一般20%，你朋友太黑了。
凡事都要先商量，否则肯定要扯皮的。
炫风TZX 发表于 2014-11-27 16:01 static/image/common/back.gif
20万的设备，成本大概7.8万左右，加上其他后期费用大概10万一点吧，机子设计成功的话，大概有8万左右利润， ...
是的，利润在10到15万，给我一万，我能接受
他下次还找你，信不:lol
下次要谈妥了再搞了
了解一下
少点，20天工资和合理开销应另算，不包括在设计费里；至于设计费多少范围太大了，不了解情况给不出来。现在一般工程师的月工资多在1万至2万，20天工资基本按一月工资结算，所以少点。
去年和一同事（A）搞了点外快，不多，几千块的小玩意。我负责设计和装配，虽然是小玩意，但是前期还是投入了不少时间和精力，因为考虑到后面的长期合作，也就没顾虑太多。从设计到出图，到加工的跟单，都是我一个人跑，最要命的还是，因为赶交期，最后那天我还去跟小作坊的师傅一起干活，干了一天，自己喷漆，自己装配，有些孔自己打，终于在天黑的时候完成了。然后拿去托运到250公里外的一个城市。那天A虽然跟我一起，但是基本是我一个人在忙，没办法，这些手工活我比较在行。前前后后A的工作是跟另外一个人联系，这里称作B，B是接单的那个人，我们的设计是通过B交给客户的，基本上我们也不能直接跟客户沟通，因为不熟，只有B跟客户熟。因为设备上有几个外购件在B那里，所以设备过去后还得由B把其他外购件组装上去。这样问题来了：1.装配时有两个沉头孔位置有2毫米的偏差，这是我的失误，不过拿去扩一下孔就没问题了，后面听同事说B是活生生把零件装了上去，虽然装上去了，但是明显歪歪扭扭的；2.装配的时候B没有用润滑油，致使有个关键零件磨损特别严重。从此以后，我不敢让一个没搞过机械的人去装配机器了。
话说回来，客户验收后把货款打了过来，货款到A手上，A给了我一百块，说这是我的那份。还拿出一张清单，上面写的是前后收支清单。我扫了一下，这不是我预算中的结果，预算中，除去17%和所有零部件（包括外购件和加工件）费用，纯利润还有1400，再除去打点客户那边的，也不至于到最后只有100块到我手上。
说明：1.这个玩意我们做亏本了！一开始报价太低，而且A为了降低成本，多次让我改了结构，这对设备的实用寿命还是有不少影响的，因为是A和B搞到的单，所以我不便多说什么；2.资源很重要！你手上有资源，你就有主动权和话语权。要是让我主导这个案子，我就会跟客户说这个价钱做出来的东西不会好到哪里去，一分钱一分货，有些东西不能省。３.专业很重要。让外行人做内行事，容易搞砸。
可能有人会觉得我在发牢骚，我只是想告诫自己并把经历分享给大家，合作的时候大家都是愉快的，但是要保证合作后还是那样愉快，我们得把一些话放在前头说清楚，哪怕他是你的朋友甚至更亲密的人！
一定要提前说好,不然，朋友都做不成
熟人办事员，不好说啊