合理扯淡 发表于 2017-6-12 11:32:17

本帖最后由 合理扯淡 于 2017-6-12 14:40 编辑

谢谢楼主分享
楼主的所说的思路，如果单就工作中的应用而言，就包括目标分解能力，将工作目标逐步分解至具体可实施，这也是现在的管理学中最看重的一种能力，国内企业最学见的就是：管理者扔出一个目标，但是却连他自己也不知道如何分解，如何实施。

yzghsx 发表于 2017-6-12 17:25:28

细节态度知识决定一切

未来的风筝 发表于 2017-6-13 10:26:25

魍者归来 发表于 2017-6-11 21:28
看过日本工程师写的产品策划书，惊为天人

求分享

赵玉超 发表于 2017-6-13 14:47:15

学习了

willingjake 发表于 2017-6-13 15:33:44

那个图做的蛮好

只有快乐 发表于 2017-6-13 19:59:15

很明显，日本人在工作上的逻辑性很强，每一步都是环环相扣的，而不是追求速成，有目的的去追求目标的实现方法。不是国人想挣钱，是因为当今社会没钱太难，没人在乎你走的对不对，只看结果

探根究底 发表于 2017-6-14 20:34:12

日本做设计的企业，基本都用CAD inverter？我这次换工作本想找个日期，日文面试都通过了，在软件能力测试的时候挂了。只会SOLIDOWEKRS.后来找了好几家 都不用SolidWorks。

715840386 发表于 2017-6-14 21:46:55

过段时间可能要去日企了，学习学习！

魍者归来 发表于 2017-6-14 22:49:11

未来的风筝 发表于 2017-6-13 10:26
求分享

这个是有签保密合同的

周震 发表于 2017-6-15 10:21:55

下属员工素质占七分，确实领导主要是方向把控，具体实施还得下属去做。
页: 1 [2] 3 4
查看完整版本: 在日本做机械设计的感受31：之前一步