本帖最后由 天水蓝 于 2015-11-17 16:49 编辑
好的企业无疑会吸引和造就好员工的。而且，良好的氛围，也会与好员工形成相互促进，避免劣币逐良币。
不好的企业里也有好员工，但是估计没有空间施展，反而是会形成小人当道的局面。这种情况， 靠好员工们自己几乎是难以扭转的， 于是好员工就流失了，
从另一个角度说，好员工，客观地就在那， 但是还是需要一个好企业作为平台展现出来的吧
老鹰又在思考人生;P
一生二，二生三，三生万物，先一个有志向有毅力的老板，大方向有人掌舵，再有几个有智慧的人相帮，并得有人纠正老板行为，并上下视听，并承上启下，才能聚集过来的都是好员工，我感觉只是王道，而现实里越靠近这模式越有大成功，反之则亡
其实最简单的话讲就是上梁不正下梁歪，物以类聚，人与群分
其实在良性竞争下是这样的，当然也有例外，前几天我看了，说什么好老板，其实都不是重点，当时人才，庸才，废材等，看的都不是这个，看的都是钱，老板能搞来钱，搞钱越容易，他就相对越大方，而你在讲仁义道德，但你搞不来钱，也没几人跟你，因为跟需要成本，现实是胜者王侯，别管他是怎么胜的，你还得乖乖的给人家干活，别人去溜须拍马，别管你会不会，你心里也犯合计，心里有可能还是趋向于人家那种赚钱方式的
总之君子的懂得顺势而为，不一样的水，不一样的游法，这谁都会，至于我心中好老板，在中国，没有
个人觉得有好公司才会有好员工，公司不好，好员工也留不住，公司好才会吸引好员工，哈哈
又是一个没有结果的问题，我们可能决定不了企业，还好可以决定自己，当然很多时候也决定不了
企业是花就招蜂引蝶，是大便就招苍蝇。能左右企业是大便是花朵的，就不算一般意义的员工了，不是老板也是老板的狗头军师能代表老板意志的人了；说白了还是高层和基层的关系，一般还是高层决定吧，一两个小卒能打也不行，一将无谋,累死三军
好的环境才会有好企业，好企业会推动好的制度建设，相关的好人才才会有用
这问题像不像“先有鸡还是先有蛋”？
感觉就像夫妻间闹矛盾，一个巴掌是拍不响的！
讨论这个问题会感觉心好累，因为“天下乌鸦一片黑”。