adulta 发表于 2015-9-16 21:23:05

品质体系不受重视,跳流程事情频发

最近越发觉得品质体系在部门不受重视,跳流程事情频发。08年之后因为老板要求降本,检验为了提高效率,存在部分弄虚作假,为现状挖下了个坑,虽然现在检验基本没有作假情况,但是抽样数大幅减少,也经常造成生产异常。各位大侠现在也是这种状况吗?

threetigher 发表于 2015-9-16 21:34:36

生产异位让老板肉痛了,自然会重视QC;LZ这情况,赶紧梳妆打扮奔下家吧。

半先生 发表于 2015-9-16 21:53:47

这种事肯定是从根上的毛病。质量部门应该是独立,直属于老板或者总经理的。

桂花暗香 发表于 2015-9-16 22:02:26

该死的节奏啊!这次听二楼的没错!

2266998 发表于 2015-9-16 22:07:22

国内产品,想要质量好,绝对不能抽检,必须全检,说过好多年了,

德国零件,是工人自己就特严格,发现不合格了,绝对拿出来,我们现阶段哪里行,

寂静天花板 发表于 2015-9-16 22:07:31

中国特色吗,不了解这一点就没法在职场吃的开

253129071 发表于 2015-9-16 22:28:00

质量部这是个吃力不讨好的部门,做好了被生产的说严格,被厌恶,检查松懈了产品质量又不过关,这部门员工不好当

threetigher 发表于 2015-9-16 22:33:03

253129071 发表于 2015-9-16 22:28 static/image/common/back.gif
质量部这是个吃力不讨好的部门,做好了被生产的说严格,被厌恶,检查松懈了产品质量又不过关,这部门员工不 ...

所以质检部绝对要有老板撑腰!

JXG1215 发表于 2015-9-17 08:10:00

质量不是管理出来的,而是制造出来的,从这个角度出发,做品质管理工作的人员多去熟悉和了解制造工艺,加以质量统计分析工具,帮助制造部门、工艺部门及现场技术工人,提高产品的工艺质量,这才是正道。

把刀用好 发表于 2015-9-17 08:33:56

不管任何方面的管理,没有上层的授权,管理人员早晚滚蛋(主动或被动)。
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