西北虎
发表于 2010-6-1 17:35:33
有同感，我们单位就搞的是零库存，实际是领导的新花样，让他们玩吧，看人家零库存，那也要看你的实际情况，人家的单位在大城市，买什么都方便，我们单位所处偏僻，东西坏了要去买是路费加人工肺假材料费，老贵了还单个事儿本来立马能换的东西现在要等材料买回来才能干活。
大胡子M
发表于 2016-8-5 16:25:54
我们公司现在好很多了，至少有个高层领导分管，部门管理设备的也有十几号人，但是还是常常充当背锅部门。不知各位社友公司近况如何？
木糖醇咯咯哒
发表于 2016-8-15 18:59:06
上级部门只告诉你他们想达到什么目的，在什么时间达到，根本不会考虑他们这一句话实施起来的难度，管理层懂设备的太少
菜园小子123
发表于 2016-8-19 16:42:27
其实也就是福利没到位，给得起钱自然没问题，让原一个人干两个人的活，能给得起1.5-2.0的工资就保证能干的好！就怕人也少了，活多了，工资基本没变，不仅设备管理这一块，各块都是这样！企业都是想一年比一年挣得多！压榨的是工人，所以人留不住，恶性循环！
机械前途
发表于 2016-10-21 11:21:28
维修归生产，也不一定没有好处，同属一个部门也不会相互过于为难，也方便TPM的开展，但前提是要得到大领导的重视！