 w1 C; l! B& F. P  X: T( }4 V. m为企业，会员提供职业介绍，向企业收介绍费。这样大家都能有好处，都有积极性。人才评价实行网络化，网络答辩，列举案例，由会员来评估，确定等级。满足不同企业的不同需求。不同等级的人才有不同的薪水底线。也等于工程师都来结盟。这样力量就大。企业要找到真正好的工程师，就得到中国机械社区来。对于违规的企业和人，都建立档案，降级。企业和人都可以在用人就业后反馈，是真好还是假好。
( f8 t9 q5 c9 R8 c- o7 }
9 V% S1 h$ t0 _0 r3 M以上只作为抛砖引玉，希望大家都来讨论。
作者: 见习生小王    时间: 2009-9-28 15:52
纯公益性的网站太难生存了，可以适当引入一些商业元素。精英团队应当保持相对稳定，但也不排除吐故呐新。
作者: 过街蛤蟆    时间: 2009-9-28 16:07
其实不必刻意强调什么方向，3 a0 x2 d5 Y( ^; e7 y7 p% R
' ~$ C/ [8 M* Y; b! L
一是要争取人数，5 d+ {8 T. g( Y
二是浏览量，
2 f) ?6 M3 _1 T三是人群的结构，特别是人群的结构，结构变化以后就有了盈利的模式，. n( g% g. c9 D! K- v

1 l& o; o" M, @) n% N最终一定是引入‘风投’，或洽谈收购，不可能有第三条路，但现在的规模，风投还不会介入，只能是观察，人群结构也不满足他们的要求，
作者: 亮剑    时间: 2009-9-28 16:20
支持38#、40#二位大侠的高见
作者: 老鹰    时间: 2009-9-28 19:12
38# 花弄影
4 }# |, d' U. Z) X. q' n$ B, e. T; q
大侠所言甚是，这个我早就深刻感到。网络评价与线下结合，可能很有效。
作者: 反引力    时间: 2009-9-29 12:34
其实最主要是,如何让各层次的社友,能从这得到自己所需要的资料.
9 g5 J4 U- g* `& Q这样人气和浏览才会很高,到时盈利模式的思路就广了.
作者: 老鹰    时间: 2009-9-29 12:55
43# 反引力
' p) T+ t: a- l7 |5 o% d* ?4 G0 i
这需要很大的带宽，要购买带宽。
作者: 草原蒙狼    时间: 2009-9-29 16:29
可以做个基础运营设施的成本分析，然后大家再看看还需要增加哪些内容，做好原价节俭。
作者: rushour    时间: 2009-11-7 16:18
作为一个新手，我说一下自己的看法。。来到社区后，感觉和其他社区很不一样，这里很活跃，也很温馨。自己真能学到东西。公益性是要大力发扬的，这样能帮助更多人，而商业性也是不可缺的，毕竟网站需要运营。只要把握好力度，社区就能吸引更多的有志之士！
作者: 轴研小草    时间: 2009-11-8 12:53
还需继续推广  目前每天在线人数只有几千人  比起网络游戏、网络购物等 的在线人数 太少了  
6 f- j8 i5 W2 D: `: [) @先公益着  等名气再大些  再做其他打算。( z$ k  o. p" f" X) R0 j4 h( C+ Q
可以延伸  到各种资源的共享  可以把万方 维普等 拉进来  
8 |( n2 ?* J' C+ O- A那将是一个有资源 有人资 有人气的 社区
作者: 四少爷    时间: 2009-11-10 20:54
建立会员股份制的企业。为社区提供经济支持。
作者: linmengxiao    时间: 2009-11-10 21:11
楼上同志说的好，网站可以偏向公益性，以吸纳更多的人才，扩大知名度，同时可以在开展多样的活动中辅之以商业内容7 Q0 X( ]" G' Q% k7 N5 i
两手抓两手都要硬，这样才可以发展好
! U7 P. M1 F0 {+ d3 X至于组织架构，其实可以参考我们的体制，实行任期制
' c3 u, X- X+ T个人意见，仅供参考
作者: 无晨    时间: 2009-11-14 00:09
