以下内容只是初步计算
% _; w/ ^: X+ H) t6 Q s使用中因素:& c; } ?2 q* _/ J1 j, J
性价比(49%),解决能力(28%),价格(18%),交货及售后服务及其他(5%),由此可见促销推广的可行性;国内市场暂时对售服及交货关心不是最多,可能是刀具商于竞争环境关系已做得很好,或没什么统一标准。
2 _5 a/ i7 s" {: E0 H m, K采购因素:
1 T6 }8 J Y$ \' w/ h0 Q' C! H寿命(32%),价格(28%)MyCIMT,售服(12%),品牌(9%),供货(8%),服务快(8%),销售人员素质(2%),其他(1%),其中售服+供货+服务快=28%。
( E$ J( |+ }1 q0 O/ H% u6 X3 H. H8 ^$ D
此中还可看出销售人员的可替代性。
2 S4 c; U3 v2 B" x1 G+ @' n采购途径:
( R) \; z) K$ |0 [习惯38%,杂志广告20%,业务推销20%,朋友推荐15%,其他7%。
3 Z, @! P/ K: M; O2 D其他项标注展会者没有,从比例上看,从采购与了解途径可看出,杂志很重要,宣传与协助采购并重,展会有宣传作用,直接影响采购的能力较弱。* h J! Y) _: c( G# y, T) ~
感兴趣刀具排续:
1 T& u+ h, K8 f+ [- ?0 \铣26.4%、车24.6%、镗铰19%、螺铰13.5%、齿12%、其他4.4%。
1 `- \5 }' I0 I- j: }模具制造业:
5 R) y2 I: z) l4 u# O关心排名:质量、寿命、服务。. C9 y% s0 c- C8 f" U
解决问题排名:硬度、精度、非标( y3 w) r5 Z/ P0 O- M$ X
应用品牌:瓦尔特,山特维克可乐满,山高,日立,上工、哈工、EPB等(未排名)。
: N+ \+ f1 t$ G2 [采购群体中:; c4 o8 d# ]& S. q1 t8 h, `# W
山特维克可乐满MyCIMT、三菱在采购5次以上的用户群中占较大比例。' f# K2 x# T' v& D, o
刀具应用者多希望国内刀具品牌与质量的提升MyCIMT,及刀具行业对疑难问题解决的关注。# D/ r8 N0 x! K7 d/ j G- w
50万元以上采购群体,提及及使用山特维克可乐满,肯纳、钻石者较多。8 b4 F" O5 O9 t$ K. o3 x: q2 l
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第一印象对山特维克可乐满、肯纳、瓦尔特、钻石、哈工、住友、伊斯卡、上工、自贡、东芝、成量、Widia、Mapal、EMUGE、EPB、马斗、日研、不二越、汉江等品牌均有提到。2 G4 }3 L# j- ~8 B: a3 K
从采购习惯看,年采购5次以上的居大多数,一方面可看出消费成熟,另一方面可看出刀具品牌的可替换性。值得注意的是,这给还未进入这一市场的品牌的进入带来机会。已用品牌的相互替换的竞争日益加巨(更多按需采购)。
& f* Q% x s! L可转位刀具、硬质合金刀具为主流耗品,HSS刀具亦较多。( T: C4 K) a. i6 c
. Q8 Z4 t) u2 z: C9 C* L% J8 Z
由于各公司主导产品与经营风格的区别,以及本次调查对行业规划不足以及抽样少的原因,以上内容只能代表很少一部分刀具应用者的意见。借此机会公布出来,一方面希望大家因此看出一些规律,另一方面希望大家能根据各公司的特点对此发表意见。 |