归航 发表于 2021-1-30 20:24
0 r$ j/ u: r& f, f7 b见微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。9 m( i. |7 x$ i; e: l s3 Q
$ Q+ h+ L: o# J7 G6 q一个股份制企业,谁说了算? ... ) P& F; N% k5 t# O; j' O
细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
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7 a$ X9 s4 K+ t( nLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售,生产管理等上面的分歧。 e1 G f1 P- m7 Q6 d
就此,不涉密的情况下,LZ可以细说一下。( ]9 z# n9 N: I/ h
企业越小,核心人物对方向的影响力越大。
6 L9 L; ^. W) G2 ?/ ]( q因此以LZ的情况来看,个人觉得不适合拿格力,更不适合拿中石化这些来比拟。" K$ r! `8 ?, D7 O
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前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的,而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。8 N/ L0 N0 F3 O# q8 ?" n
LZ更多盘算的是利益,我认为以lz技术主管的身份,应该是有自身理解的。+ e# {4 k$ m, q6 h$ l! ^
方向对了,蛋糕是少不了的;方向不对,山会空树会倒猢狲会散。% S6 h# x. l1 ~ R$ C
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假设LZ对于大方向没有理解能力,只能随波逐流,赌一把,嫁鸡随鸡嫁狗随狗,那么就要看重鸡品或狗品。1 a# U7 N8 N8 l& C
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新创企业,要求股份不过分,甚至股份多少,稍微投点资意思一下,都可以谋求更大的股比。
" ?! w, O2 T$ V# y; t+ w重点是前总平时说话是否算数,在财上是否分明。越是初创,财务一定要做好计划,不要烧到没钱了再去找金主,拉人做媒。
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如果以lz与前总的交往经历,觉得前总在本行业领域眼光和技术OK,销售资源OK,员工待遇福利上开明,值得靠谱二字,那是可以一搏的。, N! u! g' g. ^. D
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人心会变,以前靠谱,以后可能不靠谱;对A靠谱,可能对B不靠谱。
( G. f( J% J: \: q这就要看LZ自己的招子亮不亮了。- O8 n0 ?4 L. l. F1 {; W7 r
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