社区是个平台， 需要组建一个永久性精英团队来领导，希望我们祖国能强大，生产最先进的设备
作者: 如履薄冰    时间: 2009-11-18 16:36
我认为：
8 y- p4 H! [, D9 P& q. S6 [1.公益性和商业化两者并不矛盾，公益性可以促进商业化的进程，商业化可以更好的维护公益性的优势。
7 J. e. \7 U* ]# o( z2.好的团体必须有好的团队，单兵作战不可能成功。在团队方面，同意大家意见：应有任期，有考核，有业绩。
作者: 奕樊居士    时间: 2009-11-19 13:18
组建团队有助于持续的工作
) X, W' ?% K8 _& J: D0 U7 o( ]: ~3 F" t% ?% b
商业是维持生存的基础. L9 u, n2 C7 G. H4 c) Q( c

6 P2 v2 p/ J) a- a' y" U% `公益是社区存在的价值
作者: 海升    时间: 2009-11-29 23:05
看了以上各位的分析，有些感动：
: J# o& R1 J+ f6 ^第一，大家很关心这个论坛的建设和发展方向，表明论坛以往的公益性方面得到了认同。值得继续做。0 i) p$ G/ b$ d: e
第二，很实际的问题，网站要运行，肯定要有经济往来。就需要某种形式的实体来维持。
* G  H' p* B  B* t4 U首先，老鹰提出来这个话题，表明他深深考虑了，理想是公益下去，实际上不能完全按理想去做。这是矛盾，也是现实。
9 E+ F! z, O( X/ F深南分析的相当透彻，我估计他是做过管理的（不好意思，不认识各位），也提到了解决问题的方法。
( K  Y8 e! o0 d7 y. f以我的愚见，分成几部分来完成/ H. y  p6 l3 f3 l% y% f
  1   网站本身是公益性质的。包括资料下载。这有利于提高本论坛的知名度，扩大影响。8 I7 @: g" X& W' O) \* g0 ~
  2   以其他方式，比如成立实体（包括机械社区招牌在内的授权使用，就象少平兄在高交会上使用的那种）等方式来取得一定的收益维持网站建设和更新。各种实体形式可以参照大家的建议来取舍，找到可行的就做。也希望大家群策群力，踊跃的找到几个可行的方法。
; a0 _( O  {0 _0 `  3  虽然加入社区较晚，也看了一些帖子，知道社区能人大把，但这次的讨论中，很多大侠没吭声，估计是这话题比较大，也比较棘手。中国人的明哲保身的劣根性又来了。我个人的想法是，不论是对是错，有用无用，说出来比不说好。大家想想，如果老鹰不是有难处，会将这皮球踢给大家吗？三个臭皮匠顶一个诸葛亮的道理不用我说了。
) R* R% Q0 }/ f3 ^/ B: u( f  4  大家在不同行业中工作，每个行业有其利润的方式，大家可以将不同的方式整合一下。
# J2 N& h  A/ f8 H  5  特别是在我们这种专业性较强的地方，大部分是专业内人士，技术的问题较多一些。有很多有实体的老板们在这个问题上更应该多说几句了。你们对企业运作和利润点的选取应该更明白一些。
# Y, Z6 W7 Y9 D* Q$ D* h6 O' V谢谢各位！
作者: 憨老马    时间: 2009-12-9 08:18
52# 海升 6 T8 Z- s4 ^- T# v3 O9 O& J. [
很好！
作者: 扬天测量    时间: 2009-12-9 08:30
52# 海升   u+ g) y2 R9 K$ @$ h9 c5 i

7 o8 ]- e) o7 \: \3  虽然加入社区较晚，也看了一些帖子，知道社区能人大把，但这次的讨论中，很多大侠没吭声，估计是这话题比较大，也比较棘手。中国人的明哲保身的劣根性又来了。
& z# R4 }; S6 A& J, O) E# i3 o严重反对，劣根性都出来了
作者: 憨老马    时间: 2009-12-9 09:14
54# 扬天测量
# z: m( E$ V: j/ p5 O$ |两位敢于说话也是好！
作者: wyc3728    时间: 2009-12-15 14:31
可以把网站点击量先做上去，吸引广告商的加盟，这样就有了经济基础。有了经济，网站就可以建设的更好。
