renranzai 发表于 2017-7-3 08:19:23

非标项目提成如何分配？

          一个非标项目设计团队，在接到一个项目的同时。如何分配团队内部的项目提成？一个团队包含一个总共，个机械设计，几个电气设计，还是组装人员……
          怎样最合理的分配下，达到团队工作效率最大化

只有快乐 发表于 2017-7-3 10:51:23

我也很想知道这个问题，坐等大神

梦寒 发表于 2017-7-3 10:58:29

我也很想知道这个问题，坐等大神

淡然 发表于 2017-7-3 11:02:40

这个应该没有标准，如果非标中电器机械占的比例相同，机械和电器的提成应该是一样的。总工可能是2到3倍，组装要少一些。每个项目都不尽相同，所以提成也有差异。

未来第一站 发表于 2017-7-3 11:34:48

分钱都是个难事，

xiaobing86203 发表于 2017-7-3 14:15:18

按工装量来分，前提是需设计的合理的标准；什么样的机器，机械设计人员，电气人员，制造人员，都会化多少时间；主要一点还是 ，做为老板的你是懂这行的，能拿捏准~

Murphy_R3Tz2 发表于 2017-7-5 13:13:43

一个团队管理主要从以下三个问题：付出的劳动，所得的收获，职位的提升
楼主要解决的问题是所得的收获怎么分配的问题，其实就找到团队成员的最大公约数；方法有不少。
比如：想每个团队成员了解各自的方案，最后整理公布；团队集体讨论，达成一致。

renranzai 发表于 2017-7-10 12:10:10

团队集体讨论，肯定分歧很大

shang222 发表于 2018-1-4 17:22:31

坐等方案
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