一个项目两套方案

zhouzhangjian

awolfbee 发表于 2021-3-6 19:34
上家公司，在我还没有和客户接触之前就确定了一套方案，不知道从哪里搞来的，但是需要本公司技术部签字，于 ...

大公司好可怕啊，不仅要搞技术，还要搞人心啊
2 a# m) K* i( m6 ]; x/ ~" o

awolfbee

zhouzhangjian 发表于 2021-3-13 09:09
' U* o* }' v+ Q4 [3 }大公司好可怕啊，不仅要搞技术，还要搞人心啊

% G& l' _- B% {  i/ A# ?% Y6 M% e8 I实际上公司也不大，就30到40号人。主要是台湾人全在管理层，台湾人，你懂的，用人唯亲，且帮派主义特别严重，生怕大陆人崛起了。因此大陆想在台资企业走到中高层，基本上是不可能的。所以我从那时起决定，绝对不到台资公司或者管理层是台湾人的企业，首选欧美外资，其次是私企，台湾和韩国的企业，基本上不考虑。
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disky21

内部管理混乱

move3309

机器画家 发表于 2021-3-6 17:17
- L( }$ S3 O- \; L$ r& p“
2 ~: b5 w- z5 f朱元璋起兵推翻元朝，得了天下，做了明朝的开国皇帝，就对和他同甘苦共患难的开国大臣起了疑心，深恐他 ...

刘秀稍微好点吧
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cmx

只说正常情况下,一个项目(包括技术上)有多套方案是应该有的.就比如"条条大路通罗马"在自己的地理位置出发是要择优选用路线的.不过在意见上会有分歧,必须协商拟定第一方案,第二...