作者: sjgsbgs    时间: 2009-12-17 16:33
目前情况下，走商业化道路是可行的。一些珍贵的资料，有很少拿出来分享的。
作者: dlp    时间: 2009-12-17 17:50
公益性和健康的论坛风气  都很重要
作者: 耶稣爱子    时间: 2010-2-22 13:32
我希望是公益 性 的，商业的容易变味，能组织一些合作自然更好，但担心不好弄，所以希望首先做好网站这个平台
作者: xtw77wh    时间: 2010-2-25 23:29
组织内的人员可以流动，但精英团队的体制框架不能变，社区宗旨和愿景不能变，这样才能在体系内追求实现我们的目标。:handshake
" ]8 u# A$ F) x; c" c5 E, d草原蒙狼 发表于 2009-9-23 10:44

8 M+ v& S4 w) b: J/ G
; {4 D% [+ ~# |+ A) F是公益性 不错，但是其它的言论也不能太说死了
) Z' ~0 O  `: t7 p 只是 全公益性 的话，那网站的成本 维持等资金 谁来负担，$ T  C, V, E  Y' C, W! g
所以我认为，可以是公益  加商业 这样的运行模式
2 H& b1 Z6 W7 D  x3 v 还有就是比如通过拉广告， 收取一些中介费用等呀，来凑集 资金维持网站日常开销等…………
作者: 钢铁机械    时间: 2010-3-16 18:38
社区是个品牌，也是一个平台。是平台把各行各业的技术人才聚到一起进行交流技术提升，提供一些免费的资料供大家学习进步。是品牌由于大量的技术人员在这个平台上互动增大了社区在社会上的知名度，一些求学的人，招技工的人，来到这里交流，点击率会上升，就会产生广告效应。, q4 X) E9 |( V& i
社区可以网络以外搞商业把一些产品放到社区上专门开设的产品展示窗口上进行展示，社区在商业化时无论是技术，还是人才都是非常充足的。
& Y% E  y% a: g只有商业化后盈利了才能扩展带宽增大信息流量，有更多的资料供下载交流。从而以实体养社区，以社区为实体宣传。
% `) g  Z- W1 B0 f以收取下载费用来支撑社区是远远不行的
作者: tangshuiping123    时间: 2010-3-16 19:38
要有一定的商业性才能维持社区的长久发展，但公益性是不可缺少的
作者: 滚刀鱼    时间: 2010-3-28 04:22
我个人比较支持公益性的，毕竟国内做公益的技术网站和论坛都非常少，我们社区内的资料往大了说为了社会培养更多的机械工程师提供方便之门，往小了说公益性的社区让我们觉得更有亲切感，如果是商业性质的很多人个人的资料未必愿意百分之百的分享给其他人，这样会造成一些好的资料的流失。另外就是BOSS应该注意一些无聊的帖子，有人发了帖子，题目很诱人，结果附件里面什么有用的东西都没有，浪费大家的时间，象这样的帖子应该直接删掉。
作者: 代晖    时间: 2010-3-30 11:50
我坚持公益性为主，因为中国机械社区以提升民族工业实力为己任，现在实际情况是很多技术人员缺少实际经验，见识太少，理论和实际不能相结合。
0 `" R7 j" L' P9 G6 P因此，我认为大家交流一些书本上未有的知识，是社区发展的方向，只有人多了，点击率上升了，才能适当引进一些产品广告，以维护平台的正常运行。
作者: 机械还有我    时间: 2010-4-7 17:33
这个问题确实要谈，而且还要谈很久
作者: 斯文小人    时间: 2010-4-29 22:35
做论坛确实挺难的 中国还没有这样的制造企业来自己做一个论坛
6 q5 S! q2 B& z$ K4 V0 }( D' x! M* E$ Y2 s& M, ~: r& x
也许有我不知道吧 圈子很小的
作者: 又见机械设计    时间: 2010-4-30 16:57
各位前辈都说的很多，我还是赞成组建团队，实行选举和任期制（公益性）
作者: cdmalcl    时间: 2010-5-1 13:56
首先我要感谢老鹰和他的这个论坛 因为来到这里 我最大的收获就是让我感觉到了一种安静
