支持这个想法。几个建议:
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2 }4 `) G- D9 ]. Q, O1. 对于威客模式:
6 U p6 y" L3 h# G% Y# Z; O. c# U. Q但是觉得威客那里都是做广告啊。 通过一两张图纸找到人,然后就私下交易了。威客网站能挣多少我不知道。& i0 ^' \& [& G! ?' C
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2. 对于资料数据库模式:9 B, z% y x6 r4 u% F' ^) v
类似的有万方数据库。下载资料的付费。觉得论坛做这个不靠谱。
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, M4 s$ Q) |7 D9 U: @4 P2 P/ o9 [4 i3. 对于有偿答复模式:1 O0 r1 x9 h4 P) L
类似于技术咨询。论坛有各行各业的人才,如果统领好了,觉得还是有可为的。但是机械技术问题复杂,需要有直观的感受。不像电脑编程,通过网络交流就可以了。
: T, J+ c8 O- X. w7 T0 j! y
" n. L- D. i* X3 V6 Z2 x" U0 D7 C4. 组织团队,对于一定的项目组织不同的组成团队,为企业提供服务:" w% Z- y; k8 M) A6 B
我觉得这个也可以。只是怕队伍不能稳定。而且无法统一设计思路。需要有长期的组织者。
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6 J5 d- r. Q! Y; N- d以上都是基于网站有大量的人才、人脉资源的。所以,现在有的模式,让大家学习进步的平台最重要。(对我来说就是。 ) |