制造业的未来已来
对于制造业的未来，无论从官方还是民间，在即将过去的2017年整个一年的时间内，对此已经是说得很多，接下去就是行动了。官方通过深入推进“互联网+”行动和国家大数据战略，全面实施“中国制造2025”。在《意见》中提出，促进新一代信息技术与制造业深度融合。2020年，“互联网+制造业”的市场规模预计将突破万亿大关！把发展蓝图作了具体的描绘。而作为实体经济的代表性企业的格力的宏图描绘是这样的： 2017年11月，格力电器举办了第三届中国制造高峰论坛，董明珠在现场这样说：“德国工业4.0，中国制造2025，以及美国对未来的智能发展，都是在一个奔跑的路上，只是跑得远一点，近一点，那可能相比起来，中国制造没有跑在最前面，还在追赶的过程当中，但是我相信，我们只要有挑战精神，我们一定能成为领导者。中国制造业的责任就是一定要打破过去的观念，不能再做跟随型，模仿型。当然，我们不反对到国外购买技术或者是谈合作，但是真正成为一个创造者，要看到自己的责任所在，我们一定要走一条自主研发的道路。我们更重要的体现产品的同时，背后能支撑的我们培养一个自己的强有力的人才队伍，这就是我们2025要做的贡献，这就是我们当下的责任。 10年前格力和所有的空调企业是一样的，它是没有技术含量的企业，用别人的压缩机，用别人的电机，用别人的控制器等等一系列东西，基本上来自于别人的，你只是组装，所以没有技术含量。 “你说没有贡献吗，有，但是你不是创造性的贡献，是跟随性的，依附性的贡献，所以制造业要挑战自己，一定要捡最难的，贡献价值最大的，这样的不同路径的选择，可能来得很慢，或者被别人认知还有一个过程的时候，你要坚守这种起步，为你未来，为你真正实现价值取向做一件挑战自我的事情。” 言语不多，也不惊人，但从中透出的信息很明确：制造业的未来已经在路上。 要么弯道超车，要么洗洗睡吧 魍者归来 发表于 2017-12-2 07:36
要么弯道超车，要么洗洗睡吧
再睡可能就醒不来了。
超车超车！路怒症晚期！ 我们为格力、美芝、三菱、松下万宝、日立等空调生产厂都做过设备，看到过它们的生产线，接触过它们的技术人员，没有觉得格力的有什么先进之处，空调家电也算不上什么高科技，董明珠一天到晚到处谈高科技似乎是一个笑话，你只能说在中国你很会赚钱，这个没人不服。现在社会谁嗓门大谁有理 学习！
觉得也就洗洗睡啦，这周开会确定明年新产品开发任务，说的很对，但是实施没方法，也没能力。 我只知道我们离真正的高科技远之又远
某些人装糊涂可以但我们决不可真糊涂啊 广州粤研钟彦华 发表于 2017-12-2 08:33
我们为格力、美芝、三菱、松下万宝、日立等空调生产厂都做过设备，看到过它们的生产线，接触过它们的技术人 ...
这一点我倒有不同看法，确实国内这些公司和世界大公司无法相提并论，但是也是在朝这个方向走，
今年去参加11月初的上海工博会，看到格力做机器人搭载ai技术其实也是听吃惊的，因为在印象中格力就是卖家电的，
另外还有美的收购库卡，请注意我不是要说他们本身做智能工业机器人有多牛，因为肯定有人说得到的技术不是核心的，
我要说的是格力也好美的也好，是换了个思维在走路，如果格力美的要实现智能化生产必然要上机器人改造生产线，
买机器人的钱也是百亿级的，倒不如先收购或者搞个机器人公司，自己既是老板又是大客户，等自己的生产线改造完成了
再把公司卖出去，用最低的成本甚至赚钱的方式换取改造的成果，这就是美的格力这样的大型制造企业搞智能生产的优势
企业的发展不过是眼光与认真。国内外企业不外如是。我曾经在国企、现在在一家挺大的民企工作，说实话中国的企业在认真这项上确实不够，国内大企业不过是比其他企业认真一点罢了，但比国外企业认真程度还是有所不如，德国民族的认真，日本美国等发达国家制度性的认真。我们国家人是得过且过，你认真了上级也不认可你，公司制度的执行力不说也罢。当然还是有一些企业是做的不错的，我只是说大部分。综上，制造业想起来还是得充根本上解决问题，无论是产品在国际上的认可，还是从制造大国变为制造强国。
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