很多供应商都是拍脑子答应，没有细细思考，嘴上答应，做不出来也不说，就是给你送，因为工件问题耽误工期后，承认错误很积极很诚恳，态度也好，这种供应商让你发不了火的遇到过不？那才叫头疼呢
供应商不麻烦，麻烦的是销售人员的吹牛不上税，之后由技术人员负责打圆场，这就坑了
猫咪小新 发表于 2019-5-27 15:51
技术人员没话语权
基本上我们采购自己找的供应商出问题了找我们设计解决，什么好事都没有，坏事了让我们负责去解决，都是一群坑爹的玩意，要不是皇亲国戚早赶滚蛋了，最讨厌皇亲国戚还没有能力装大爷的那种了。
说句难听点的话，跟这种供货商打交道说明你们公司层次也不高，都是技术人员擦屁股
坚如磐石 发表于 2019-5-27 17:19
基本上我们采购自己找的供应商出问题了找我们设计解决，什么好事都没有，坏事了让我们负责去解决，都是一 ...
权责明确就好办了
小公司的采购有时候不用把供应商压得太紧，每个案子都压，供应商的老板抱怨价格低，就那么几个老师傅，知道了活儿也干得不仔细，出错就会多一些。另外给供应商一些利润，才能养得起质检，养得起跟单，要不都是老板自己跑。每个自己干的人都有干大的雄心，可是实在没单，价格低也得做，养人啊，没有流水会死掉的，最后往往就是恶性循环。之前看过日本汽车行业采购是培养供应商(当然这儿有个前提就是日系很多是一辈子员工制，不会来了随便走或者被干掉)，美系就是压迫供应商，结果就完全不一样。
当然大公司 更多要预防的是采购职业道德和供应商体系的培训/督导，在大公司做供应商还总是出错就不会有下次。
猫咪小新 发表于 2019-5-27 21:33
权责明确就好办了
每个公司情况不一样，你权责明确，领导权责不明确啊，有什么问题找到领导了，领导都让我们解决，因为我们领导都是公司的股东。
你们找供应商前期不去考察吗？这样很容易被别人坑的，哪个老板为了接活，不把自己公司吹的很牛
做生意的信用还是要讲的。要不自己累，客户也累
按16949，很多事情都会死在送样阶段。采购方下单试制样品，量又不大，供应商为了做出合格样品，又要弄工装又要弄检具，基本上是赔本送样，次数多了根本受不了。