/ z; n& `9 l; l0 U$ f9 y浮躁的人一般只会看自己有什么 而来到这里会感觉自己缺什么
3 h5 ^5 I; l/ z- h& G. y5 L8 K  U9 h) P% y
我的观点- ?5 t8 J5 L! k) G0 L
商业和公益 在任何时候都无对立面 好与坏是人为决定 跟事情本身无关
: C  z% E9 r0 C) A+ f. C但是我只知道一句话 自己吃饱了再去管别人
; ]  T' k. L$ \- H7 b. r" O先赚钱后公益 把自己的能力提升上去 才能对更多的人实施公益
' }* y9 A6 U" P9 L- ~' ?" ^而公益的质量是靠实施者用多大的心决定的0 A6 O& y6 Y5 m9 b- V1 H

6 p: Q. ^' o2 J! ^" }. S( b网站拥有的是大量的人才 而人才来这里的目的是让别人了解他和认识其他人才 那网站现在起的作用就是做这些人才沟通的桥梁
% g; c3 f" j( T( {这些人才有很高的忠实度 同时他们也都是有为他人创造巨大价值的人 那网站就已经拥有一座金山 而现在就是缺少挖金工具
* o+ D& Q7 |& |那么找这个工具的方法就是从 发现这些人需要什么 别人需要这些人什么 两者结合加上利润 就自然产生这个工具了
( l# _. s: E  s0 P% j6 z5 k0 V$ n5 q2 h$ M1 s6 C* a5 h* h
首先说 我对论坛不熟悉 平时比较忙 现在也不从事机械相关的行业 但是对这里的人是十分敬仰的
9 X  W) E6 q* U+ O/ U3 G- \粗略的分析" Z6 V6 \, C5 b" a0 J
商业的目的是赚钱 让网站管理者有更多的资金投入更多的产品或服务; c3 [3 y( b. V9 Y) Q/ q' U3 B8 Q
公益的目的是教育 让更牛的人来论坛发更有价值的帖子 或者帖子以外的教育或资源分享模式
$ z  T! H% `: F如果就这么简单 两者毫无冲突 反而有促进作用
' e5 |' c& Y0 a* m9 b9 L& w+ ?那剩下的 就是用什么方法了
0 b2 Z) ]) t& s! |, s; m8 Q( P人才也是人 都会对钱和名誉感兴趣 那保守的 我们把这些人才需求分成三类 钱 名誉 受教
# S# U7 Y, z  R此外 很多人说是他们需要事业 那事业其实是从钱和名誉结合出来的一个需求  M1 w- g4 l, O  U" J9 ~) U
需要钱的人 一般是通过做一份好工作、买卖或者创业获得 那他们需要的是知道哪儿有适合他的工作 谁想买他能做的东西 创业的资本、团队怎么来（或者加上要创什么业）
, K! c# X* Q# v  Z' m要享受名誉的人 那就是让大家都知道他 方法是制造一些事情 让大家知道 大致分为制造产品、制造企业、制造文章 然后让关心这个东西的人 知道这个东西
1 S0 o- l( ]2 j" [, G0 I想要受教的人 很简单 把人才聚在一起 或者给他一个沟通的桥梁就行了. U3 i, {! L5 C7 w( r
以上是人才所需要的东西 而另一方面又要看社会、市场、企业、其他人都需要什么4 \0 ^( a+ \% \. Z0 S; `
社会需要创造价值的人
. @  c$ F# ^6 H3 v市场需要能创造价值的产品1 L/ n  X3 j% i, W* ]- P& r. }
企业需要能创造价值的人或者方法
2 X, n( e0 j& j其他人需要与能创造价值的人沟通
6 b7 c9 W7 M; C4 v( u. M6 D社会存在着很多问题 大多数人只会评价 不会给出解决方法 了解问题的本质 想出解决问题的方法 实施 而其商业活动方法 就是找到解决这个问题后的受益者 这些受益者谁能出这个钱
! w6 f3 A4 |- H8 {1 X+ f市场需要的东西 无非是用户需要的东西 这个就上楼上大家说的 大多不是技术人员能发现的东西 需要与专门从事市场的人沟通得到的# Z; w* m/ U. {8 t
企业需要的东西一般都是很明确的 尤其技术方面 企业大部分东西是不需要你思考的 而需要的是找到能和他沟通的人
