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本人也不算什么高级管理人员,
* M/ p& C* N9 Q6 Q1 P我在公司也常参加招人.自己也面试过一些人. ) U) {8 X1 @' b' T; P! g8 j
只是随便说说心得. 9 ^/ e1 Y* Q0 s/ x
1\外资一般不会直接招应届毕业的学生.尤其是传统的机械行业.即使招,不会是非常高的岗位,即使你是名牌学校毕业的. b2 d) c- [2 F
2\招人一般是人事和相关的部门共同决定.后者意见占主导.
% k: D* `$ J( l1 l3\一般招人的流程:相关部门应聘岗位的顶头上司面试,人事面试,相关部门的老板最后面试.第一个最重要. ! W$ e" e7 @% U) F; \
4\简历要简洁,清楚,中文一页,英文一页.不要搞好几页.有时看都看烦了.后几页即使看了.第一页印象最深.
) l+ b0 J* |) D; I% V5 G! R+ T5\招聘之前要了解公司,有针对性的准备.简历要针对性的写,不要写太多无关的话.这很重要.例如你应聘一个液压件公司,他只看你相关的专业信息.其它信息反而起副作用.
: m# k3 {, K/ m8 ?* ^6\传统行业,简历朴实为上,不要花言巧语,或者豪言壮语等等.该说的说清楚. 3 h) \ e4 O- Y" c: h, _! s, h
7\不要想瞒什么,假装等等.你所经历的,面试的人都经历过.你怎么想,基本上猜个八九不离十.
2 ?" |4 {5 r9 b! n" ?7 O1 D% [8\面试是平等的,外资尤其是欧美企业非常尊重人.如果不尊重你,你要慎重考虑.
) A+ d `. p9 I+ ^/ _9\大方,得体会给面试的人留下好印象.如果能系统,周密,比如所说的和简历丝丝相扣,会给面试的人留下值得信赖的好印象,建立信任感是很重要的.
# y, k: y* |8 s+ M. V# i10\保持一个长时期的方便的联系方式.由于种种原因,公司在不同时期有不同的岗位.如果留下很好的印象,面试的人会在以后适合的机会想到你.给你面试的人一般都是有点名堂的,他们会在某些时候要建立自己的团队,他们需要其它人的配合.也给自己留一个人脉. / S* j8 R- ?% O7 p
11\面试之后,要适当的催一催,因为种种原因,不可能面试一个人.
X. ^: ]5 |1 J. U* F+ b7 Q! L总之:事预则立,不预则废. | 
发表于 2007-4-18 23:17:14
发表于 2007-4-19 09:34:11
