我们老板也总是说要给股权，不过谁信呢，钱在他手里，高兴了，丢个骨头，不高兴了，屁都没一个。所以没人要，还不如老老实实加点工资实在。
股权制？貌似华为正在竭力摆脱这个东西。
孙建si 发表于 2015-10-13 15:22 static/image/common/back.gif
股权制？貌似华为正在竭力摆脱这个东西。
为什么？有证据么？难道华为的力量不在于此？
freddymusic 发表于 2015-10-13 15:27 static/image/common/back.gif
为什么？有证据么？难道华为的力量不在于此？
我们老板和华为高层聊天时人家透露的。
华为发展到今天，股权激励后很多人失去了奋斗的动力。
换句话说，钱够多了…………开始享受了
干股是个不错的办法。
律师事务所都是合伙人制度吧？机械行业暂时还看不出来
本帖最后由 zslzsl 于 2015-10-14 08:31 编辑
我觉得也是，现在这些非标公司太多太多，而且谁也做不到多大，顶多就是个律师事务所的规模。律师不都是合作制吗，非标公司用这种方式最好，把工厂经营好，每个工程师在公司舒舒服服度过自己的职业生涯。当然关键是制度设计了，既要照顾创始人的利益，也要考虑给后加入者留空间。只要工厂的每个要害部门都有一个或几个与自身利益切切相关的能干的股东，工厂再差也不会差到哪里去。
中国文化内涵里没有任何“契约文化”基因，现在在中国谈合同文化还早呢，素质不够。说白了，合伙人制度，股份这种东西，就算是欧美都经常出问题的。
孙建si 发表于 2015-10-13 15:29 static/image/common/back.gif
我们老板和华为高层聊天时人家透露的。
华为发展到今天，股权激励后很多人失去了奋斗的动力。
有道理，不过象华为这么多钱的也很少见。
召唤师170 发表于 2015-10-13 13:59 static/image/common/back.gif
MD,我们公司今年也叫我入股几万块钱到公司呢，分红是按公司利润率（比如百分之十几、二十）来，可叠加，其他 ...
为何自己不试试呢，我觉得值得试试，比打工好。
像农业改革那样搞包产到户吧