2 o  u+ T- h+ O其他人 例如学生 新手 外行 他们对知识很渴望 他们或者服务于他们的人 是愿意用金钱换取知识的 就像学生 他们浮躁 自以为是 是因为他们接触的事物和人很少 那我们让他们接触 他们就自然不浮躁和自以为是了 想让他们接触人才 他们必然要付出部分金钱 可能不是学生 因为学生未必看的那么远 可以是学校 也可以是教育机构 这些层面的人 是可以了解让学生接触人才的价值的 其他新手 就不用说了 学东西不交钱 好事儿不多 对于外行 他们有的就是为了咨询或者交际# @" D: M( G1 D: w/ a
' O" V+ _& k  A" j+ B, X
要搞商业活动 你选择一个或者多个你要满足的他们需求 就可以了
+ j4 a, B3 i! s* F世界上 有做的人 有用的人 之间还需要一个沟通能让两者沟通的人
0 D6 g* ^+ C7 N2 N3 Z5 V4 L市面上已经有很多值得借鉴的例子" j2 z$ O# [% y
见识有限 以下仅供参考 同时也支持其他享受论坛服务的人们 一起给老大一些推荐7 `( k; N/ D9 L0 M' b7 [
1.王利芬的优米网) }' Z# @9 |4 J1 f& f
付费视频交流; O8 C. j0 ~' \3 W( K4 D
2.原先在一个项目推广会上 看到一个项目 做MBA教育游戏 就是让想考和对MBA关注的人在他的游戏里学到相关知识和认识相关的人* c5 w. h, u/ I% t
我原先一直想搞这个 做个机械或者其他的什么游戏 让大家在游戏中选择一个角色 通过一些行为获取相关知识 因为据我所知 现在从事机械行业的很多人 平时有大把的时间
( g+ Q! J2 k" b2 `, t  K7 t# N! l但因为我对机械台过于陌生 所以策划案无法能搞出来0 m- Q' K  }. s6 v: e- h
3.创业 企业 咨询 为创业者和企业收费寻找相关人才 也就是通过一些推广会、网络直接沟通、网络系统获取技术人才的资源 然后将这些资源整合 为创业和企业做咨询
9 @$ d; A$ I! A) k8 p2 h我接触过一些创业中介 他们大多都是先与资本人接触后 出来寻找创业者 然后收取中间的股份或服务费 这为创业者提供了很大便利 但是 他们最愁的就是如何与技术人沟通 大部分人都是有想法（能解决市场需求） 他们要做一个产品 产品功能他们能想出来 但是细化方案缺因为技术短板实现不了 最关键的 他们可能能计算收益 但是没技术 他们就计算不出成本 那中介再忙乎也促不成资本与创业者的融合
7 O! U" Y0 M+ X, x6 T另外做市场的人 他们发现市场有需求 但是这个需求如何解决 需要与技术人沟通 但是没有渠道 那他们只能憋着 等着 市场呢 也就是那么空着
0 L4 b' H! R$ h/ ~0 A2 r而现在需要的 就是一个咨询机构的标准和规模! f& W- c3 D+ X% D9 X
目标可以锁定那些创业中介 电子商务* ~; F- I% M3 t7 @; V$ W  N) k# Q! q
4.学校的学生 实在让人犯愁 其实问题出在学校 大部分学校 就知道请一些其他学校的教授来给学生们做讲座 清华北大的倒是可以这样 因为这些教授可以引领他们做高端技术领域 但是你说二三流的学校学生 不说他们未来会不会做 就说大部分人 他们需要的是市场上需要的技术 实际应用的技术 你拿几个教授来忽悠他们 他们能听下去么 他们能感兴趣么 对他们有用么
4 \8 s5 U6 Y" a  o$ T  @* A- Q1 r我来这个论坛的时候 就想 是不是应该想一些办法 让论坛里的人 去一些学校做一些讲座 和学校的学生做一些沟通 我当时是学生 当时我就想如果他们去学校做讲座收费 我会付费 当然其实这部分费用由学校出更好
! b3 F+ V: A9 I) P/ K前提是让学校认可 和让学生认可 所以我想应该把论坛推广到学校 让学校和学生通过网站的一些自动系统（评价 评级方向） 了解谁的资源是他们需要的 然后他们选择一个或多个这个人 去学校里做讲座 或者去学校里技术或技术以外的与学生沟通
