迈克•威力公司成功应用ABAS ERP系统
珠玑软件（中国）有限公司（ABAS中国）今天宣布，迈克•威力（烟台）机械有限公司成功应用其ABAS ERP系统。迈克·威力（烟台）机械有限公司是德国迈克·威力股份公司于1996年在中国烟台设立的全资子公司。德国迈克·威力股份公司于1905年成立，是全球头号实木机械生产商，在美国、瑞士、新加波、瑞典均有分公司，主要生产适用于各类木材加工企业的优质设备。为中国巨大的人力成本和资源优势所吸引，其在中国烟台建立了生产性全资子公司，总投资总额1400万美元。威力中国生产的高技术木工机械在世界木工机械领域处于绝对领先地位。开业十年以来平均年增长率在30%以上，在中国生产销售设备近两千台。自2004年起，威力已成为在中国木工机械行业中销售额最大的单一品牌。
寻找国际性ERP
国际性的业务增长导致供应链工序越来越复杂，需要花费大量的人力、物力资源去管理；由于生产规模的扩大，生产线上出现了物料采购不及时与物料损耗过大，人手与机器负荷分配不均等情况，造成公司成本上升；数据的一致性、共享性与安全性也成了困扰公司的问题，由于报表制作需时及国际时差的问题，现金和库存的流动及交易数据数据之前的传输经常出现延时，造成沟通不利，耽误了公司做决定的时间，甚至影响到对全球市场的把握及核心竞争力的提升。
2005年底，在经过慎重考虑后，威力集团决定在其本部和全球公司全面实施ERP系统，以满足业务迅速发展的需求。经过多方选择与比较，威力集团发现ABAS ERP具有多年的国际性项目经验，在全球26个国家均开设有办事处，在预算方面亦符合公司要求，于是果断选择了ABAS ERP。2006年底，继德国总部与ABAS 德国签订合约之后，迈克·威力（烟台）机械有限公司亦正式与珠玑软件（中国）有限公司签定了合约。
ABAS ERP的效用
由于中国市场的重要性，迈克·威力股份有限公司对其在中国的ERP项目实施抱有很大的期望。珠玑软件（中国）有限公司顾问组亦感受到了这种期望，在国际项目小组成员的协调下与珠玑软件德国总部密切配合，经过七个月的努力，迈克·威力（烟台）机械有限公司成功上线。ERP实施成功之后，企业运作效率明显提高，可以从以下几个方面归纳ABAS ERP的效用：
1．
实现了供应链管理自动化。自从实施了ABAS ERP系统之后，销售、采购、生产以至运输等供应链流程在系统的指导下变得顺畅起来。销售人员在系统中开了销售订单后，ERP就会根据库存资料、产品结构给出采购建议，自动计算出原材料的采购成本、数量及到货时间，采购人员在核准之后，单击一个按键系统就给出采购订单，这时就可以去采购物料了。而生产部同时可运行排程，系统就会根据主生产计划得到相关生产数据，方便生产部人员查看生产进度、机器负荷及人员安排，只需要最后核准就可以安排生产了。当生产完毕后，可以根据客户要求的送货时间安排送货。整个供应链流程顺畅而自然，大大节省了沟通时间，亦避免了由于人手计算而造成的失误。
2．
数据一致性与共享性的实现，大大减少了重复工作的时间，让企业人员从事务性的工作中解脱出来，致力于更有创造性的工作，提高了员工的工作效率。以前需要很多人手花大量时间才能制作出来的报表，现在只需要ERP系统中通过相关命令就可以自动创建并打印。更重要的是国际性数据的共享让总公司可以随时掌握各分公司的情况，为公司进一步开拓国际市场提供了及时正确的决策数据支持，让公司更从容面对国际市场的竞争。
迈克·威力（烟台）机械有限公司实施ABAS ERP后的显著效果让迈克·威力股份有限公司非常满意。其国际IT经理阿历山大.沃尔特于2007年9月27日ABAS全球用户大会之日，被邀为演讲嘉宾，并向来自全球各地的ABAS客户介绍了ABAS ERP在威力集团全球的应用，还特别跟在场的客户分享了ABAS ERP在中国烟台的成功实施经验。
虽然ABAS ERP的好处逐渐显现，但是，随着ABAS ERP在威力集团达到最佳状况的到来，ABAS ERP必能助威力集团走得更远。 太好了！ERP我以前的公司搞过！对做非标设备的公司真的很失败！对于做批量产品的应该有用！
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