挺好的了，
远离现场，
别轻易跳槽
资深的项目工程师也挺有前途的
技术，你默默的不要丢
不懂技术的项目管理本身就是扯淡
要么管理 要么技术别指望脚踏两只船！
个人觉得，项目管理接触的面广，更能锻炼人。
如果是纯技术，必须得做到特别精通才能有更好的出路。
国内生产工厂的项目开发，一般就是按流程办事，一层一层推进或者追溯，个体没有多少能力改变全局，螺丝钉文化。
做这种项目开发，只看能不能当官搞钱，其他都是虚的，而且一般也只能在同一体系内当官，换个环境人家不一定认同你的“管理方式”。
真刀真枪的开发都需要技术基础，比如本社区998大侠，无论是门槛还是能力，对新人都不现实。
wyc3158 发表于 2016-1-16 12:51 static/image/common/back.gif
目前能学汽车行业通用的流程，领导说搞懂这些，在汽车行业跳槽比较容易。八爷那种项目管理太厉害，各方面 ...
流程不是不重要，MYTH前辈就是做流程的，非常赚钱。
如果现在或以后，你也能开发制定一套行之有效的流程，公司肯定并且愿意实行，结果也很好，那当然没问题。
但你看看现在汽车行业大型企业和集团，哪一家不是自身拥有完全体系文化的？你也许可以完善细节，但你不可能改变大局。
其实我觉得对于多数人包括我自己，998大侠的发展履历其实更实用一些：先保证自己有门一技之长，然后看情况一步步延伸。
简单说，始终和技术打交道，始终和客观事物打交道。
这样可能一生都不会有多高多亮的头衔，但不管是经济收入还是社会地位，都会有很实在的回报。
支持楼主