缤纷多姿的总工程师们
据史学家考证，工程师这一物种起源于英吉利国，被阿美丽加的家伙们发扬光大了。早年的工程师都是非常聪明且能征善战之人，非等闲之辈。随着建设工程规模的扩大，工程师人数增多，自然要有领导，于是就有了总工程师这样的官职。
因为工作关系，我认识不少的总工程师，他们行事风格不同，生活态度各异，近观甚是有趣。工厂规模不同，总工程师的水平和做派也不同，小厂的总工大多没什么架子，可能是因为工厂小，摆架子没人看的缘故吧！
大厂的总工因为来路不同，侧重的方面也不同，有些是冷加工上来的，有些是装配工艺上来的，还有些是较偏的动力或刀具车间上来的，所以风格完全不同。
大厂的总工有些人在厂里接大中型的新项目时会出来，我见到的有些人在项目额度3000万到5000万时都会露面，有些会亲赴招标会。
以前，我给一家大工厂做过事，每次项目额度都接近1000万，但没见过总工，有一次，预计大约3000万的项目，资料准备好以后，大家一起去外地，临上车之际，该项目的经理把一个人介绍给我说：“这是A总，我们厂总工，同时主抓生产。”
我明白，这是厂里老二。A总工很客气，说：“虽没见过面，但我知道你。”
我其实是明事理的人，有些总工对具体的东西不是非常了解，但喜欢说几句，我会为他们准备共两页的资料，有详细的总体参数，特别是引进件的外国厂商英文名称，供总工临时说几句，又能说得出具体的数据和厂家。有些总工不要这些，会上由你说，简单记几条，主要是观察对方什么表情。
我想大厂的总工其实不好当，每天肯定有一堆的事情缠着，大事时能亲历亲为就很好了。有些总工很风趣，有些还有些情调，说得出几句诗，这点，阿拉不行，要行，也当总工了。
有时不光技术问题，商业的问题人家也问几句，咱知道就告诉人家，听到有些‘潜规则’，总工会笑一笑，说：坏人！下面怎么做，我想他明白。
也见过一些大型私企的总工，大约都更加精明一些，有些人是某个行业的专家，知道精深的东西，我佩服得不得了，想巴结人家一下，学点什么，但不敢，没这勇气，大家都客气的不得了。有一点他们和我一样，都是短期行为，我是合作合同，他们是雇佣合同，我敢骂他们老板，他不敢。我项目完了就走人，他们也是大约一年就走人，老板是不会花高薪老养着谁的，也许需要你的名号，也许需要你的单项技术，反正使完了，对不起，您请走！命运应该比我惨。有人想雇我，我说：阿拉只会扫地，那人没脾气，罢了。
有人说中国自詹氏以后，就再没有著名的世界级总工了。我到认为有些偏激，但每每遇到一些行业的总工，说些深的问题的时候，他们就把问题岔开了，当然，行业落后也不完全是总工的事情。
外国的总工也见过一些，英国的比较绅士，对吃喝很在行，讲究，彬彬有礼，说话会放慢速度，知道你是外国人，有人说，从这点可以看到英吉利的没落，但不管怎么说，人家的涡扇依然世界第一。
德国的总工比较厉害，几百页的资料夹，一翻就到，说明经常翻，给你讲工作过程和曲线，几个东西如何匹配，那都不是皮毛的东西，中国的总工大约是不行。
美国佬的一些公司有总工，有些没有，一些很大的公司也没有总工，工程师的首领是技术副总裁，下面有专门的项目经理管具体的东西。
技术副总裁有时有好几个秘书，比大老板的都多，大项目从初步设计到技术设计之间的这一段全归他一人管，并且不暇他人之手，所以的事情，就和他说，不要别人帮忙，全包，你说吧！
从这点看，美国佬的机械不具体分科是有一定好处的。美国的这种技术副总裁有时也在公司之间跳，跨科跳，从汽车生产线公司跳到饼干公司都可以，立即就上任，也没见还要再充什么电的。
美国是一个狂傲的国家，行事风格也和它国不同，我们一般是考虑厂里有什么设备，有什么加工能力，人家不，人家是需求导向，你要大轴，好的！水压机不够，为你做个大的，看似有些亏，实则不亏，全世界的活都是阿拉的，别人干不了嘛？世界上有什么了，先试用一下看看，别的国家不敢，在美国，你就真正见到工程师的厉害，总工就更厉害。
到了技术设计，项目就转交项目负责人了，技术副总裁就不管具体的东西了，有重大修改，再返回技术副总裁那里。
技术副总裁有些是博士，要先称博士，再叫VP就显得你比较老外，好像人家的官职没有我们这边值钱，办公专用信笺的大字也是某博士，下面的小字才是VP。
缤纷多姿的总工程师们
不懂技术的我，为了能进一步的服务好我的顾客，经营好我的机械设备销售，支持每一位技术精英，多来看你们的好贴，多多学习啦！ 前辈的帖总是能让人觉得学到了一些东西。 能成为总工很牛哦！:lol 30年后的我:victory:
加油 上午看过，认为再充实一下会更好！否则怎么对得起“缤纷多姿”。 读这个帖子很长见识:loveliness: 默默的问一下，VP是什么意思啊？ 亲你少尉大虾，VP 是副总裁，祝你早日坐上这个位置。 所以中国在机械制造方面没有什么高的技术含量,全是劳动力!