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徐静波:日本的智能制造比中国先进多少年?

2019-7-11 15:39| 发布者: 西独欧阳风| 查看: 1611| 评论: 0|原作者: 徐静波|来自: 静说日本

摘要: 7月9日,亚洲通讯社社长徐静波为在日本研修考察的浙江省部分市县书记、市长们做了一场题为 “日本的智能制造与政策目标”的报告。整场报告为2小时,由于内容实在太多,现节选其中一部分以飨读者。根据现场录音整理。


今天能在东京与大家相聚,我感到十分的亲切,老乡见老乡,两眼泪汪汪,因为我也是浙江人,我老家是在舟山。


今天我为大家来讲讲日本的智能制造和政策目标。讲这个主题,要先从日本的半导体产业革命说起。


大家有没有知道日本有一家公司叫NEC,NEC公司是日本一家很牛的公司。在60年代初,它就制造出日本的第一台电脑。它也是日本第一家制造出人工卫星的公司,1972年,田中角荣首相访华,在北京实现电视现场直播的,就是NEC与NTT通讯公司。NEC公司目前也是日本第一家制造出整套全自动驾驶汽车系统的公司。2011年,当我们家家户户为了孩子都想买一台电脑的时候,NEC公司突然宣布把电脑事业抛弃,当时这一消息震惊了日本列岛。它把电脑事业卖给谁呢?卖给了我们中国的联想。联想之前收购了美国的IBM。然后联想再把日本的最牛的电脑买下来,它成了世界最大的电脑制造商。


这时的柳传志先生的想法也许是对的。但是十年过去以后,回过头来再看看电脑事业,台式电脑,办公室用一下,家里就基本不买了。现在笔记本电脑用的人也少了,连iPad都用来打游戏了,基本的电脑功能都集中在一个宽屏手机上。有了手机,就可以走遍天下。时代变了,但是我们发现联想没跟上,联想现在的日子很难过。原因在哪里?因为它只是收购,它自己没有去注重研发创新,没有向草根出生的任正非先生学习。


我们发现NEC公司很聪明,它在10年前就已经发现,电脑会成为“垃圾”,所以赶紧抛。三年之后,索尼公司要抛弃电脑事业,就没人接盘了。后来政府基金公司一起接盘,到现在还年年亏损。不仅是电脑,现在除了索尼和京瓷,日本当年做手机的5、6家公司,把手机事业也抛了。他们认为,传统的手机事业也会成为发展的包袱。而白色家电,对于日本企业来说,更是彻头彻尾的“垃圾”——因为中国、韩国都已经做得很好了。


我们来关注一下:NEC公司拿了联想的钱去干什么了呢?它开始了人工智能的研究,并因此奠定了NEC成为世界著名的AI公司的基础。因为它卖掉的只是电脑事业,并没有卖掉半导体技术与人才。


当年令人惊讶的NEC公司“卖身”事件,拉开了日本半导体革命的序幕。


任正非先生是我最佩服的中国民营企业家,我为什么佩服他?第一,他有宽阔的国际视野,第二,他有临危不惧的胸怀。第三,他有超越其他中国民营和国营企业家的智慧。我刚才讲到日本这么多的电机和半导体公司,在6、7年之前,把手机事业全部抛弃了。那个时候,任正非先生跑到日本,它不是像美的与海信那样把人家生产线买回去,他只把人家的头脑智慧买回去。这么多的日本公司把手机事业扔掉以后,就产生一大批等待失业的手机工程师。许多人担心晚上回到家,太太会问他,明天你准备干什么?下个月工资怎么办?好,任正非雇用了他。他晚上回到家的时候,他告诉太太,我明天到新公司去上班,在东京市中心的高层办公楼里工作,而且工资会比现在高出三分之一。


华为就这样,迄今为止已经雇用了1400余名日本的手机与IT领域的工程师,在东京、横滨、大阪开设了4个研究所。现在我们知道了华为手机为什么这几年发展的那么快的原因。


我去年在天津参加国际制造业论坛时做了一个主旨发言,其中说到华为的手机主要是在日本研发的,这段视频被截取传到网上以后,我被爱国群众骂得狗血喷头。但是,现在大家冷静了,会发现我去年说的话,有一定的道理。


