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导 读 填补管理最大的黑洞
" E& B* X. w1 c% Z序 文9 o8 b( v+ v& w! P& r
执行力万岁！4 u% ^. w1 `- y7 v
前 言7 R& l! I- F) X) [2 h
企业界最忽略的重要课题
) v) x7 ~& c: P2 I3 c& o3 c第一部 为何需要执行力
$ d/ d4 p5 o7 a& y5 r第一章 跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
3 O3 T0 U l; G" G第二章 甩开竞争对手的关键- u( C! B( {6 l
第二部 达成执行力的三大重要基石
/ M' w& I' Q& n2 I) C- X& w; j9 ?第三章 领导人的七大重要行为
8 c1 `( d" ?' Q+ |4 m8 z& p `( f1 r第四章 改变文化, 让公司动起来
5 j) Q$ }+ Q, ?; |第五章 绝不能授权他人的领导工作
. V& A5 X d4 b& ?6 W1 v第三部 执行的三个核心流程5 z9 f2 S* }. Z0 |( D! \
第六章 人员流程：与策略流程、营运流程连结
' R/ r( ?, ~8 m! j- ^, z! _第七章 策略流程：与人员流程、营运流程连结
% L7 \2 a; k/ h$ ~4 U/ I第八章 如何进行策略评估
3 g& k/ ~ m) D: `/ q1 t% X; E: q9 F第九章 营运流程：与策略流程、人员流程连结* l. X1 b) _5 i( z( { I& ]
结 语. l& O/ l9 z6 ]5 R( ^ F0 k8 y
写给新领导人的一封信 |
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发表于 2009-9-22 13:47:06
