团队与团伙，大家讨论下

生而为赢

团队是有明确的分工和排序的，一个团队的目标只有一个。团伙是临时组建的，大家都是平级的，大家各有各的目的，谁都没必要不服谁，只关系自己的那份子，搞一票，成则成，不成下次再聚也许无期！

hyczt

团队具有持久的战斗力

舟航

百度来的概念：
% L  ]1 Y  u5 i/ f8 b, f————————————————
( Z9 T& M5 f7 C) F  z团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
8 k; M( k+ d5 I0 E7 R; R
' y$ P7 J+ [- Z  {/ f
0 l3 s& I1 u7 d0 t2 }: Q

龙九禅师

阿弥陀佛 善哉善哉  汉语言文学 博大精深也！！！

机械神话

舟航 发表于 2012-5-12 17:51
4 `( p5 A9 t! A7 I  K百度来的概念：
————————————————
  a" g; [+ w: d6 i1 a. J1 s团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合 ...

- \/ _& X1 Z2 k9 C, B7 `( l团队有很多，比方说销售团队，研发团队，而且必定有骨干和领导。
“团伙”就是一个特定的贬义词了，百度一下，有如下解释。
! g0 v: G6 z. [/ B4 a  E! ?! K
$ `  W; L+ s6 a' C+ ]$ B$ Z/ Z【形容词：团伙：只讲不听的组织，很冲动“火”的一群人，在利益的驱使下临时性结团伙同冲击目标，但缺乏稳定性、持久性、和前瞻性，将来不明朗 ，由于缺乏科学的组织结构和系统化的协同运作，不能发挥最大绩效 。】

9 r# [  |; Y4 _) p" R9 H% F团队和“团伙”最重要的区别应该是领导如何平衡好内部各方利益和关切，领导该指导手下时，就得亲力亲为地给手下指引方向，该裁人就得请人走，不需讲情面，该给手下争取利益时，就得分角必争。
4 q# e  E7 k: }+ w* M( Y! Y
2 w# A# P/ O, r  e3 @$ M* M- }1 N我认为，
设定的目标完成了，就是好的团队。
8 C* ], l4 Z7 A8 M: Q设定的目标没完成，内部上下都在相互推诿，那就不是好的团队，原因一定是领导的错。

敦煌千面可窥

群体利益和目标、个人利益之间有冲突的时候，所作出的取舍。

螺旋线

话说中文是从象形文字来的
团队，强调的是集中，排成一排，头头很强势，硬度高，尖锐，好比硬质合金穿甲弹头。指引着方向，后面的弟兄们齐心协力使劲推，轰的一声，正中目标，顺利破甲，红旗自然就插在了阵地上了。
团伙，就是一堆，毫无章法，好比几个混混手持西瓜刀，四处乱砍，貌似很有战斗力。遇到一般虾米还能有胜算，毕竟人多啊，但遇到专业的家伙，那就掺了，砰砰砰，全部点杀。
, M2 y1 y; w+ |+ I; v  \& X$ ]其实，要理解团队和团伙，玩玩CS就有体会。