为什么大家喜欢华为手机?其中一个很大的原因,是因为它的照相系统很棒。为什么能够拍出这么清晰鲜艳的照片?许多人知道,因为华为使用了德国的徕卡镜头。徕卡相机是二战时战地记者们最喜爱的相机,但是后来被日本的相机超越了。但华为就采用了这一个很有传说的发烧级镜头。手机拍照,镜头居然重要。其实更为重要的是成像系统,而这一个成像系统的核心是传感器。当我们为徕卡镜头欢呼时,却没有注意到索尼传感器为华为手机默默作出的贡献。可以说,没有索尼的传感器,华为手机就拍不出那么漂亮的照片。


那么,一台华为手机,它用了多少日本的零部件?6月27日,日本经济新闻发表了一篇文章,对最新的华为手机进行了解剖,发现美国产的零部件只占0.9%,估计是以高通的芯片为主。中国自己制造的零部件,只占到4.9%。那么,日本制造的零部件有多少呢?有869个,占到整台华为手机零部件总量的53.2%。


2018年,华为从日本进口的零部件总额达到了7300亿日元(约460亿元人民币),占到中日贸易总额的5%以上。2019年,预计会超过8000亿日元(约506亿元人民币)。


所以有人问我,他说在中美开打贸易战的时候,日本是什么态度?我说日本是劝架的态度,不站在美国一边,也不能完全站在中国一边。为什么呢?中美继续打下去的话,它的8000亿日元的零部件就很难卖给华为。要知道,这些为华为提供零部件的日本企业,都是日本赫赫有名的大企业,除了索尼,还有松下、东芝、TDK、京瓷、古河电工等,一旦它们的业绩出现下滑,股票就会跌,对整个日本经济就会带来很大的冲击。


刚才我讲到了日本抛弃电脑、手机、家电等一些被他们认为已是“垃圾”的东西,但是并没有抛弃半导体技术。与以前相比,日本的半导体产品不再只做表面,而是潜入内涵,开始了“隐身”的道路。我们会发现, “Made in Japan”的产品越来越少,但是,就像拆开华为手机那样,我们会发现,它都隐身其中“闷声发财” 去了。所以,许多人看到的只是 “Made in China” 的外壳,没有看到支撑华为手机一半江山的 “Made in Japan” 的内涵。


那么,日本的智能制造,现在处于一个什么样的状态?


日本这个国家与其他国家有一点不同的是,它的许多产业的发展受到法律甚至宪法的制约。譬如,宪法规定,日本只能“专守防卫”,于是它的导弹的研发生产只能限定在200公里之内的短程范围。但是,这并不意味着日本没有制造远程导弹甚至原子弹的技术。同样,日本有一部《个人信息保护法》,街头就不能到处装摄像头,人脸识别系统就有可能侵犯个人隐私。就像日本高级酒店里的电梯和客房走廊不会安装摄像头一样,你不能把一位先生带了一位女友进入房间的过程拍下来。


NEC公司拥有很成熟的人脸识别技术,我们在日本的机场入境时,那一套按指纹和对镜头拍照的系统,就是NEC公司10年前的产品。明年东京要举行奥运会,NEC公司终于找到了推出自己新技术新产品的机会,选手村、比赛场馆都会启用NEC的人脸识别新系统。


索尼公司不做电脑了,但是它的传感器占据了世界70%的市场。然后索尼现在又发挥其娱乐文化的特色,致力于娱乐机器人的研发生产,在教育、音乐、烹饪机器人和老年人的陪伴机器人这一个领域,变成了日本的第一块牌子。


日本发展智能制造,有一个理念很好,就是强调“人间的存在意义”,也就是说,发展人工智能,推出机器人,最终目标不是要把人消灭掉,而是要构建人与机器人之间一个协调、合作、相互依存的伙伴关系。


日本社会目前面临的最大问题是“少子老龄化”问题。在劳动力越来越少的背景下,日本政府就算计出一个数据:日本若能导入3000万台可24小时工作(3倍于正常人)的产业机器人,就相当于增加了9000万制造业劳动人口,而支付给每台机器人的“平均月薪”仅为1.7万日元(约1075元人民币)。这就很好的解决了生产性和劳动人口的难题,并能保证日本在2050年前成为全世界最具竞争力的国家。


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