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楼主: 工程师0106

非标设备公司管理制度范本借鉴

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发表于 2019-2-1 21:52:40 | 显示全部楼层
手到擒来 发表于 2019-1-28 21:44: E$ e: q2 P( E7 n
希望你能分享下你撰写的管理制度给我学习下,我也是非标设备小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出现以下几 ...
- b3 Y" [/ s  M3 s) \' r
好文3 ^- [! [, A' v0 m# Q
发表于 2019-12-11 13:27:04 | 显示全部楼层
手到擒来 发表于 2019-1-28 21:44
' d. Q; _1 T) z$ L3 X希望你能分享下你撰写的管理制度给我学习下,我也是非标设备小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出现以下几 ...
. U8 S' z3 N" O" ~# u$ u$ ]
同样遇见了很多瓶颈和困惑,是否可以一起沟通交流一下,。/ I/ G0 o  A9 A% G# e( x, V7 b
发表于 2021-6-27 21:26:34 | 显示全部楼层
手到擒来 发表于 2019-1-28 21:441 d* y. O5 Z/ i- @: J
希望你能分享下你撰写的管理制度给我学习下,我也是非标设备小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出现以下几 ...
! k# A# H" w  c' h; W& r# |6 Z2 h
老哥说的这些现象, 也是我们公司重复发生的。这些问题应该都是现在的一些小非标公司遇到的问题,很难彻底解决。我们现在也是摸着石头过河,一点一点的在制定相应的规范制度。- J* j0 \+ A# T* e6 e
发表于 2021-6-30 16:09:36 | 显示全部楼层
手到擒来 发表于 2019-1-28 21:44! @! {- N  S- `/ l2 h) y
希望你能分享下你撰写的管理制度给我学习下,我也是非标设备小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出现以下几 ...

% _* U" B# g7 d2 o& S; v           非标小公司同样做自己的设备。手下维修零件总是推脱导致我要找听话的人干,勤奋的人干到死,老油条摸得一手好鱼。骂人家比你还叼,跟你对着骂。工资不干人家也不跳,就是这样干一会摸一会。老板也是帮别人管理的,软弱的很,也不解雇别人。只能让夹在中间的我们做炮灰0 t, T2 I0 n) B. f/ j+ D
          目前工资比市场价略低1000多,这公司常年到尾感觉就跟养老院一样。有活就干,没活就休息。有责任心有想法的也没办法,这公司勤奋的人感觉都被搞走了
. K2 S5 e8 E- j3 @$ J; ~6 t' c; Z6 b# k; D5 k2 Y/ |) P
发表于 2021-7-11 09:11:26 | 显示全部楼层
工程师0106 发表于 2019-1-9 16:02
) m- }2 V5 Y9 W, R项目多要理清交叉相关的问题,我自己知道做。主要现在老板女儿管财务,她又不仅仅管钱还想管事,叫我按什 ...
' D# J9 x* w' K; z3 }
自己学过又不会,什么人啊 。小公司,人员复杂,关系错综复杂的,深有体会。你不断的建立、完善制度及规范要求,就会遇到不断破坏的人,这就是现实。
发表于 2021-7-14 15:06:04 | 显示全部楼层
远祥 发表于 2019-1-9 20:47
! I0 f$ s+ l& d7 z8 X4 ^. {我感觉搞定老板女儿,比搞定什么标准化和规范化都来的快,呵呵,因为只有别人服了你,这样管理工作才能顺利 ...

$ R9 U  h6 Z2 G( N/ l2 P" I有道理1 v6 ^* k+ E$ E+ g) a8 V8 L
发表于 2021-8-17 16:26:13 | 显示全部楼层
小公司制度相对简单,库房原料出入准确,生产工艺流程和工作量准确,专职把质量,车间物料流转路线清晰,员工的工作量与薪资核算一定要核准并讲信誉。如果再加上就是现场管理,设备管理等等其他的了
发表于 2023-6-20 15:22:26 | 显示全部楼层
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