技术标注公差，保证质量为根本，当然也要为老板争取利益最大化哈哈。
至于加工设备、加工能力如何那是采购和外协的事了。
总不能因为现有的外协加工不了，就不管设备的品质了吧。
每次都会为这个事和采购吵一顿，最后还是得妥协，不妥协装不上啊！其实量大了，价格供应商也满意了，标注公差也就能做了！
本帖最后由 风格尚11 于 2019-5-29 16:51 编辑
老板希望设计出来的东西设计、加工、装配、调试还有成本都是最佳状态。
对于设计者来说：公差决定着其余所有环节，大家是合作的！是可以协商的！但是仁者见仁，智者见智
每个单位的情况不同，要是老板懂行的话，我可以配合将公差降低，这样大家都方便，设备的品质可能也会差一点，但是经济，设备能撑过质保期就行！但是老板不懂行的话，设备一旦出现问题就说你设计的问题，搞毛线（我碰到的老板差不多都这鸟样）！
所以不想冒风险，进新单位标图都是高精度方式，只负责质量和功能。
试一试的 的 啊
真的感觉好难，公差太难标，有时候标得太细供应商说做不到，好难
顽固的老工程师这是一种特性了，故步自封已经成为了性格。
“公差标注过于理论”，这个评价不准确。没有哪个理论能告诉你公差应该给多少。把公差标的过严，甚至脱离实际，往往由于自己不懂，不愿承担责任，还要摆出一副严肃认真的吓人面孔。至于说工程师不需要下现场，不要干预生产，骨子里是没有下现场的底气。有个传说：早先，新型火炮试射时，设计师必须在炮位上。我估计这位元老工程师没这个胆量。
纸上谈兵要不得，机械就是理论与实践来回反馈的行业
3983596 发表于 2019-5-30 13:27
纸上谈兵要不得，机械就是理论与实践来回反馈的行业
受教
就怕这些号称经验很多的人，有时候想问题就是拍脑袋