本人也不算什么高级管理人员,
' n; ?. E) v/ b* x+ F: T我在公司也常参加招人.自己也面试过一些人. 3 u y" s( J& q7 L+ s& E0 |) R
只是随便说说心得.
5 L3 j: S( K# n5 ?1\外资一般不会直接招应届毕业的学生.尤其是传统的机械行业.即使招,不会是非常高的岗位,即使你是名牌学校毕业的. 3 e/ S: w5 Y1 @+ O% Z* T
2\招人一般是人事和相关的部门共同决定.后者意见占主导.
/ r2 l/ _+ F4 F$ |3\一般招人的流程:相关部门应聘岗位的顶头上司面试,人事面试,相关部门的老板最后面试.第一个最重要. ! U% v! c: a5 m0 ?- R* A6 F& [# q" R
4\简历要简洁,清楚,中文一页,英文一页.不要搞好几页.有时看都看烦了.后几页即使看了.第一页印象最深. 1 L# K, E' _6 W" q3 \# ?
5\招聘之前要了解公司,有针对性的准备.简历要针对性的写,不要写太多无关的话.这很重要.例如你应聘一个液压件公司,他只看你相关的专业信息.其它信息反而起副作用.
- M! ~/ l; ^1 r. c* n) H/ H6\传统行业,简历朴实为上,不要花言巧语,或者豪言壮语等等.该说的说清楚. 4 H" _; {/ _: H* f
7\不要想瞒什么,假装等等.你所经历的,面试的人都经历过.你怎么想,基本上猜个八九不离十. $ C+ @/ Y% s& k; i
8\面试是平等的,外资尤其是欧美企业非常尊重人.如果不尊重你,你要慎重考虑.
% u6 m4 v+ Z" V0 t6 M9\大方,得体会给面试的人留下好印象.如果能系统,周密,比如所说的和简历丝丝相扣,会给面试的人留下值得信赖的好印象,建立信任感是很重要的. : t3 |4 T5 u+ ]
10\保持一个长时期的方便的联系方式.由于种种原因,公司在不同时期有不同的岗位.如果留下很好的印象,面试的人会在以后适合的机会想到你.给你面试的人一般都是有点名堂的,他们会在某些时候要建立自己的团队,他们需要其它人的配合.也给自己留一个人脉.
: s1 E) l* t3 P( P( \' u- w! m7 K11\面试之后,要适当的催一催,因为种种原因,不可能面试一个人. , W& q2 X' {' `8 z' x
总之:事预则立,不预则废. |