很实在的言论。
基本同意你的观点。但你们一把赚模具费十几万的客户，他们之死与你们的很宰有一点关系吧？要是你们能扶持一下，万一他们成功了就是你们的忠实客户了。现在要双赢的哦！
LB老沈 发表于 2016-1-25 17:34 static/image/common/back.gif
基本同意你的观点。但你们一把赚模具费十几万的客户，他们之死与你们的很宰有一点关系吧？要是你们能扶持一 ...
看得出来大侠也是个实在人，你说的也有道理，关于这笔模具费，当时我只是多了句嘴：这个公司估计撑不了多久。刀子是我们领导磨的，俺一向也是比较厚道的。所以我才说那个客户透露他们之前这些产品是在美国采购的，这是一个要命的错误，我们当时的价格报过去，对方还非常高兴，因为对比美国便宜多了:L
而且我们宰的那一刀对他们来说也是小意思，关键是他们的整个方向错了，照他们这样弄，试生产得多久能搞出来？等搞出来了，质量能好得了？只怕到时黄花菜都凉了
十字背包客 发表于 2016-1-25 11:04 static/image/common/back.gif
我们公司要是也有楼主这样的采购工程师就好了，现在采购部门就是几个不懂机械的女孩，倒是牙尖嘴利的砍价一 ...
公司搞机械算是半路出家的，主业是自动化控制的，搞机械的基本说不上话，老板认为流程最重要，只要画图的是机械工程师就行了
WUHANLIST 发表于 2016-1-25 14:26 static/image/common/back.gif
我们老板有几个公司，另一个公司采购都是些女孩子，没有正经做过采购，外发机加件，钣金件象在地摊上买衣服 ...
我公司的情况跟你的差不多啊，还是怀念以前公司有个内行的老工艺搞采购核价，他拿到图纸根据工艺批量基本算出单价比较合理，供应商也认，就按着做就是，有时零件赶得急的先做了再算价格也行，这样既不耽误工期又大家也满意，可惜现在这样的老手很难找了，他也是自己开厂当老板的级别的人由于厂子资金断裂了出来玩一下的
深有同感，每次采购大一点的东西，双方基本敲定了最终价格，给老板一汇报，每次老板都要再砍一些下去，最终结果是很难谈下来，老板签单也唧唧歪歪的。后来学聪明了，供应商初次报价就给老板汇报，最后，砍掉一些价格后，再报给老板，老板签单签得好像捡到大元宝似的
很多企业都是这样的，就是防止
牵扯到钱的事本来就是很敏感，老板不放心找些杂七杂八的人参与进来，懂得还好不懂的你就扯吧。你的价格和供应商的 交期服务质量等因素是成正比的，关键是掌握好那准绳，让老板 同事 供应商都认可你。
长知识了，做采购看来也是一项技术含量特别高的行业
同感