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导 读 填补管理最大的黑洞5 j0 \ Y9 h& T3 x1 P
序 文+ M# t q7 F% `# w) i$ e% \
执行力万岁！9 N8 n/ P& g1 H- ?8 c: W
前 言+ m! w q) z3 ^8 @7 v3 ^
企业界最忽略的重要课题4 x: Q# ~3 B" g8 M" e) x' e) C& ?
第一部 为何需要执行力 b6 Z" U) h# ^5 H6 ^
第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
9 D3 L+ Q) Q1 p8 g! S- G+ f; H7 ~第二章 甩开竞争对手的关键" r# v! H' S. ~; a
第二部 达成执行力的三大重要基石
+ `7 O0 t+ s [$ s! {* J# q' v第三章 领导人的七大重要行为
) i/ w; ^7 K1 p" Z/ [第四章 改变文化, 让公司动起来
! r/ z; `- G3 j/ g- B第五章 绝不能授权他人的领导工作$ l: |2 ~1 u5 H. m" e# I
第三部 执行的三个核心流程
2 R- c" o5 n+ h第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结$ o3 p! ]) q. o1 U) _& q# t0 w
第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结9 g6 s/ o) W' y
第八章 如何进行策略评估
1 p) d3 l- E& N3 _. ~2 D第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结
+ p- R8 U, O! ], d) o0 z结 语
2 [- i5 e* e# |写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