3 k; G2 H8 @' I* R/ Y  Y8 i* W! A3 [( ~+ J
今天就写这么多 还要去干活儿 呵呵~~
作者: syx    时间: 2010-5-5 15:09
坚持公益性！但是确实要考虑到商业社会的实际需求。
作者: hcj610    时间: 2010-5-6 13:47
我感觉这句话蛮有道理的5 {! m. @# }9 ?1 y. H5 y5 C% e
必需有一定的商业性质才能保证长期的生存和壮大的机遇。
作者: wtyaak    时间: 2010-5-10 14:47
1、目前成功的网站好象都是在免费的基础上提供增值服务完成商业化的; h& z/ `4 r2 N. Z
2、社区现在能提供什么样的服务让大家原意花钱呢？资料吗？其它地方也能找到，回答问题吗？回答问题的人能拿到钱吗？
0 H  W+ {% b. E/ w3、社区现在强大到比将所有的对手都远远的抛开了吗？
) h5 [( o' x/ {* K- M个人希望社区能够是一个交流的平台，商业化的东西最好不要超出中介或培训的范围,权限也只该是促进大家发贴和获取运营资金的手段。只有我想要什么知识都可以在这里找到、学到，付出最少收获最多才能让大家都选择我们这个社区而不是其它。
作者: wtyaak    时间: 2010-5-10 14:50
其实社区有较大的规模时可以把网站和社区分离，网站走商业模式，社区走公益模式（老鹰不要打我）
作者: YANWEIJUN    时间: 2010-5-10 15:02
需要组建一个永久性精英团队来领导（商业和公益均可）$ U. M! Z$ D7 A) e. C
这个比较好   还可以设立专门一研发小组 % B$ P4 E) j0 V, M0 o" c% i( `
这样可以提供商业帮助  也可以给社友一个动力, ]' g5 K6 Z' q3 T3 n$ K
" P7 M5 ^2 b2 n7 ~9 Z& @& y
新人的见解   说错了  不要怪哦
作者: jiuyao    时间: 2010-5-10 15:06
商业与公益并不矛盾的, ~$ f# J" G. X" a& n, W8 F
低端入门的可以公益，高端可以收费，不耽误的
作者: 曾经的你z    时间: 2010-5-10 22:14
[quote]资源、市场、产业链、利润分配、环境影响（舍与得）。。。 。。。: \* g0 p: x& t' n
社区宗旨、凝聚力、核心、变与不变、
作者: 前景钱    时间: 2010-5-12 14:29
合作，发展，创新，中国人不团结
作者: maoyao3525372    时间: 2010-5-12 17:25
个人认为出类拔萃比较好。
作者: 铁色锦衣卫    时间: 2010-5-13 14:55
赞成商业与公益并举，各取所需！论坛里很多资料都是比较有价值的，但也有很大一部分没什么用处，这就需要怎么去区别了！让渴望知识的人付出之后能物有所值，才能让更多的朋友来追寻.假如有一天，某人遇到难题了，马上就想到，又或者有人对他说：“到机械社区啊！”我想那时社区的壮大就指日可待了
% d& a0 J  f0 B9 {# j- @衷心期待，社区壮大，越办越好！
作者: 海狸鼠    时间: 2010-5-13 22:48
如果作为一个商业实体，那么在管理和运作上势必要发生很大的变化+ m- i. ^  Y/ a* y0 v
倒不如作一个公益性的网站，给大家提供一个平台，让大家可以摆脱实体企业的限制，畅所欲言
作者: wsq925147    时间: 2010-5-14 15:58
老马说的很有道理，流水不腐，建议选举加轮流，要无记名投票
作者: yuexueyuexue    时间: 2010-5-17 20:50
做机械人的交流平台，可以做基于网际的合作~~感觉如果过多的利益问题会令讨论变味~
作者: noxu2    时间: 2010-5-18 14:15
个人觉得如果利益的纠缠，会使得这个好的言论氛围发生变化。
作者: xiaojinrong    时间: 2010-5-23 07:55
