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楼主: 初生牛犊8

五金加工厂,最近要做个奖励惩罚制度,求建议

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 楼主| 发表于 2016-8-19 21:36:05 | 显示全部楼层
albert.tang 发表于 2016-8-19 08:54, q9 h* @4 U6 H8 G
激励为主,可以设一些改善奖,调动工人的生产积极性,让他们有归属感。关键是公司要有吸引力,与周围企业相 ...

7 p2 e3 F" e! T8 \您说的这个我认为得看我们老板有多大的决心,准备下多大本搞这个事了。可是我都揣摩不到。。# O# Y. b# ~7 O; a

点评

我觉得还是要以激励为主,罚的狠的话估计现在的孩子就给你撂挑子了。  详情 回复 发表于 2016-8-19 21:43
发表于 2016-8-19 21:43:47 | 显示全部楼层
初生牛犊8 发表于 2016-8-19 21:36' e0 m: V, v$ e" C. ?/ i) V3 D" [+ b
您说的这个我认为得看我们老板有多大的决心,准备下多大本搞这个事了。可是我都揣摩不到。。
* r; z9 U/ a- t! h
我觉得还是要以激励为主,罚的狠的话估计现在的孩子就给你撂挑子了。1 q: |* W" V7 G- j6 o
 楼主| 发表于 2016-8-19 21:55:42 | 显示全部楼层
albert.tang 发表于 2016-8-19 21:43
5 X0 S% r- F% \0 q- d' `/ L( H* z3 q我觉得还是要以激励为主,罚的狠的话估计现在的孩子就给你撂挑子了。
. g1 V' a8 o/ X2 E1 K+ h$ X
是的,现在很多人都是稍有不顺心的就会消极怠工,喜欢抱怨这抱怨那。都不首先想想自己能做多少,能拿多少。$ X" N. n' I. C$ y1 A6 p2 g1 n5 p2 I, i
发表于 2016-8-22 10:51:26 | 显示全部楼层
初生牛犊8 发表于 2016-8-19 21:186 F% J+ A" c2 G, ~* [& S
老板确实是嫌产量低了,质量有时也不能保证。所以想凭此举改变下现在的状况。
/ F1 \& e4 J! ]. D
产量低你可以强制要求数量,50=80=90=100=120 递增达到的给200元或加层,打不到基数罚 ,基数慢慢往上顶, 达到的给奖励慢慢把员工逼到极限,这种做法就是孙子一点,一两月下来数量就有保证,然后抓质量同样的办法。好处就是短时间见成就 ,坏处是谁定的规矩这人会让打架记恨。先保着你自己吧,试试,求大赏; ^; A& P5 o0 [5 [0 `# @
发表于 2020-12-4 11:52:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 3983596 于 2020-12-4 11:53 编辑 * Z' n6 l9 Z- ?. \# ]2 l
& g  O! R) k" m; ~7 G
做好了是老板想法的缓冲和试点,做不好是老板想法的炮灰,夹板气,不好做,这种事找新来的做最合适
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