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标题: 生产线或者设备改造中的点滴 [打印本页]

作者: 机械老崔 时间: 2016-10-1 10:12
标题: 生产线或者设备改造中的点滴
最近接手了几家企业的生产线改造，谈合作时跟管理层一起，你要侃侃而谈，谈技术时跟工程师探讨，有时候探讨的不仅仅是技术，干活时跟工人打成一片。这里面有成功的，也有失败的，总结一下吧。
1.前期论证，灰常重中之重的一关，这个论证直接关系到改造后的效果。
2.各方意见的统一，这个很难统一，需要老板或者管理层能亲自参与。老板考虑的是性价比和利益。工人考虑的是省力省心。技术人员考虑的是故障率和可连续操作性。管理层考虑的是好管理。原设备厂家考虑的是你还用不用他们的配件。
3.多方面下手，提出问题，找出原因。为什么要改造？改造后预期效果？改造不成功的最坏结果？
4。定方案，把所有因素考虑全面，根据实际情况设计出较合理方案，你还需要准备好答辩，来自一线操作工的，来自管理层的，来自技术人员的。每个人关注点不一样，你需要解释，为什么这样做，不这样做会出现什么问题。
5。协调后准备施工，.机，电，气，液压，工具，备件，原材料到位，开始施工。
6.现场协调，这个最好的就是车间的管理人员或者生产线的班长之类，有好些东西，工程师不见得比他们有优势。

作者: 祥云飞鱼 时间: 2016-10-1 11:13
总之这种项目不能“闭门造车”了

作者: 未来第一站 时间: 2016-10-1 13:14
有机会还请大侠细细说说，这点看的不过瘾！

作者: 龙游大海 时间: 2016-10-1 20:26
楼主生意不错

作者: pengzhiping 时间: 2016-10-1 21:02
本帖最后由 pengzhiping 于 2016-10-2 11:01 编辑

不同角色有不同考虑方向正常，看如何找到一个平衡点了！

作者: 面壁深功 时间: 2016-10-2 20:00
有时不会说，会带来很大的麻烦。

作者: albert.tang 时间: 2016-10-2 22:35
楼主总结的很全面。

作者: leyfa7@126.com 时间: 2016-10-3 10:57
不是很详细啊

作者: 江洋大浪 时间: 2016-10-3 16:57
工人也有工人的智慧。我们公司的项目工程师好拽！以至于只要是他们项目有关的事情，处处为难。拖时间呀！当然同公司的文化也分不开。那些小官一出问题都往手下身上推，所以现在做事首先要考虑能有几成的把握干好。否则也把球踢出去。责任无限大，权利无限小，都是当官一句话的事。这些东西也同孔方兄挂钩。为了老毛头，不做实事反而没事

作者: 彷徨2014 时间: 2016-10-3 17:41
学习了

作者: 机械老崔 时间: 2016-10-3 23:17
其实，在改造中，工人智慧是最最重要一环，因为他们要时时刻刻操作。反而是管理层，投机取巧居多。老板考虑的是效果和产量。反而是很多坐在办公室里的工程师们，很多时候想当然。

作者: 快乐与锐圆 时间: 2016-10-4 15:06
客户老板考虑的是成本和效益，设备维护者考虑的是维护和使用便捷，设备管理者考虑的是稼动率，设计工程师考虑的是功能和故障率。设计理念非常重要，但是一切要以客户需求为中心，否则宁愿不要接单。

作者: xiong__007 时间: 2016-10-5 10:59
有时要力争，有时要妥协，生活百般滋味，跟对应的人说对应的事。

作者: 786187312 时间: 2016-10-5 12:45
好贴得顶，

作者: zhukaijie1 时间: 2016-10-5 13:06
哪个方面的权重比较大

作者: 五面怪 时间: 2016-10-5 13:08

xiong__007 发表于 2016-10-5 10:59
6 G$ J3 `9 [! C O* w: [, Q! Y" \有时要力争，有时要妥协，生活百般滋味，跟对应的人说对应的事。

力争、妥协本身就矛盾，正如楼上说的：”生活百般滋味“啊！体会到了！

作者: 科学小子 时间: 2016-10-8 15:25
“老板考虑的是性价比和利益。工人考虑的是省力省心。技术人员考虑的是故障率和可连续操作性。管理层考虑的是好管理。原设备厂家考虑的是你还用不用他们的配件。”这句说的非常好

作者: 天天天蓝_ 时间: 2016-10-8 23:42
有时候还有外国厂家的技术人员，经常谈不拢

作者: jiangdayuan 时间: 2016-10-9 09:08
学习了

作者: dongqikai 时间: 2016-10-9 16:41
有点意思

作者: 喜鹊QX 时间: 2016-10-9 20:28
谢谢楼主的分享，学习了。

作者: 我四岁 时间: 2016-10-9 21:34
有道理

作者: Big_jok 时间: 2016-10-10 13:55
设备改造最麻烦

作者: 机修老韩 时间: 2016-10-15 16:02
说实话工程改造这一项真的很难做，楼主考虑的还是很周到的

作者: 机械前途 时间: 2016-10-21 11:01
设备改造外包市场如何啊？

作者: 18712789698 时间: 2016-12-7 23:21
闭门造车

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