活活被困死在玻璃瓶子里面了，
周五，与一个大厂的总工聊到现在的衰退，我说，你厂子里面或者能有挑头接大项目的家伙，或者有能操持设计大设备的家伙，否则，不可能长久存在的，假如能，反而是一件奇怪的事情了，他说，是的，就像一个人，被活活地困死在一个玻璃瓶子里面了，一点办法都没有，
一个厂子，也许没有特殊技能，但能玩大东西，把世界各种东西组合到一起去卖，肯定能活，或者就是有自己的技能，自己玩一个大东西，人家都来买，也能活下去，
聊到颚式破碎机，1858年米国佬发明的，旋回破碎机，米国佬1878年发明的，牙轮钻，休斯100年前发明的，至今在中国的各种招标里面，依然是他们中标，长久下去，国内机械行业就是没有出路的，因为有利润的东西都是人家的，你怎么活下去？
50年代，拿到苏联全套图纸，中国做了旋回破碎机，效果很差，也许是苏联设计的东西本身是有问题的，70年代，引进了国外的设备，仿制也没有成功，80年代，引进了现在FL史密斯的东西，也没有玩好，长期改进都没有到理想工作状态，形成了现在中国市场的‘洋人四大’垄断的局面，
我们玩什么，就是仿一下，效果差就凑合用，不能用就算了，再仿其它东西，最终没有一个是仿的像的，
我说，其实我们玩什么东西的嗓门不小，喊的也很厉害，就是到要你拿真东西的时候，就没了人影，
而这种局面比20年前要严重，人员衰退的也非常厉害，我前些天问一个玩这个东西的专业家伙，说，颚式与旋回在使用上有什么区别? 他根本就说不上来，这在以前也不会的，因为你就是玩这个的，
现在就是眼睁睁地看着一个行业，一大群人被困在玻璃瓶子里面，你看得到他们，他们也看得到你，
你说俺能进瓶子吗?不可能的，俺招呼他们出来，他们出来吗？也不会的，除了极少数的家伙肯出来，多数人宁可在里面待一辈子，熬到那个行业完全崩溃，也没有什么要跳出来的意思，既不想‘破瓶而出’，也没有其它想法，就那么一直待下去了，
常规设备对技术依赖性不多，很多人都能做，为了追求利润他们绞尽脑汁想的是如何降低成本，这就造成了偷工减料，能省则省。到头来大家都没有利润了，不倒闭才怪。 因为玩破碎机的基本是国营厂，制度问题，员工懒惰成性，坐地户贪吃，大家都想吃垮企业。 想起当年，仿造。很低端吧，所以应该还行。
俺当时年轻，傻冒了烟，看见老外的图纸也是有错的。于是脑袋一热。
跑去提，问可否改改正一下，之后开始联想提议今天改一点明天改一点。也许十年八年之后咱们就不用再引进了。
当时得到的答复是：“你他妈的比老外还牛逼了不是？！”
结果，俺被搞去一天抬60T钢材下料。还经常赶时间而吃不上饭。
后来一次，无意中听到厂长和客户谈业务，客户那边化了若干万请当地的机械设计院搞出来的设计不行。
俺们厂长（就是把俺搞去当搬运工的那位）大气地说，：“我们可以不收设计费！不就是闲养几个设计人员吗？”
今天这个“国企”已经“改制”，有人说厂长一人占有50%的股份，书记25%，其他的副厂长副书记之流共占剩余的25%。
哈哈。这就是天朝。 天朝。
现在，大家都知道，CPU，几大公司的竞争很大一个程度就是线条宽度的能力竞争。
以前看到的一个单行本技术资料COMS电路设计。
知道天朝的教材怎样写的吗？
蛤蛤，线条宽度不得小于14（单位记不得了）。而且很学术的给了理由，已经引进的加工设备不能加工。
看网络小说，意淫着对外如何如何的那种。
看到，天朝潜艇消音技术如何落后。
俺想起了《消音器管理规定》，国家级的。
根据那个，你要是体制外的，你要研究一个试试？现在人性化很多了，但是查你水表应该是最轻的。
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俺今天又是两个贴。应该值一元了吧，一贴五毛么。
学英语，学技术，先出个小瓶子，准备进个大瓶子 8爷，怎么出去呢？看看我周围也没有个志同道合的战友，都是一个人的战斗，很累的，不知道怎么突破了？能给指点下吗？ 八爷，很多公司合并后，国内的就业率及GDP会受到很大的冲击吧。尤其就业问题，肯定任其个人能力，去讨饭吃。物竞天择，适者生存，挺残酷的。个人不努力爬出瓶子，生活会很困难的。 以前你发帖说“井”，现在说“瓶子”，同样是爬出去，那瓶子周围是看得见的，手够不着，你怎么破？ 这个问题，或者困境确实很不好办，难题。有个兄弟，从部队复原回来，看到社会的样子，想在教育上花力气干事情，他希望能让下一代能活出个样子来。他希望我和他一道努力，教好下一代。不容易啊。
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