怎样获得老板的认可和尊重
还是上次谈到的那个老板,他居然当着机械工程师的面说,我听到你说话就想着要你闭嘴,不愿意听下去了;但听到总监说话,我就很认可。这个机械工程师也做了十几年的设计了,技术上已经很成熟了。我觉得除了专业技术,他可能做人 做事等方面有所不足,不然老板不会这么当面说他,毕竟30多岁的人了,不是小年轻刚毕业。
你身边有没有呢?技术还可以,过得去,但是领导和老板不认可,不尊重。相反有些人你可能觉得他技术不咋滴,可领导老板却很器重,认可。
这不是一个单纯的专业技术能力问题,应该还有别的因素,你说呢?
正常....打工不是流行一句:会做事,不如会说话....有的说一句就不用做事.有的人从早忙到晚还没别人一句话顶用....先学会做人再做事. 永远都不要以表象为依据做出判断,就像你说的这个例子,种种表象都对老板不利,但事情的真相有可能恰恰相反,这其中的影响因素太多,时间跨度太长,导致问题复杂化。没有绝对的技术大能,也没有绝对的马屁精,受不受器重不只是一两个人的问题,更不是一两个因素能决定的 按你前文的意思,这个总监还没正式入职吧,想拉一个会吹牛的人过来,啃肯定是要给这个人面子足一点。
回头说怎么赢尊重,就是不要乱说话,干实事,不管会不会吹牛,都要惜字如金,显得沉稳有点深度,当然能力还是需要的,做到这样,最起码在面前都会对你比较尊重 说明这人情商实在太低,还有啥可说的。 我觉得走到那都会有这样的事吧,专业技术能力、情商都很重要;
保持个好的心态才行!!!最近看本《好好说话》,前老板给推荐的:lol 做技术的情商都不高,高点的30几岁都当领导了 做技术如果能八面玲珑,和领导混好关系,才有机会能混到管理。 朋友留个联系方式,我看到你“周末找点事”的帖子,想和您交流下我手里的一个结构看看您能不能做
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