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工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

2017-9-27 12:57| 发布者: 蛤蟆要起飞| 查看: 179| 评论: 0|原作者: 周峰 安琳 林雪萍|来自: 知识自动化

摘要: 德国工程院acatech推动亚琛RWTH工业大学、德国人工智能研究中心DFKI和弗朗恩霍夫研究院等几家机构,推出了《工业4.0成熟度指数报告》。本文节选编译内容为中篇。1、工业4.0评测模型《工业4.0成熟度指数》(以下简称 ...

德国工程院acatech推动亚琛RWTH工业大学、德国人工智能研究中心DFKI和弗朗恩霍夫研究院等几家机构,推出了《工业4.0成熟度指数报告》。本文节选编译内容为中篇。

1、工业4.0评测模型

《工业4.0成熟度指数》(以下简称工业4.0指数)的基本模型,源自与一线实践的结合。为了确保该模型能够完全代表制造型企业,《工业4.0指数》是以“生产和管理框架”为基础。该框架将企业的内在方面分为三大板块:企业结构是指对企业的商品生产和服务必不可少的方面;企业流程是指企业各个环节的过程链;而企业发展是指企业的战略和运作发展。

工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

图1:生产管理框架

《工业4.0指数》将企业结构分解为资源、信息系统、文化和组织结构四个结构领域。每一结构领域都包含两个指导原则和必要能力。这些能力用于实现各个发展等级,并为制造型企业向敏捷型组织的转型提供基础。

工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

图2:企业结构四大件

企业流程则是《工业4.0指数》所考察的五个功能领域,包括了研发、生产、物流、服务和销售五个功能领域,每一个功能领域的愿景都描绘了学习型敏捷企业的特征。

工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

图3:企业结构与企业流程的展开图

在上述模型的基础上,最后描述了《工业4.0指数》的应用。在使用过程中,结构领域、功能领域和成熟度等级被结合起来,以确定制造型企业的总体成熟度和各个功能领域的成熟度。

一旦企业建立了当前的成熟度等级,就可以制定数字化路线图,其中包含功能领域和结构领域所需的具有特定顺序的具体措施。

2、企业结构的四大件的成熟度评估

企业结构,主要有四个组成部分。

工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲(中)

图4:企业结构的四分象限与生产管理框架的对应关系

1)资源结构的成熟度等级

《工业4.0指数》中,“资源”指有形的物质资源,包括企业的劳动力(人力资源)、机械设备、工具、材料以及成品。企业劳动力必须具备一定的职业能力,从而充分利用获取的信息。相互补充且正确配置的技术资源有助于缓解数据和行动的延迟。企业除了完成他们的特殊功能外,还需要尽力保证资源与物理和数字世界之间的连接,由此建立数字世界(数字孪生)的信息视角,推进增强企业敏捷性所需的学习过程。两个原则遵循以下两点。

第一,资源必须具备以信息化方式作用的必要能力。

第二,只有将不同的信息碎片拼凑完整才能展现清晰的总体局势。为了确保信息的质量,应该尽可能的实现数据的交互和结构化,这就要求适当的数据连接以及通信目的的统一。

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图5:“资源”结构区的能力2)信息系统的成熟度等级

信息系统是社会技术系统,在该系统中,人们基于经济准则,通过信息和通信技术提供信息。这些系统制备、处理、存储和传输信息和数据。企业信息系统的配置是确保有效数据和信息能够被用于决策的关键。企业数字化的进展意味着借助数字影子,制造型企业越来越容易实现基于数据的实时决策。但是,出于以下两个原因,仍然有许多企业未能实现这些数据和信息对决策者的支持。


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