toshibanhhsq 发表于 2015-12-25 12:59 static/image/common/back.gif
1、c工没做够工课，外购设备为何不单独测试后再收货？
2、如果知道这类设备国产的不行真的，为什么不把风险 ...
1、c工没做够工课，外购设备为何不单独测试后再收货？"
已经是标准产品，通用产品，比如你买一个接触开关一样，你是不是每个都试一下，等接线完了调试才发现的接触开关问题。这种设备公司已经有很多台了。
2、如果知道这类设备国产的不行真的，为什么不把风险知会上一级？
国货一直在用，国内技术已经满足生产要求，只是供应商不负责任。
3、“我估计可能就是二道贩子”作者完全是旁观者，为什么用“估计”？
事情不是我经手，我推测的。我也没去打听这个供应商底细。一般厂家售后不至于这么滞后，还有技术问题很快检查出来。
4、如果真的二道贩子，上级干什么去了？
好多东西，老板嫌贵，底下的人都是执行人，上级只是要什么而已。
5、公司没有采购？
有采购，采购联系的供应商，技术确认的参数，但是东西最后出问题，你说怪谁呢？怪采购，采购完成了老板指示，找一家便宜供应商，采购执行了，后面出现问题了，只能说再解决问题，。
l搞技术和管理都一样，问5次为什么就行了
说句外行话 没有谁坑谁 一个愿打一个愿挨 搞技术的想和销售比花花肠子 怨谁
值得学习
这种是只能怪C工
我们也碰到过无良的代理。合同上的地址，电话都是假的。我们采购者工作能力也是醉了。
像这样的，真是没有办法的，买国内的东西，真是看脸的，就像在淘宝买东西一样。这样的供应商只能做一次生意，这样的供应商是怎么通过你们的采购评估的啊？采购也负有相当大的责任，你一个工程师可以负责技术支持，哪儿能保证外购件的质量呢？工程师负责沟通事宜，采购部长是干什么吃的？