企业内部自制设备奖金计算方法
本帖最后由 小白鹭叔叔 于 2016-1-18 20:30 编辑最近公司在计算15年自制设备奖金，之前所做的设备都是在原有工艺上进行自动化改造，奖金则由年节省金额的百分比进行计算。
可今年我这边有台设备是应客户要求，多追加一道工序所制作的一台自动化设备。
现在问题来了，此设备要如何计算奖金，有个经理说按设备总金额的百分比拿钱，可我觉得这样不妥。
NO.1 这不是鼓励以后若碰到这种无法与原作业方式进行对比的设备，大家都尽量设计复杂点，尽量用贵的配件。
而不是想着如何让设备更稳定，效率更高。
NO.2 我做的这台设备也就58K RMB ，这样算法我的奖金很低。
NO.3 这设备的第一台样机做出后，我花了差不多2个月时间来提高设备的生产效率及降低不良率。
目前设备稼动率97%以上，不良率0.14‰ ，且发生不良时能自动识别排出。
请问是否有过这样经验的社友，给推荐个合理的计算方法。
先在此谢过！ 我们以前是单机是产量算的 生产线是按 替代人头数的 1.25倍算的。
工艺改进原创设计直接某个数,原创设计奖金 是分期的（真的很气愤)。
别人不接的项目难题 ，完成以后，去老板哪里辩论争取某个数（这一点我最喜欢，老板被我整的没脾气）。 祥云飞鱼 发表于 2016-1-18 20:43 static/image/common/back.gif
我们以前是单机是产量算的 生产线是按 替代人头数的 1.25倍算的。
工艺改进原创设计直接某个数,原创 ...
那请问，设备投入58K，日产量57.6K/8H。之前没有这道工序，是顺应市场需求增加的，这样如何计算？ 这种事情，打工的基本上没什么话语权 小白鹭叔叔 发表于 2016-1-18 20:48 static/image/common/back.gif
那请问，设备投入58K，日产量57.6K/8H。之前没有这道工序，是顺应市场需求增加的，这样如何计算？
老板明天就要奖金计算的修改方案，不然就按那个2B经理说的算奖金。:Q:'( 做的好是上司的功劳，做不好是自己的问题，不过不管做的怎样，我们都没有项目奖，不过有个绩效奖，以前很努力，也做出一些东西，绩效还是那样，现在老油条了，反正都是拿这个绩效，干嘛还忙七忙八，有空躲着学点东西，杂事懒得管了 还可以这样算奖金的呀？那奖金此不是很高？ 6.8好高。我们这边设备好贵。一台30万算低的。做个几个100万的设备那不是，我的乖乖，不得了。:lol吓人哦。
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