一个企业很难做到公益性那只能建立在理想下，现在许多国有企业都可以自给子足了这可以给我们一点启示，个人一点拙见
作者: xumeng200611    时间: 2010-5-23 21:45
什么事情如果牵扯到利益就会变味  但是必要的金钱还是需要的   我感觉现在的模式很好
作者: jucc    时间: 2010-5-24 09:38
有技术做先导，再做其他的合作，不是很好吗
作者: zxjcxx    时间: 2010-5-24 12:02
向阿里巴巴学习吧，未来社会，必须专业。网站，就一个平台，一个媒体，这就是专业。
作者: meili    时间: 2010-5-24 18:39
先搞好网站，才有资本呀！！
& p0 S/ }7 G2 t% j. a商业性与公益性是可以兼容的
1 M  }) V0 i" F% D( |4 V那才有发展！！
作者: zmy851022    时间: 2010-5-25 12:28
"个人认为精英团队也需要任期制的，流水不腐"只能说经典
作者: hnzk    时间: 2010-5-26 14:12
不取利润，但要有一定收益或捐助维持运作，逐步发展和改善各类服务（为机械工程师和机械行业）。
作者: 杰飞    时间: 2010-5-29 14:14
猛一来，感觉有点凉啊！
作者: modm82    时间: 2010-6-5 11:43
多多少少都带的商业性，这么做起来才能做得更大。
作者: fuyu2049    时间: 2010-6-11 16:14
我觉得机械社区是一个很好的交流平台，应该做大做强，吸引更多的机械人员加入。同时，需要一个不断创新的管理团队，比如，增加娱乐性，增大有偿服务等。。。。
作者: 张春晓    时间: 2010-6-12 11:02
就平台来说是公益性比较好；但是精神的花朵还是需要物质的土壤啊，所以适当的商业性是可以接受的。
作者: cdmalcl    时间: 2010-6-30 11:28
本帖最后由 cdmalcl 于 2010-6-30 12:02 编辑
) H- n$ E' @) t( R' p& J8 P
% G% z; c' w  Z( S. t老大这么缺方向啊 呵呵) J/ [' ~( [* a& r. G5 I, R
经验实在有限 帮不上什么忙啊
作者: 五年规划    时间: 2010-7-4 00:17
一定要商业,商业的前提是专业
作者: brister0302    时间: 2010-7-9 08:36
商业性是社区网站运行的前提，公益性社区网站运行的目的。建议社区以最小的商业性，给社会带来最大的公益。
作者: arter_2006    时间: 2010-7-9 20:37
个人认为，公益性与商业性结合比较好，纯公益性好是好，但是也是要生产和发展，7 P3 _# d6 N' V
纯商业化路难走远，3 `$ ~9 E  ^/ B; Q9 f
其实一切都是为社会为他人才能有自己的发展，
作者: 伯利恒星    时间: 2010-7-21 22:26
我想问，这个社区的注册会员有多少个？; W2 E8 p& X4 @
每天来访问的IP又多少个？
作者: 生而为赢    时间: 2010-7-22 10:29
我个人认为可以做点区域性的联盟，比如上海，北京，苏州，广州，武汉等等，这些以城市为范围的区域社区联盟，让大家有时候可以见见面，有项目可以讨论讨论，另外可以开个QQ 群之类的，增加交流的实质性。具体方案的还没想好，至于怎么进行组织管理，如何运作，请大家可以各舒己见。目的是让社区更有实质性的建设，真正能帮大家解决问题，提升中国机械水平。
作者: 逃不出自己的网    时间: 2010-7-23 01:03
首先，我认为作为一个网络平台，公益性是必须的，商业往往会让人误以为幕后欺诈，不太可取；其次，公益性必定会造成一个结果，那就是乱，所以必须要保证这个平台的组织纪律，时常组织些活动或合作，让大家提高自己对这个平台的感情是非常必要的，这样才有可能大家互相监督，互相进步，使得我们这个公益大舞台越做越强，越做越火。



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