大家能否谈谈企业留人的方法

sdh白痴

滚刀鱼 发表于 2015-11-16 14:50
' Y% |  m; c* g3 ~  h7 J0 u! C' t# l员工离职就两个原因：
6 f* d3 b/ J- a第一：受气了；
第二：钱少了；

其实
找到新单位
也会受气
钱也不一定多的
# Z. `; Q  i- ?( U7 N$ P2 Q! j6 j像我一样
7 }$ i- n1 ^% {8 L. ?$ M; a+ Z所以我叫“白痴”

黄海是我

马云怎么说来着，1 受气了，做着不爽，2 银子不到位。

sdh白痴

青板云床 发表于 2015-11-16 14:50
5 D: q0 V  J0 C* C! `7 Z2 E感情及附加条件都是在等价薪资的基础上来谈的，俺们当年创业初期基本是不盈利的，工资只能3000，手把手从头 ...

嗯
好老板
好员工
3 Z( |+ c" N, `
希望你们越做越大，越做越强

sdh白痴

黄海是我 发表于 2015-11-16 14:53
8 ?; |; n8 ?  ?( o; |8 y- i马云怎么说来着，1 受气了，做着不爽，2 银子不到位。

& d( S" \' X+ h嗯
所以要谈谈企业留人的方法
企业要怎样做
( l# v8 n  ~. h# r9 g" \" u才能让员工不受气
怎么才能让银子到位

黄海是我

sdh白痴 发表于 2015-11-16 14:58
嗯
5 G% {& e, A( n, F4 O. `所以要谈谈企业留人的方法
7 J$ ~! z4 M" x, U! G* M企业要怎样做

) o$ i: S! F5 F9 ?) u* O% w) h那是老板的事，没有一个量化的指标可以参考。

sdh白痴

黄海是我 发表于 2015-11-16 15:02
: X* c2 R( K" v1 C- d& O- }8 V那是老板的事，没有一个量化的指标可以参考。

建议有空看一下《这是你的船》
既然来到新单位，就想着留在单位，帮助单位
0 M  N  }) l  v4 n6 Q把个人成长建立在企业成长中去
现在，外面形势不好，更要懂得卧槽与珍惜

冯晓伟

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青bj

上升空间。

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