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导 读 填补管理最大的黑洞1 X0 e0 Z% k" v& l S
序 文
3 p, v6 m: `. \; S+ t执行力万岁！
4 J# [6 `0 w$ A! z3 s& A( g& Q前 言
1 x y+ F* ?; j% y; {企业界最忽略的重要课题3 ?. C! _0 f }5 H4 u3 i& e. g! X+ \
第一部 为何需要执行力
7 h/ n9 m& f+ x& Q第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
& ]* F* m- n- t0 d第二章 甩开竞争对手的关键
- ~6 r/ m& C3 s1 a第二部 达成执行力的三大重要基石
3 z7 n ~* `! q( G6 ~& x第三章 领导人的七大重要行为
* W2 Q, ` Z t O; |- f第四章 改变文化, 让公司动起来8 n. k! `4 t8 U" k+ Y& O0 A& x
第五章 绝不能授权他人的领导工作6 L- V' p$ K! o" {6 i# d: e
第三部 执行的三个核心流程
$ N5 j- Y/ [4 N第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结0 T2 I. ]+ y+ h
第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结
5 }# I# N6 e) ]; b第八章 如何进行策略评估2 w+ z1 @4 k) k
第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结
- o) D6 g# O7 q! j! g \结 语
& j E* @8 b M" W' W写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
