有没有人了解OKR考核体系

shentu

考核多了，公司效益就差了。

shentu

这一套本是用于互联网企业的模式，非得硬搬到机械工厂里来，能搞顺了绝对是人精。

上梁

企业文化建设，体系建设都是这样搞的，越是规范，条条框框越是多的

天涯晴天

opaqueboy 发表于 2023-10-19 15:53
其实这个球没有用，就是为了赶人，扣钱

7 M6 }% s/ M% w6 G' ]2 o就是就是

gemiusunyi

一大堆所谓的叫兽砖家座在办公室里想到的捞钱发展
2 Y$ G+ D- a' `: v实际做研发所谓的管理和考核基本屁用没有都是内耗
) S8 o( l# s4 O3 b% K苹果、微软、诺基亚这些行业龙头项目一样延迟垮台
主要就看领头羊对各个组成专业的了解程度，选择最靠谱的工程师
+ W  ^$ t! d- i* g, B8 R选错一个都是木桶理论
专业技术才是核心研发资金才是动力
1 d, v, D# S4 U( ~" n$ ~考核！呵呵呵！混日子的怎么考都能混下去

天涯晴天

gemiusunyi 发表于 2023-10-20 10:00
一大堆所谓的叫兽砖家座在办公室里想到的捞钱发展
/ E' M6 O4 s6 Z4 F, [( ^实际做研发所谓的管理和考核基本屁用没有都是内耗
苹果 ...

就是就是！

孤酒

之前一段经历，让我对这个深有体会
这个不是不能搞，但如果把时间设定的太短，就会让企业也变得短视。
$ O/ Q- P4 C) q