挡不住的LG 发表于 2015-4-18 11:02:46

如何确保车间工人在装配过程中不会缺件少件

   车间工人在装配机器过程中,出现了缺件少件的情况,比如该加弹垫的地方没有加,由于质检并不是全程跟踪装配过程,导致机械内部的一些零件并不会被发现,只是在售后人员反馈时才知道有些小零件并没有装。想请问大家,如何采取有效的措施,杜绝类似情况的发生?

huhaofei 发表于 2015-4-18 11:07:59

责任制,奖惩制并用

竹杆捅飞机 发表于 2015-4-18 11:08:56

对工人进行培训,完善装配图,再实行监管处罚制度

补充内容 (2015-4-18 16:01):
如果是大批量生产,可以扫码、视觉检测,不过成本会比较高,一些汽车部件配装工厂都会有这么东西

一朵娇粉嫩的花 发表于 2015-4-18 11:16:15

一个人装配一个零件,流水线,再漏了就没办法了。。。

lanyuedao 发表于 2015-4-18 11:17:25

这个绝对不是工人的问题,而是管理的问题。
好好研究精益+6S吧,全是鬼子的东西

qh2014 发表于 2015-4-18 11:37:03

一是加强培训,二是完善制度吧

yestwp 发表于 2015-4-18 11:55:36

有一部片子是说正泰的组装车间的,你可以搜一下

里面有提到相关的组装经验

cj0203 发表于 2015-4-18 11:58:12

:)我说句一针见血的话 工人缺少归属感,中国工人其实就是机械行业的农民工,没地位没尊重的 ,那些说管理的都是2B 。你把工人的工资和管理一样多,甚至超过几倍,你看他会少装东西吗 中国改革开放有几个错误 1 质量认证系统2是计件

sundy25 发表于 2015-4-18 12:00:45

你有考虑过为什么会漏吗?不要听什么加惩罚措施,那不是治本的方法,如果漏装一个小零件,扣人半个月工资(可能对企业来说损失更大),多搞几次,谁给你干活?
关键在于两点:一是在改工序,内部装完成后需要报检一次,也就是加加检验把关。
二是尽可能的让员工的操作更简单,更顺手。定制工艺流程卡,严格要求按工艺流程进行装配,同时将各个需要装配的零部件用不同颜色的物料箱盛放,并按工艺顺序进行排序,做醒目标识。
总的来说,还是管理的问题,是人都会出错。不得不说,外企的防呆防漏防错措施做得确实不错,国内没多少企业愿意花这人力物力去做好。所谓5S 6S,多数就喊喊口号挂挂标语罢了

看我发挥 发表于 2015-4-18 12:29:45

装配人员首先要拿到需要装配设备的物料清单,这个清单务必需要详细,然后再安装前,进行备料工作,当料件备齐时,基本上就不会出什么差错了。
有可能出现的是,如果装配后,还于有别的东西,那就说明哪里少装东西了,就需要去核查,或者咨询设计。
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