到底是谁吃了差价？？
公司里面一台250吨压铸机压力泵坏了。原装进口货。找到了进口代理的贸易公司，贸易公司再找到厂家，给了这个液压泵的报价是1.7W毛爷爷一台，不包邮，还要再多出好几千的进口运费，日本直送半个月货期。技术部门负责购买备件的同事通过网络搜索，找到了某巴巴上的该液压泵的中国总代理，给的报价是开17点票5.3k包邮，走快递，三天到货。也不知道中间12k的差价给谁吃了？是贸易公司么？？这采购的水浑的～～也是无语 楼主习惯吧，采购从贸易公司进货，一般都是这个套路报价XX，不包邮，还要再多加进口运费，直送半个月货期
这里面的水又混又深，三天说不完！
我要是老总碰到这种采购直接打发了。 当心鱼龙混杂。 用一个故事给你一个注解。
n年前（没网络，没物流，出门办事主要交通工具是自行车的时代——这个时代背景很重要，否则没法理解），一个项目需要用某规格液压管道单向阀，在某市某机电一条街找到某店，问所需物品，伙计答：没现货，你要的话我们明天去上海进货，给你带个过来。问：多少钱一个？答（煞有介事翻账本）：400。有点嫌贵，表示再考虑考虑，还得向领导汇报。……。若干天后，骑车经过另一条街（与前一条街距离约5km，骑车不到30分钟），无意间发现某液压件厂办事处，印象中该厂也有那个规格的阀，随即停车进店。问：有……吗？答：要几个？问：多少钱？答：40。（!!!）问：有现货吗？（抬手指阁楼）答：要几个？。顺着他的手向上看，阁楼上堆满了各种阀……。一身冷汗……。
前面那家找个伙计骑车来回一小时，十倍利润！！！。
这个故事是你经历的缩小版，更能说明差价如何产生，又被谁给吃了。也更能说明，互联网时代，传统的经销商，该走到头了。
作为一个品牌的中国区总代理，我给大家普及一下差价：
1. 作为贸易商，总是要在客户和上游之间的差价赚取利润。一个公司没有利润怎么生存呢？一些公司要求的利润固定，较低，一些公司要求的利润非常高，跟代理的性质很有关系；
2. 正常的大公司，有固定的职位叫采办工程师，这些主要是根据技术要求，找出合适的产品，并对可行性进行筛选，之后交给负责商务的采购洽谈。如果一个公司有能力很强的sourcing团队，那它几乎总是能找到最便宜的供货渠道，但是注意，这些有经验的采办也是要出工资的，也就是有成本的，某些情况下，贸易商赚的钱，就是你没有但是他有的渠道信息，既想省钱，又没有专业人才的工资，能找到便宜的机会很少，而且交货后出问题的处理也会是临阵磨枪的拍脑袋们容易吃亏的事；
3. 特别廉价的货源，有些时候与正常货源不能相提并论。这个比较特殊，通常只出现在要让步接收的情况下。
总之，买卖实际上是平等的交易，在双方同意前，你可以尽量货比三家，但是一旦签订了合同，发现有更便宜的，你也只能怪你自己不够福星高照，或者之前工作没做到。 不赚差价，贸易公司吃啥？赚的多少，看双方怎么贸易了，你懂得！ 过手都有份 马云家东西 是不是正规一手有期待 考证，也许二手翻新的。 用了几年啦?
淘的东西难免有好有次，买老东西就用淘这个字，只能练就火眼金睛了
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