蹭热度的好处是容易引起关注,但同时有个坏处就是容易跑偏 ) _: M6 f. P) S5 N/ U2 `0 u
我这个帖子蹭了华为的热度,但希望大家不要跑偏到讨论华为如何如何好或者不好上。
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我想讨论的是我们每一个人的特质,往大了说事关民族复兴,往小了说关系到每个人自己的腰包;
8 e! ~* q8 t# H有人说政治如何,党如何,我也不想讨论,这不是我们能够决定的。
9 i) B! j4 f: Q& \5 r我只想说以国人的特质,任何组织(企业)要想有一个好的发展,需要学习华为为了正规的管理能够给予如此巨额的投入。
, T ^" ]& P+ @% ]8 b7 a而一个好的管理特质,大家也可以重点讨论
" g! ^2 h* I) @$ _# L3 g我认为应该首先是透明!!!9 Y+ W4 ]. k, p* J
不藏污纳垢,公司的事人人皆可知,任何人都能够做到光明正大,无愧于公司和其它同仁。
) |) y# C) U9 j如果能做的这点,相信庞大臃肿的机构、纷繁复杂的流程、巨额资金的研发、暂时难觅的客户、良莠不齐的供应商这些都不是问题
0 _, X* @, v9 \% M% Q+ } e做事慢一点,但每天、每周、每月都有进步;9 L1 U% W. O& r* k
效率低一点,但通过流程优化,不走回头路,最终总能做到极致;
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+ c& v9 A; Y( ^在此也想听听大家的高见,希望不要再有抱怨、仇富等消极的回复,如果是这种内容希望大家可以不用回复,谢谢!
0 |9 B1 ` R8 V) |& A5 R希望后面的回复都能是客观的分析,合理的建议,可操作的方案。
2 Z7 F& E; @) x6 ^5 [比如自己公司在哪方面管理是做的比较好的,哪方面是有改善空间的,自己见过的一个优秀的流程是什么样子的,一个烂糟的流程有哪些遭点等等。0 n7 [) ]! R- q( E, w
) U+ r! o5 @" n7 y; j% Q) {1 N我先抛砖引玉:
0 g3 x- \% ?1 ?+ E( B5 o) O目前我所在的公司,感觉最好的一点就是所有人皆有压力,坏的一点是做决定太草率,经常走弯路、错路、甚至回头路。
$ B- b+ I D& ] [4 x, E O后面大家可以继续讨论,适当的时候我会把以上两个结论的原因写一下。 |