我想搞一个小型加工厂，为汽车配件和阀门服务---请教

50124451

小机型加工厂的准备与策略，请教。
0 ~: u. ]' k( K
- d( u8 a" A8 s" P本人想搞一个小型加工厂，厂房面积200平方米，设备主要是仪表5台与台钻5台；
+ R0 [, v: O/ \0 m7 v/ ]  z, m/ t  d这地方重点工作主要为气车配件和阀门行业；
首先想到的是策略问题：如何给自己定位让公司更有竟争力（一年内能存活下来就行），是否可以阀门和气配小零件一起做；
准备方面：目前资金准备13W，设备厂房如前所述，业务方面：本人从事阀门五年，在阀门行业有一点点人脉，但算一下还是不够启动运作（启运前首先要有一定的业务才能，是这样吗）；
现在小公司很少会把材料给外面加工，除非加工有特色和技术含量是别人很难达到的；
何去何从………………请大家帮帮忙！

大萝卜

肯定需要有一定的业务支撑才可以，没有业务就只能等死！

鲁克

同意楼上的见解，业务第一。

超人回来

起码要有业务支撑，起码要有一台数控；
" w" |) _  A% b* K
祝你成功！

奕樊居士

太笼统
不好讲
$ d" x" ~+ }+ s: f. y! B3 H" Q2 X业务否
. A, y: r& ^* J/ x7 X4 ?6 j市场何
# ?5 M( \! F* b9 i# s: y) M5 L人员况
多讲讲

淬火之铁

楼主准是台州玉环的！

御剑乘风

衷心祝愿楼至能成功，业务方面楼主一定也考虑过了。
, L# k7 v4 O+ D厂房不一定要自己的，去租一块厂房，现在很多人都这样。
给了小建议，是我一位表兄的亲身经历。他做业务，慢慢开始业绩也算不错了，然后大胆自己割掉公司一部分业务(后来此事公司知道了，不过没解雇他，中间有些人情因素)。他给客户提供的产品不但有价格上的优势，质量上也得以保证。慢慢客户才会放心，把更多的业务让给他来做。
* K6 ]* W6 u7 v, Z/ N" n8 ]说起来有些理想化，做起来也很难，但只有身边有信任自己的客户群，不管你公司大小，别人都会放心你。
话说回来，没有长久的客户的关系网，直接办厂，实则不是明智之举。