为企业认证什么，认证的流程、规范，认证后能给市场带来什么积极的影响。这都需要考虑的。
国内的各式各样的认证也很多，什么3C认证，iso质量体系认证，食品安全认证......。
xiong__007 发表于 2015-11-14 08:50 static/image/common/back.gif
为企业认证什么，认证的流程、规范，认证后能给市场带来什么积极的影响。这都需要考虑的。
国内的各式各样 ...
跟你提的认证没关系，也不搭边
提一点，搞这个认证，是要让大家能挣到钱，不要为了认证而认证，能挣钱，大家自然而然想要入认证，认证要严格，不放水。希望不是论坛能真正做点这样的事，不放空炮
2266998 发表于 2015-11-13 17:18 static/image/common/back.gif
你说的，这没什么不可以的，完全可行，世界也不是没有先例，米国许多实验室，认证机构，都是私人的，连道琼 ...
那类似的认证机构怎么盈利呢，毕竟要运行。
还有真的“玩现了”之后的法务问题。
机械行业的信托机构吗？确实迫切需要
@风追云 如果企业觉得效果不好，怎么不好，怎么评定，谁来认证，都是得解决的问题，不是一张嘴就完事的。
本帖最后由 pigcanfly 于 2015-11-15 15:50 编辑
确实急需第三方质量担保，提高产品质量和价格，维护企业的利润空间，避免陷入靠牺牲质量的恶性竞争（损人不利己啊），我相信企业乐意支持的。。。不过
1.团队核心需要多机位大侠这样不缺银子，说一是一，不容说情和后门。 下属也都需要有这样的骨气。
2.所有的质量保证都需要数据支持，每个产品的所有检测数据建立档案统一管理（食品行业最好要有全程生产的视频，从原材料到生产过程，到用户手中）靠数据说话
3.初期会很艰难，需要不缺银子
构建一个质量和诚信的圈子，我相信会越做越大，全行业认可的得到。
本人表示不缺钱，愿跑腿~~
难
1，欺诈，ISO9000和TS16949都可以通过做假来获得证明，更别谈虚无缥缈的道德考验
2，生存难，销售指标和实际生产存在差距，很多时候不得不通过行业标准禁止的手段来提高账面良品率（也就是客户检测端的数据），或者干脆按照让步接收来处理，否则成本就高于售价，完了~~~~
3，资金难兼客户群不稳定，这个和第二条是连在一起的，外企在中国有稳定的小圈子，总部资金经过汇率转换后显得非常强劲，可以非常任性的真正否决不良品，或者否决不良本土供应商，非外企做不到。
4，企业的动态变化，综合考虑老板的素质和部门经理的道德水准，人心尚且隔肚皮，何况是一群人。现在人员流动率那么大~~~~
一句话，人文，资金，契约精神，三者齐了就能从头开始，少一个，丢给你一个GE都会被搞垮。
变数太大，困难太多，强行上，担心会被人做行骗工具。
阿弥陀佛，善哉善哉，我又在唱反调了，估计群里又要挨骂了~~~~
这个是之前有人提及过的！的却是个好想法！998大侠提供了一些建议，说信誉是最重要的！信誉很重要，但估计谁也没有办法去保证信誉，那就只能是负责了，说白了就是风险控制，你对你说的话作出的评价负责任！但这个其实很难，你也知道一些评级机构其实是从一些企业管理供应商分离出来的，评价企业就是给他市场了；评价一个人那就不简单，其实再追到底就是你对现在的教育制度人才培养模式不满意！