2.在做的过程中,碰到的问题会逐渐凸显,但这不是坏事,问题越明显,你解决问题的路线也会越清晰;
3、树立权威,靠的不是权力,而是影响力,放下身段,实践中的经验,多向操作师傅们请教,但不要拘泥于他们的经验,这当中要注意沟通的技巧,要先有自己的思考,否则别人的意见听了却不用,沟通不到位,反而会起到反作用;
4、如果领导懂技术,可以请教技术,如果不懂技术,就要根据自己的需求,可以向领导提出资源需求。
作为新人,感觉重中之重,是要有勇气,其次是方法。加油! 这么好的机会还犹豫什么?可劲造吧 想当年主管跳槽+部门经理休产假 哥们也是一个人半吊子带2个实习生走过来的至少得到了公司上下的认可和尊重。 本帖最后由 海峰之 于 2014-10-9 17:07 编辑
机会来了啊,抓住,这个行业不错。要什么资料,有什么困难,说一下。
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