支持这个想法。几个建议：
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1. 对于威客模式：
, R/ j$ ^, U. O9 o6 `但是觉得威客那里都是做广告啊。 通过一两张图纸找到人，然后就私下交易了。威客网站能挣多少我不知道。
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% a$ S: `3 s% A/ [& x+ h2. 对于资料数据库模式：' j$ P% B! I8 h+ k. n Q$ `
类似的有万方数据库。下载资料的付费。觉得论坛做这个不靠谱。
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3. 对于有偿答复模式：4 R# G: ~2 J( V! S* p2 e% [( M0 k! H( F& x
类似于技术咨询。论坛有各行各业的人才，如果统领好了，觉得还是有可为的。但是机械技术问题复杂，需要有直观的感受。不像电脑编程，通过网络交流就可以了。
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( }8 a# E7 {2 Q, f. Q4. 组织团队，对于一定的项目组织不同的组成团队，为企业提供服务：7 z) s/ n% U! _" S
我觉得这个也可以。只是怕队伍不能稳定。而且无法统一设计思路。需要有长期的组织者。# W/ U, J7 y8 t9 j3 h# F! v" {
% t% v: _! o! O4 }9 `% p' V以上都是基于网站有大量的人才、人脉资源的。所以，现在有的模式，让大家学习进步的平台最重要。（对我来说就是。 ） |
楼主: 老鹰
发表于 2013-8-22 21:17:56
